Un Blackwater digital con un final tan malo

Un Blackwater digital con un final tan malo

Digital Blackwater: cómo la NSA le da a los contratistas privados el control del estado de vigilancia

Mientras el Departamento de Justicia se prepara para presentar cargos contra el empleado de Booz Allen Hamilton, Edward Snowden, por filtrar documentos clasificados sobre la Agencia de Seguridad Nacional, el papel de las firmas privadas de inteligencia se ha convertido en el centro de atención nacional.

A pesar de estar en el trabajo como trabajador subcontratado dentro de la oficina de la NSA en Hawái durante menos de tres meses, Snowden afirmó que tenía poder para espiar a casi cualquier persona en el país. "Yo, sentado en mi escritorio, ciertamente tenía las autoridades para interrogar a cualquiera, desde usted o su contador a un juez federal, incluso al presidente, si tenía un correo electrónico personal", dijo Snowden al diario The Guardian.

Durante la última década, la comunidad de inteligencia de los EE. UU. Se ha basado cada vez más en la experiencia técnica de firmas privadas como Booz Allen, SAIC, la filial de Boeing Narus y Northrop Grumman. Acerca de 70, el porcentaje del presupuesto nacional de inteligencia ahora se gasta en el sector privado. El ex director de la NSA, Michael V. Hayden, describió a estas empresas como una cita de "Blackwater digital". Hablamos con Tim Shorrock, autor del libro "Spies for Hire: The Secret World of Outsourced Intelligence".


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