Imagen de Mariana Anatoneag
Según todas las medidas habituales, tuve éxito y viví el sueño americano a toda velocidad. Era propietario de empresas con ingresos en el rango de $ 30 a $ 50 millones antes de cumplir los treinta. Me volví altamente hábil en la compra, construcción y venta de negocios. Me concentré en ayudar a las personas y generar ganancias tanto sociales como financieras. Pero mi éxito tuvo un gran costo para mi salud y mis relaciones y se aceleró hacia un momento y una elección: cambiar o morir.
He reflexionado durante años sobre cómo el milagro que me salvó también me inspiró a hacer un total de 180, desafiar décadas de prácticas comerciales "probadas" y descubrir, desarrollar y finalmente escribir sobre lo que llamo la paradoja del éxito. .
La paradoja: rendirse y ganar
Rendirse y vencer... eso es una paradoja. También es mi experiencia comprobada. Pero en el pasado, yo era ferozmente competitivo. Si hubieras planteado esta idea en ese entonces, me habría reído a carcajadas. ¿Rendirse? ¡Eso es para perdedores! Y odiaba la idea de perder.
Yo era el típico CEO duro. Pero viviendo en Carolina del Sur, también era “encantador”. Puede que conozcas el ejercicio: dulce y amistoso por fuera, crónicamente ansioso por dentro. Hay tantos de nosotros así, impulsando hacia el éxito de la única manera que sabemos. Somos como patos: todo parece tranquilo sobre el agua mientras que debajo estamos remando como locos.
Tuve una experiencia que me cambió la vida (literalmente) que me dio la vuelta. Ahora no solo creo esta paradoja, la estoy viviendo. Lo que yo llamo “productividad relajada” resulta ser increíblemente efectivo y placentero.
Errores... he cometido algunos
He cometido más errores que la mayoría. He fallado en muchas cosas. He lastimado a la gente. Los he defraudado. He sido ciego, terco, arrogante, egocéntrico y egoísta. Casi muero debido a problemas de salud que me acarreé a través de hábitos horribles, incluidos el alcoholismo y la adicción al trabajo.
Hoy soy feliz, exitoso, sobrio, saludable y rico, bendecido con una familia maravillosa, grandes amigos, socios comerciales a quienes les encanta trabajar juntos, con personal y clientes que se sienten más como una familia. ¿Cómo llegué de A a B? ¿Qué puedes aprender de mi viaje para empoderar a los tuyos sin caer tan lejos como yo? De eso se trata la paradoja del éxito. Si esto suena un poco pesado, no se preocupen. Solo soy un campesino sureño de corazón, ¡y esta historia tiene un final feliz!
Letting Go
Lo que estás leyendo es un producto de dejar ir.
Para empezar, tuve que dejar ir el sueño de este libro. Pasaron dos años antes de que volviera. Mi antiguo yo habría trabajado más duro y forzado a que sucediera lo antes posible, habría cometido errores y el libro habría sido un fracaso. Probablemente también habría lastimado a la gente en el camino. En cambio, lo dejé pasar. Cuando llegó el momento adecuado, apareció como por arte de magia la editorial perfecta, Forbes Books, y el compañero de escritura de mis sueños, Will T. Wilkinson.
Cuando suelto lo que soy,
Me convierto en lo que podría ser.
Cuando dejo ir lo que tengo,
Recibo lo que necesito.
- TAO TE CHING
Disfruto aprendiendo la historia detrás de los libros de negocios inspiradores. En Tracción, Gino Wickman escribe:
“Este sistema operativo no me cayó como un rayo; Lo he estado refinando en el mundo real durante más de 20 años. Llegó a través de innumerables experiencias prácticas del mundo real, una lección a la vez”.
He estado experimentando durante décadas. He bromeado diciendo que el secreto de mi éxito ha sido hacer exactamente lo contrario de lo que solía hacer y de lo que pensaba que debía hacer. Pero eso es exactamente lo que hice. Mis estrategias comerciales van en contra de muchas de las mejores prácticas comerciales recomendadas, pero funcionan. El sencillo secreto: Yo no hago que suceda; Dejé que sucediera.
Introducción a los tres principios
¿Qué es lo más importante para ti?
Cuando hago esta pregunta al público, escucho de todo, desde cuidar de mi familia hasta seguir mi pasión, marcar una diferencia positiva en el mundo, desarrollar mi potencial, ayudar a los necesitados, tener éxito, etc.
Lo más importante para mí ahora es ser yo mismo.
1) SER AUTÉNTICO
Las prácticas comerciales convencionales priorizan el hacer, pero tuve mucho más éxito cuando hice lo contrario. Mi enfoque en el ser puede parecer egoísta, pequeño y de mente estrecha, pero lo que somos determina lo que hacemos. Creamos marcas para nuestros negocios y, cada vez más, marcas personales para establecernos como una autoridad en nuestro campo. Pero, ¿qué pasa con nuestra "firma", las cualidades únicas de quienes somos que están dentro de la marca? ¿Qué pasa con la autenticidad que a veces falta en una figura de autoridad fabricada por los medios?
Un CEO famoso que se respeta a sí mismo no avergüenza a sus empleados, no miente sobre las prácticas de fabricación ni se beneficia de productos que dañan el planeta. Un funcionario del gobierno en paz consigo mismo no vota leyes que sabotean a sus electores, solo para embolsarse un soborno o ser reelegido. Y cuando alguien daña a otra persona, es una señal segura de que no está bien consigo mismo. Un adolescente con una autoestima saludable no dispara un AK-47 a sus compañeros de clase ni se suicida.
Las personas que se aman y se respetan a sí mismas amarán y respetarán a los demás. Las personas que no saben quiénes son, que están en conflicto, son infelices y están frustradas, pero echan la culpa fuera de sí mismas, es posible que ni siquiera noten o se preocupen por el sufrimiento de los demás, y mucho menos que se sientan motivadas para ayudarlos.
Las personas que se aman a sí mismas dan la impresión de ser muy amorosas,
generoso y amable; expresan su confianza en sí mismos
a través de la humildad, el perdón y la inclusión.
- SANAYA ROMANA
No soy un filósofo. El negocio ha sido mi vida. Aquí es donde tuve éxito y fracasé, celebré mis victorias y crecí a partir de mis pérdidas, luché con mis adicciones, hice mi examen de conciencia y aprendí a ser más auténtica. He aprendido que:
Toda adicción es un intento de arreglar algo del interior con algo del exterior. Cambiar las cosas en el interior crea un efecto dominó en el exterior.
2) HACER EL BIEN
El arquitecto estadounidense Buckminster Fuller llamó a ese efecto dominó precesión. “Una de las historias favoritas de Bucky sobre la precesión era la historia de la abeja melífera. Aparentemente sin darse cuenta, la abeja melífera se ocupa de recolectar miel. Precesionalmente, a noventa grados de su cuerpo y de su trayectoria de vuelo, sus piernas recogen el polen de una flor y 'accidentalmente' llevan este polen a la siguiente flor, lo que resulta en polinización cruzada.
El resultado de esta actividad accidental aparentemente inadvertida es que la abeja contribuye enormemente a la vida en la tierra. De las 100 especies de cultivos que proporcionan el 90 por ciento de los alimentos del mundo, más de 70 son polinizadas por abejas”.
Las abejas tienen la intención de hacer miel; tenemos la intención de hacer dinero. Si las abejas, sin darse cuenta, ayudan a producir la mayor parte de nuestra comida (¡¿qué genial es eso?!), podemos enriquecer las vidas de todos aquellos con los que interactuamos a diario. If somos auténticos. ¡Eso es un “efecto secundario”! ¡A esto lo llamo “hacer el bien!”
Nadie es inútil en este mundo.
Quien aligera las cargas de otro.
? CARLOS DICKENS
La mayoría de nosotros estamos familiarizados con un viejo dicho chino:
“Si quieres felicidad por una hora, toma una siesta.
Si quieres felicidad por un día, ve a pescar.
Si quieres la felicidad por un año, hereda una fortuna.
Si quieres felicidad para toda la vida, ayuda a alguien”.
Todos mis negocios se han centrado en ayudar a los demás. Mi padre fue un gran ejemplo de priorizar el servicio y yo hago lo mismo. Simplemente no considero comprar y construir un negocio a menos que ofrezca valor real, no solo percibido, para los clientes. Construyendo sobre los cimientos que él construyó, hemos hecho todo lo posible para que una gran empresa se sienta pequeña, para conservar el sentimiento familiar que es tan atractivo en las operaciones familiares. Ahora estamos demostrando que la "productividad relajada" nos mantiene saludables mientras tenemos éxito.
3) HACIENDO BIEN
El tercer componente de la fórmula está funcionando bien. Nadie permanece en el negocio por mucho tiempo si no obtiene ganancias. La generación de ganancias solo se vuelve problemática cuando eclipsa todo lo demás.
Hay una fiebre que viene con la riqueza, especialmente las riquezas repentinas, y rara vez es saludable. Esa fiebre me quemaba y el dinero no podía apagar esas llamas. No importa cuánto gané, nunca fue suficiente.
Es el 20 de abril de 2011 y estoy en el bar de Bistro 217 en mi ciudad natal de Pawleys Island, Carolina del Sur, pasando el rato con mis socios comerciales y colegas. Estamos celebrando la venta de un negocio, uno que comencé poco después de la muerte de mi papá. Lo habíamos crecido a diez ubicaciones y $20 millones en ingresos durante cuatro años y lo vendimos por $20 millones. Cualquiera que haga negocios llamaría a esto un gran éxito.
El verdadero impacto es lo deprimido que estoy.
Apenas estoy en la habitación. Estoy perdido en mi cabeza, persiguiendo algo más grande, mejor y más brillante. Estoy viviendo una pesadilla despierto, corriendo detrás de un tren en movimiento que nunca podré alcanzar. El dinero y las bebidas fluyen, todos se ríen y ahí estoy yo, sintiéndome el hombre más solo del mundo en el lugar más feliz de la tierra. ¿Alguna vez te has sentido así, solo en una habitación llena de gente, el único que no se divierte? Es un sentimiento tan terriblemente familiar para mí.
Estoy aprisionado en una soledad creada por mí mismo, tratando de arreglar mi interior cambiando el exterior, comparándome con los demás y siempre quedándome corto. Así que pretendo estar bien, tomo unas copas más y vuelvo al trabajo. ¿Que sigue? ¿Cómo puedo arriesgar aún más dinero y más de mi salud para tomar ese tren?
La santidad de la especulación a menudo se justifica haciendo referencia a Adam Smith, el llamado padre del capitalismo de laissez-faire. Pero Smith ha sido radicalmente malinterpretado. Como aclara Deborah Boucoyannis, profesora asistente en el Departamento de Política Woodrow Wilson de la Universidad de Virginia: “Los principios clave del sistema de Smith funcionan en contra de la concentración de la riqueza; también abordan los principales temas de la política económica actual: ganancias, impuestos , y el salario mínimo. Primero, Smith pensó que las altas ganancias denotaban una patología económica. La tasa de ganancia, dijo, fue 'siempre más alta en los países que se están arruinando más rápido'”.
La compensación de los directores ejecutivos ahora es 278 veces mayor que
para los trabajadores ordinarios. Eso es estratosféricamente más grande
brecha de ingresos que la proporción de 20 a 1 en 1965.
— DAVID LÁZARO
Las ganancias son esenciales para el crecimiento y la salud personal, corporativa y cultural. Pero la acumulación no es la medida principal del verdadero éxito. Las ganancias generadas de manera honorable al proporcionar un valor real pueden compartirse equitativamente en lugar de atesorarse. A esto lo llamo “hacerlo bien”.
La paradoja del éxito Estilo de vida
El estilo de vida de Success Paradox (SPL) se aplica a toda nuestra vida, no solo a los negocios. Funciona de acuerdo con los tres principios que acabamos de explorar:
- Ser auténtico
- Haciendo bien
- Haciendo bien
Yo clasifico ser auténtico primero porque sé por experiencia que debe ven primero. El “éxito” fue superficial para mí hasta que comencé a vivir como yo mismo. Shakespeare escribió, "Para ti mismo, sé verdadero". Henry David Thoreau escribió, “Sé tú mismo, no tu idea de lo que crees que debería ser la idea que alguien más tiene de ti mismo”. Michael Jordán dijo, “La autenticidad se trata de ser fiel a quien eres, incluso cuando todos a tu alrededor quieren que seas otra persona”. Óscar Wilde dijo, “Sé tú mismo, todos los demás están tomados”.
Cuando nos conocemos a nosotros mismos, estamos naturalmente llamados a ayudar a los demás, y seguirá tener éxito financiero. Podemos o no vivir una vida grande, podemos o no crear millones o miles de millones en riqueza, pero seguirá contribuir al bienestar de los demás, y nosotros seguirá tener suficiente.
Cuando nuestra autenticidad fluye a través de todo lo que hacemos,
estamos ayudando a los demás y generando abundancia para compartir.
Simplifiqué esto aún más: SER, HACER, COMPARTIR.
La paradoja del éxito se trata de "Ser" exitoso, no cada vez exitoso. (énfasis en negrita de InnerSelf.com)
He tenido éxito en los negocios y en la vida haciendo lo contrario de lo que enseñan las escuelas de negocios: tomar más tiempo para descansar, ser un sirviente en lugar de un jefe, escuchar en lugar de acaparar el micrófono, dar opciones a las personas en lugar de ultimátums, etc. Descubrí y comencé a practicar desde mi gran cambio me ha hecho más feliz y ha hecho que nuestras empresas sean más exitosas.
Derechos de Autor ©2023. Todos los derechos reservados.
Adaptado con permiso.
Editorial: Libros Forbes.
Fuente del artículo: La paradoja del éxito
La paradoja del éxito: cómo rendirse y ganar en los negocios y en la vida
por Gary C. Cooper.
La paradoja del éxito es la historia improbable de una vida y un negocio transformados, contada en un estilo cálido y auténtico que dice: “Toqué fondo, me rendí, comencé a hacer lo contrario de lo que había estado haciendo antes, ocurrieron milagros, y esto es lo que puedo aprender de mi viaje.”
Con fascinantes detalles personales que iluminan sus descubrimientos, Gary detalla cómo desafió las probabilidades, no solo para sobrevivir sino para prosperar, implementando una serie de estrategias paradójicas, fundamentalmente opuestas a todo lo que había hecho antes. El resultado es un libro inspirador sobre lo que le sucedió y un modelo para que los lectores experimenten cómo rendirse y ganar en los negocios y en la vida.
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Sobre la autora
GARY C. COOPER tenía 28 años cuando su padre murió repentinamente, lo que lo convirtió en director ejecutivo de una empresa de atención médica de Carolina del Sur con 500 empleados, $25 millones en ingresos y diez socios mucho mayores que él. Dos meses después del funeral de su padre, el banco llamó a todos sus préstamos, exigiendo $ 30 millones en 30 días. Así comenzó la montaña rusa de Gary hacia la adicción al trabajo, el alcoholismo, el borde de la bancarrota y los conflictos familiares, que culminó con el sombrío diagnóstico de un médico: "Te queda menos de un mes de vida".
Pero Gary cambió todo. Hoy está sobrio, sano, feliz, su familia está reunida y su empresa, Palmetto Infusion Inc., está valuada en $400 millones. Cómo lo hizo revela tres secretos asombrosos que ponen patas arriba las mejores prácticas comerciales.
Para obtener más información sobre Gary, visite garyccooper.com. Para obtener información sobre la organización sin fines de lucro que cofundó con Will Wilkinson, visite OpenMindFitnessFoundation.org
