El plan más nuevo de Wal-Mart para arruinar la clase media
Salon: tan mala como la campaña original de 80, "Buy America" 2.0 continúa con la adquisición planificada de Wal-Mart de los mercados urbanos
Hace casi 30 años, cuando Estados Unidos estaba perdiendo empleos, Walmart lanzó un programa "Buy America" y comenzó a colgar carteles de "Made in America" en sus tiendas 750. Fue un éxito de mercadotecnia, cimentando la popularidad del minorista en el conflictivo corazón del país. Unos años más tarde, Dateline de NBC reveló que el programa era una farsa. Claro, Walmart estaba dispuesto a comprar productos fabricados en los Estados Unidos, siempre que fueran tan baratos como las importaciones, lo cual, por supuesto, no era así. Dateline descubrió que el abastecimiento de Walmart de hecho estaba cambiando rápidamente a Asia.
Este año, Walmart está de vuelta con un nuevo programa "Buy America". En enero, la compañía anunció que compraría bienes nacionales por valor de $ 50 mil millones adicionales durante la próxima década. Esta semana, Walmart está convocando a varios cientos de proveedores, junto con un puñado de gobernadores, para una cumbre sobre la manufactura estadounidense.
Esto suena bastante sustancial, pero de hecho es solo una versión más sofisticada y conocedora de los medios de la campaña hueca 1980s Buy America de Walmart. Para empezar, $ 50 billones en una década pueden sonar enormes al principio, pero medido en comparación con el tamaño galáctico de Walmart, no lo es. Un monto adicional de $ 5 mil millones al año representa solo el 1.5% de lo que Walmart gasta actualmente en inventario.
Cómo convertirse en un trabajador a tiempo parcial sin realmente intentarlo
Malas noticias de Bentonville. El jueves, Walmart, el gigante minorista estadounidense, anunció que había caído en otro trimestre. Las ventas fueron lentas, y un ejecutivo de Walmart dijo que la compañía estaba bajando las expectativas para el resto de 2013. ¿La razón? "El cliente no tiene exactamente los ingresos discrecionales, o dudan en gastar lo que tienen", dijo Charles Holley, director financiero de Walmart.
Hay una ironía cortante en juego aquí. Sí, uno de los efectos de la gran recesión fue dejar a muchas personas sin trabajo o relegarlas a un estado de medio tiempo. Y sí, la expiración del recorte de impuestos sobre la nómina a principios de este año sacó dinero de los bolsillos de millones de estadounidenses. Sin embargo, los salarios de los trabajadores estadounidenses se estabilizaron mucho antes de la crisis financiera, y Walmart es una de las razones de ello. Debido a su tamaño y poder adquisitivo, Walmart establece el estándar para gran parte de la industria minorista de gran tamaño y el minorista es famoso por pagar salarios bajos. La compañía dice que el salario promedio de un trabajador de Walmart a tiempo completo en los EE. UU. Es de $ 12.78 por hora, pero la firma de investigación empresarial IBISWorld lo fija en más de $ 9. Además, generalmente asigna a sus "asociados" menos de 40 horas de trabajo a la semana. En Washington, DC, Walmart ha amenazado con cancelar planes para construir tres nuevas tiendas y posiblemente cerrar tres tiendas más debido a su apertura si la ciudad aprueba una ordenanza que exige que el minorista pague un "salario digno" de $ 12.50 la hora.
En otras palabras, el tipo de persona que compra en Walmart hoy tiene menos dinero para comprar en Walmart, debido, entre otras cosas, a Walmart.
Cómo utilizó América Corporativa la gran recesión para convertir buenos empleos en personas malas
Por Barbara Garson
Mire de cerca: estoy a punto de desmitificar el juego de manos por el cual los buenos trabajos se transformaron en malos trabajos, los trabajadores de tiempo completo con beneficios en freelancers sin nada, durante los días oscuros de la Gran Recesión.
Primero, tenga en cuenta la extraña recesión económica y la recuperación que ha tenido. Desde el final de una recesión estadounidense "promedio", normalmente se necesita poco menos de un año para alcanzar o superar el pico de empleo anterior. Pero en junio de 2013, cuatro años completos después del final oficial de la Gran Recesión, habíamos recuperado solo 6.6 millones de empleos, o solo tres cuartas partes de los 8.7 millones de empleos que perdimos.
Aquí está el aspecto verdaderamente misterioso de esta "recuperación": el 21% de los trabajos perdidos durante la Gran Recesión fueron de bajos salarios, lo que significa que pagaron $ 13.83 la hora o menos. Pero el 58% de los puestos de trabajo recuperados entran en esa categoría. Una explicación común para esa sorprendente estadística es que los trabajos malos regresan primero y seguirán los buenos trabajos.
