A medida que la inteligencia artificial se infiltra cada vez más en la vida diaria de las personas, también lo hacen las preocupaciones al respecto. Lo más alarmista son las preocupaciones sobre la IA. volviéndose pícaro y exterminar a sus amos humanos.

Pero detrás de los llamados a una pausa en el desarrollo de la IA es un conjunto de males sociales más tangibles. Entre ellos se encuentran los riesgos que la IA representa para las personas. privacidad y dignidad y el hecho inevitable de que, debido a que los algoritmos bajo el capó de la IA están programados por humanos, es igual de parcial and discriminatorio como muchos de nosotros. Eche el falta de transparencia sobre cómo se diseña la IA y por quién, y es fácil entender por qué se dedica tanto tiempo en estos días a debatiendo sus riesgos tanto como su potencial.

Pero mi propia investigación como psicóloga que estudia cómo las personas toman decisiones Me lleva a creer que todos estos riesgos se ven eclipsados ​​por una amenaza aún más corruptora, aunque en gran medida invisible. Es decir, la IA está a sólo unas teclas de hacer que las personas sean aún menos disciplinadas y hábiles a la hora de tomar decisiones bien pensadas.

Tomar decisiones reflexivas

El proceso de tomar decisiones reflexivas implica tres pasos de sentido común que comienzan con tomarse el tiempo para comprender la tarea o el problema al que se enfrenta. Pregúntese: ¿qué es lo que necesita saber y qué debe hacer para tomar una decisión que podrá defender de manera creíble y segura más adelante?

Las respuestas a estas preguntas dependen de la búsqueda activa de información que llene los vacíos de su conocimiento y desafíe sus creencias y suposiciones anteriores. De hecho, es esto información contrafactual – posibilidades alternativas que surgen cuando las personas se liberan de ciertas suposiciones – eso, en última instancia, te prepara para defender tus decisiones cuando son criticadas.


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Las decisiones bien pensadas implican considerar sus valores y sopesar las compensaciones.

El segundo paso es buscar y considerar más de una opción a la vez. ¿Quieres mejorar tu calidad de vida? Ya sea por quién votas, los trabajos que aceptas o las cosas que compras, siempre hay más de un camino que te llevará allí. Dedicar el esfuerzo a considerar y calificar activamente al menos algunas opciones plausibles, y de una manera que sea honesta acerca de las compensaciones que está dispuesto a hacer sus pros y sus contras, es un sello distintivo de una elección reflexiva y defendible.

El tercer paso es estar dispuesto a retraso en el cierre en una decisión hasta que hayas hecho todos los necesario trabajo mental pesado. No es ningún secreto: el cierre se siente bien porque significa que has dejado atrás una decisión difícil o importante. Pero el costo de seguir adelante prematuramente puede ser mucho mayor que tomarse el tiempo para hacer la tarea. Si no me crees, piensa en todas esas veces que dejaste que tus sentimientos te guiaran, sólo para experimentar arrepentimiento porque no te tomaste el tiempo para pensar un poco más.

Peligros de subcontratar decisiones a la IA

Ninguno de estos tres pasos es terriblemente difícil de dar. Pero, para la mayoría, son no intuitivo cualquiera. Tomar decisiones reflexivas y defendibles Requiere práctica y autodisciplina.. Y aquí es donde entra en juego el daño oculto al que la IA expone a las personas: la IA hace la mayor parte de su “pensamiento” detrás de escena y presenta a los usuarios respuestas despojadas de contexto y deliberación. Peor aún, la IA priva a las personas de la oportunidad de practicar por sí mismas el proceso de tomar decisiones reflexivas y defendibles.

Considere cómo la gente aborda muchas decisiones importantes hoy en día. Los humanos son bien conocidos por ser propenso a una amplia gama de sesgos porque tendemos a ser frugales a la hora de gastar energía mental. Esta frugalidad lleva a que a la gente le guste lo que parece bueno o digno de confianza. las decisiones se toman por ellos. Y somos animales sociales que tienden a valorar la seguridad y la aceptación de sus comunidades más de lo que podrían valorar su propia autonomía.

Agregue IA a la mezcla y el resultado es un ciclo de retroalimentación peligroso: los datos que la IA está extrayendo para alimentar sus algoritmos son compuesto por decisiones sesgadas de las personas que también reflejan la presión de la conformidad en lugar de la sabiduría de razonamiento crítico. Pero como a las personas les gusta que se tomen decisiones por ellas, tienden a aceptar esas malas decisiones y pasar a la siguiente. Al final, ni nosotros ni la IA nos damos cuenta.

Ser reflexivo en la era de la IA

Sería un error argumentar que la IA no ofrecerá ningún beneficio a la sociedad. Lo más probable es que así sea, especialmente en campos como la seguridad cibernética, seguro de salud, and financiar, donde es necesario analizar de forma rutinaria y rápida modelos complejos y cantidades masivas de datos. Sin embargo, la mayoría de nuestras decisiones cotidianas no requieren este tipo de potencia analítica.

Pero lo hayamos pedido o no, muchos de nosotros ya hemos recibido consejos y trabajos realizados por la IA en entornos que van desde entretenimiento and viajes a Trabajo escolar, seguro de salud, and financiar. Y los diseñadores están trabajando duro en IA de última generación que podrá automatizar aún más nuestras decisiones diarias. Y esto, en mi opinión, es peligroso.

En un mundo donde el qué y el cómo piensa la gente ya está bajo asedio gracias a la algoritmos de redes sociales, corremos el riesgo de ponernos en una posición aún más peligrosa si permitimos que la IA alcance un nivel de sofisticación que le permita tomar todo tipo de decisiones en nuestro nombre. De hecho, nos debemos a nosotros mismos resistir el canto de sirena de la IA y recuperar la propiedad del verdadero privilegio –y responsabilidad– del ser humano: poder pensar y elegir por nosotros mismos. Nos sentiremos mejor y, lo que es más importante, estaremos mejor si lo hacemos.La conversación

Joe Árvai, Profesor Dana y David Dornsife de Psicología y Director del Instituto Wrigley para el Medio Ambiente y la Sostenibilidad, Facultad de Letras, Artes y Ciencias de USC Dornsife

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