Cómo los introvertidos y los extrovertidos trabajan juntos crean equilibrio e innovación

Cómo los introvertidos y los extrovertidos trabajan juntos crean equilibrio e innovación
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En la aceleración del lugar de trabajo moderno, los equipos con diversas perspectivas pueden producir soluciones únicas a los problemas mientras generan ideas frescas y creativas. Esta poderosa perspectiva es a menudo evidente cuando introvertidos y extrovertidos trabajan juntos en armonía apreciando la rica diferencia en estilo y energía.

Nuestra cultura tiende a estereotipar la introversión y la extroversión en un rango estrecho de habilidades sociales, pero según la teoría de la personalidad de Carl Jung, estos tipos psicológicos son más matizados y complejos y tienen que ver con nuestra atención y energía.

Los extrovertidos son extrovertidos, comunicativos y enérgicos, y los introvertidos son más reservados y solitarios. Cuando se enfrentan a un desafío en el lugar de trabajo, los extrovertidos tienden a reaccionar pensando en voz alta, mientras que los introvertidos procesan sus pensamientos internamente primero antes de vocalizar.

Malentendido

Los extrovertidos piensan rápido y expresan nuevas ideas con una necesidad urgente de avanzar. De la misma manera, un introvertido puede parecer vacilante y vacilante, ya que prefiere un espacio tranquilo y tiempo de calidad para evaluar cuidadosamente los problemas, generar ideas y considerar perspectivas contrastantes sobre los problemas.

Debido a sus diferentes enfoques, los extrovertidos pueden impacientarse con los introvertidos cuando no responden rápidamente a los comentarios o ideas de un extrovertido, y esta impaciencia puede quitarle la fuerza al introvertido y hacer que pierda oportunidades para resolver problemas. Por el contrario, los introvertidos a menudo encuentran que la energía del carril rápido y prolijo de un extrovertido es difícil de interactuar y, a veces, agotadora.

Estas suposiciones negativas basadas en estilos diferentes pueden hacer que ambas partes se interpreten mal entre sí, cuando de hecho estas diferencias pueden crear una simetría contundente que impulse la innovación y resuelva los problemas comerciales.

Ventaja introvertida

En la cultura y el lugar de trabajo estadounidenses, se le recompensa por hablar y se le aplaude por actuar. Los extrovertidos son varillas de iluminación naturales para este tipo de reconocimiento. A diferencia de sus contrapartes, los introvertidos se enfrentan a la presión cultural de rociar habilidades más extrovertidas para tener éxito en sus carreras.


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Independientemente de cómo la cultura y el lugar de trabajo reconozcan y recompensen, las fortalezas y cualidades naturales menos llamativas del introvertido agregan un valor sustancial a una organización. Un estudio de la Universidad de Harvard encontró que los introvertidos, en comparación con los extrovertidos, tienen una materia gris más gruesa en la corteza prefrontal, un área asociada con el pensamiento abstracto y la toma de decisiones, que son habilidades esenciales en los negocios.

Reflexión

Pensadores cuidadosos y cautelosos, rara vez actúan impulsivamente y se toman su tiempo para evaluar juiciosamente una situación o crisis difícil. Los introvertidos prefieren asimilar toda la información pertinente antes de hablar, pero cuando hablan, a menudo sorprenden a sus compañeros de trabajo con comentarios y sugerencias perspicaces.

Concentración

Su intensa capacidad de concentración permite a los introvertidos investigar, analizar y llegar al fondo de problemas empresariales complejos. Su inclinación por la concentración es especialmente adecuada para tapar fugas, lijar defectos y encontrar soluciones creativas y eficaces.

Sensibilidad

Los introvertidos tienden a pensar demasiado en los problemas evocando diferentes escenarios y emociones, pero este aspecto de su naturaleza los hace más sensibles y receptivos a los sentimientos y sensibilidades de colegas y clientes. Los introvertidos saben lo que es sentirse invisibles o ignorados en grupos grandes, por lo que a menudo se aseguran de que todas las personas relevantes para un problema o situación sean parte integral de una conversación o proyecto de trabajo.

La ventaja extrovertida

Disfrutando del centro de atención, los extrovertidos se sienten cómodos tomando el centro del escenario en reuniones o eventos de trabajo. Su energía sobresale y se expande cuando se encuentran con personas y tienen la oportunidad de hablar sobre sus ideas. Esto les da una clara ventaja en la cultura del trabajo extravertido, donde encuentran una segunda naturaleza para formar relaciones, expresar sus opiniones y avanzar en proyectos y decisiones.

Comunicación

Los extrovertidos tienen el don de la palabra cuando se trata de entablar y cultivar relaciones. Las conversaciones iniciales se convierten en discusiones más largas que pueden generar posibles oportunidades comerciales. Al expresar sus opiniones libremente, los extrovertidos le permiten saber fácilmente lo que están pensando y sintiendo.

Colaboración

El estimulante número uno para los extrovertidos es conectarse con las personas; por lo que trabajar en equipos y grupos es especialmente atractivo. Se benefician de compartir sus ideas con un equipo y aprecian los comentarios de tantas personas como sea posible. Debido a que se relacionan fácilmente con personas nuevas y conocidas, son hábiles en la creación de redes, a menudo generan una lista de contactos sólida en LinkedIn e inician fácilmente colaboraciones con colegas y compañeros de trabajo.

Toma de riesgos

Los escenarios y situaciones impredecibles que tienen un alto coeficiente de recompensa a menudo estimulan a los extrovertidos. Esta tendencia se observó en un experimento en la Universidad de California-Davis que presentó una tarea de juego y encontró que los extrovertidos tenían una respuesta neurológica más fuerte a los resultados positivos y sorprendentes que los introvertidos. Los extrovertidos tienden a favorecer la toma de riesgos en el trabajo, viendo el desafío como una aventura y una oportunidad para demostrar su dominio.

Cinco formas en que los introvertidos y los extrovertidos pueden trabajar juntos

Comunicado

Los introvertidos prefieren escribir sus pensamientos por correo electrónico o mensaje de texto en lugar de expresarlos en persona, mientras que los extrovertidos prefieren expresarse en el momento y hablar sobre las cosas. Al aceptar estas diferencias, los introvertidos y extrovertidos pueden cambiar periódicamente su estilo de comunicación preferido para adaptarse y apoyarse mutuamente.

Comprensión auditiva

Los extrovertidos pueden hablar involuntariamente sobre los introvertidos en su entusiasmo por promover sus ideas. Al interrumpirse en algunos puntos durante su presentación para pedir comentarios y luego escuchar atentamente las respuestas, será menos probable que la energía manifiesta de un extrovertido congele a los introvertidos.

Entendimiento

Los introvertidos brillan cuando se les da el espacio y el tiempo para usar sus talentos de enfoque láser en tareas importantes como la planificación y la investigación. La conciencia puede ayudar al extrovertido a reinar y dar pacientemente al introvertido la oportunidad de participar en su proceso de pensamiento cuidadoso. Por otro lado, los introvertidos pueden cooperar con los extrovertidos saliendo de su caparazón y comunicando claramente sus ideas y actualizaciones sobre los proyectos.

Desarrollo de habilidades

Para desarrollar habilidades más introvertidas y autoconciencia, las personas extrovertidas altamente sociables pueden beneficiarse de un tiempo a solas en silencio para procesar con más cuidado los objetivos y estrategias de trabajo. Mientras que el introvertido reservado puede generar confianza al preparar preguntas y puntos clave antes de una reunión para que esté listo para hablar y ser escuchado.

Colaborando

Los introvertidos y extrovertidos forjan alianzas muy beneficiosas que trabajan juntos en iniciativas y proyectos clave. Cuando a un extrovertido se le ocurre una idea, hablar de ella con un introvertido puede generar una comprensión más profunda y ofrecer detalles importantes a considerar que expandirán el concepto aún más. Por el contrario, un introvertido con una nueva idea puede ser empujado por un extravertido para llevar la idea de la etapa de pensamiento a la acción.

La diversidad de perspectivas contribuye a hacer una empresa más progresiva, innovadora y productiva. Cuando los introvertidos y extrovertidos agradecen las diferencias de los demás y aprovechan sus fortalezas, crean equipos dinámicos que ayudan a construir negocios y una cultura de aceptación.

Citas: 1. Estudio de Harvard sobre la materia gris en el cerebro
2. Estudio UC-Davis

© 2019 por Jane Finkle. Todos los derechos reservados.
Extraído con permiso del autor.
Editorial: Weiser Books, una huella de RedWheel / Weiser.

Artículo Fuente

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por Jane Finkle

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Sobre el Autor

Jane FinkleJane Finkle es un coach de carrera, orador y autor con más de 25 años de experiencia ayudando a los clientes con la evaluación de carreras y ajustes en el lugar de trabajo. Jane se desempeñó como directora asociada de servicios profesionales en la Universidad de Pensilvania, donde creó y dirigió el seminario Wharton Career Discovery, y sirvió como enlace con los reclutadores de las principales corporaciones. Su libro más nuevo es La guía profesional completa del introvertido: de conseguir un trabajo a sobrevivir, prosperar y ascender. Para obtener más información, visite www.janefinkle.com.

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