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Ha sido presionado para trabajar horas extras para terminar un proyecto. No se le pagará por las horas extra, pero le han asegurado que recibirá elogios de la alta dirección. Lo hay, pero solo para su jefe, quien se lleva el mérito.

Usted es un trabajador duro y eficiente, pero su gerente lo supervisa de cerca, exigiéndole constantemente que rinda cuentas por su tiempo y cuestionando sus acciones, como si no se pudiera confiar en usted.

Te enteras de que tu jefe reclama demasiado en los gastos. Cuando les dices esto, te piden que no le digas a nadie hasta que lo resuelvan. Luego mencionan que están considerando recomendarte para un ascenso.

Estos son signos de maquiavelismo, el oscuro rasgo de personalidad que lleva el nombre del teórico político italiano del siglo XVI que escribió la primera guía práctica para gobernantes.

A Maquiavélico la personalidad es egoísta, oportunista y ambiciosa, rasgos que pueden ayudarlos a alcanzar posiciones de poder y estatus.


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Las estimaciones de la prevalencia del maquiavelismo son imprecisas, pero los expertos tienen buenas razones para creer que es al menos tan común en el lugar de trabajo como la psicopatía, que afecta a alrededor del 1% de la población, pero se estima que 3.5% de ejecutivos.

Por ejemplo, el autor estadounidense de negocios Lewis Schiff dice que el 90% de los millonarios que encuestó para su libro Negocios brillantes: Lecciones sorprendentes de los mejores íconos de negocios hechos a sí mismos estuvo de acuerdo con la afirmación “es importante en las negociaciones explotar las debilidades de los demás”, en comparación con solo el 24% de aquellos con ingresos de “clase media”.

Es probable que trabajar para un jefe maquiavélico sea exasperante, estresante y malo para la salud mental. Al comprender qué impulsa esta personalidad y cómo se diferencia de los otros "rasgos de personalidad oscuros", puede limitar las consecuencias.

Orígenes del maquiavelismo

Niccolo Machiavelli (1469–1527) fue un diplomático en Florencia durante un período de lucha por el poder que involucraba a los poderosos Medicos familia. Cuando los Médicis volvieron a gobernar la ciudad en 1512 después de casi dos décadas en el exilio, fue encarcelado brevemente y luego desterrado. Luego escribió El Príncipe (El Príncipe) como una especie de solicitud de empleo.

El libro (no publicado formalmente hasta 1532, aunque circularon copias en las dos décadas anteriores) se considera la primera obra de filosofía política moderna. Aconseja a los gobernantes que sean pragmáticos, astutos y estratégicos. "El león no puede proteger a sí mismo de las trampas”, dice, “y el zorro no puede defenderse de los lobos. Por lo tanto, hay que ser un zorro para reconocer las trampas y un león para asustar a los lobos”.

En 1970, dos psicólogos estadounidenses, Richard Christie y Florence Geis, publicaron Estudios de maquiavelismo, utilizando el término para un rasgo de personalidad caracterizado por el interés propio, la manipulación, el oportunismo y el engaño.

Uniéndose a la 'Tríada Oscura'

El maquiavelismo ahora se acepta como uno de los tres tipos de personalidad antisocial que componen la "tríada oscura"; los otros dos son el narcisismo y la psicopatía. Sin embargo, aunque los tres rasgos se agrupan debido a sus cualidades antisociales, existen diferencias importantes.

lidiar con un jefe difícil2 7 21  Wikimedia Commons, CC

BYel narcisismo es un conjunto de rasgos así como un trastorno de la personalidad, caracterizado por el egoísmo, el ensimismamiento y la necesidad de sentirse superior a los demás. La psicopatía también es diagnosticable. desorden de personalidad, definida por la falta de empatía o conciencia. El maquiavelismo no se clasifica como un trastorno formal de la personalidad.

Una personalidad maquiavélica puede ser carismática, como un narcisista, pero está impulsada por el interés propio más que por el engrandecimiento propio. Tienden a ser más calculadores que impulsivos como un psicópata.

Christie y Geis idearon un lista de verificación de 20 preguntas, basado en declaraciones de los escritos de Maquiavelo, para medir los rasgos maquiavélicos. Esta prueba, conocida como MACH-IV, todavía se usa.

Datos recogidos en los que hacen la prueba muestra, en promedio, que los hombres obtienen puntajes más altos que las mujeres y es más probable que obtengan el resultado más alto posible (~1 % en comparación con ~0.2 %).

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  Proyecto de Psicometría de Código Abierto, CC BY

Una puntuación de 60 o más sobre 100 en la prueba se considera “maquiavelismo alto”, y menos de 60 como “maquiavelismo bajo”.

La "Mach alto” probablemente será muy manipulador, en formas que ni siquiera identificará necesariamente como manipulación en ese momento. Un “bajo Mach” tenderá a ser más empático y más reacio a explotar a los demás.

Pero saber cuál es cuál en la vida real no es tan sencillo. “Todo el mundo ve lo que aparentas ser, pocos experimentan lo que realmente eres”, como escribe Maquiavelo en El Príncipe. Es importante recordar esto incluso cuando se acerque a individuos de "bajo Mach". El jefe que le asegura que se preocupa por sus mejores intereses podría estar diciéndole lo que quiere creer.

Cómo lidiar con un jefe maquiavélico

Un jefe maquiavélico puede tratar de manipular con adulación o intimidación, prometiendo recompensa o amenazando con castigo. Son menos propensos a confiar en ti, haciéndolos microgestionar y criticar. Tus sentimientos son de poca importancia. Esta experiencia puede dejarte enojado, emocionalmente agotado y cínico.

Entonces, ¿cómo lidiar con un jefe maquiavélico?

La primera lección es tener claro qué impulsa una personalidad maquiavélica. Fundamentalmente eso es interés propio. No se pueden juzgar las motivaciones según el encanto superficial o la amabilidad. Pueden parecer amables, afectuosos y serviciales la mayor parte del tiempo, porque eso funciona para ellos. Pero tenga cuidado: si ha sido el receptor de sus rasgos "oscuros" antes, debe esperar que vuelva a suceder, tarde o temprano, cuando las circunstancias lo permitan.

La segunda lección es más difícil. No puedes confiar en un maquiavélico y debes tratar con ellos con cautela. Pero desconfiar de su jefe y operar con una mentalidad de "golpear antes de que el otro lo haga" hará que, si usted es una persona relativamente normal, ser emocionalmente agotador. Es posible que te vuelvas más cínico y desconfiado en general.

Maquiavelo refrendó la estrategia de “divide y vencerás” en otro de sus libros (El arte de la guerra, publicado en 1521). Tome el rumbo opuesto. Este es un momento para la solidaridad. Contar con una red de apoyo y saber que no está solo, puede servir como pilar emocional.

No existen leyes contra ser un jefe manipulador, intrigante y egoísta. Pero si estos rasgos se manifiestan como intimidación, abuso o victimización, es posible que pueda tomar medidas. Para obtener asesoramiento, comuníquese con el regulador de su sindicato o lugar de trabajo, como el de Australia. Defensor del trabajo justo, Gran Bretaña Servicio de Asesoría, Conciliación y Arbitraje.o Empleo Nueva Zelanda.

La manipulación, el engaño y la intimidación nunca deben considerarse aceptables o necesarios. Su bienestar psicológico y físico importa.La conversación

Sobre el Autor

Nelly Liyanagamagage, Conferencista, Universidad de Notre Dame, Australia y Mario fernando, Profesor de Gestión, Universidad de Wollongong

Este artículo se republica de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el articulo original.

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