En los 1980, a los CEO corporativos se les pagaba, en promedio, 30 multiplicado por el salario que recibía su trabajador típico. Desde entonces, el salario del CEO se ha disparado a 280 multiplicado por el salario de un trabajador típico; en grandes empresas, a 354 veces.
Mientras tanto, durante el mismo lapso de treinta años que el trabajador estadounidense mediano ha visto sin aumento salarial en absoluto, ajustado a la inflación. A pesar de que el salario de los trabajadores varones continúa siendo superior al de las mujeres, el trabajador típico hombre entre las edades de 25 44 y alcanzó su punto máximo en 1973 y ha ido disminuyendo desde entonces. Desde 2000, los salarios del trabajador masculino mediana en todos los tramos de edad tiene 10 caído por ciento, después de la inflación.
El exceso de CEO pagar es malo para la economía
Esta creciente divergencia entre la remuneración del CEO y la del típico trabajador estadounidense no es simplemente injusta. También es malo para la economía. Significa que la mayoría de los trabajadores en estos días carecen del poder adquisitivo para comprar lo que la economía es capaz de producir, lo que contribuye a la recuperación más lenta registrada. Mientras tanto, los CEOs y otros altos ejecutivos usan sus fortunas para alimentar auges especulativos seguidos por bustos.
Cualquiera que crea que los CEOs se merecen este pago astronómico no ha estado prestando atención. Todo el mercado de valores ha subido a niveles récord. La mayoría de los CEOs han hecho poco más que montar la ola.
No hay una respuesta fácil para revertir esta tendencia, pero esta semana declararé a favor de un proyecto de ley presentado en la legislatura de California que al menos crea los incentivos adecuados. Otros estados harían bien en mirar de cerca.
Las empresas con bajos niveles salariales obtienen un descuento fiscal
La legislación propuesta, SB 1372, Establece impuestos a las empresas de acuerdo con el proporción del CEO pague el sueldo del trabajador típico de la compañía. Las empresas con bajos salarios obtienen una exención de impuestos. Las que tienen altas tasas obtienen un aumento de impuestos.
Por ejemplo, si el CEO hace que 100 sea el trabajador mediano de la compañía, la tasa de impuestos de la compañía baja del porcentaje 8.8 actual al porcentaje 8. Si el CEO hace 25 multiplicado por el salario del trabajador típico, la tasa de impuestos baja a 7 por ciento.
Por otro lado, las empresas con grandes disparidades enfrentan impuestos más altos. Si el CEO hace que 200 sea el empleado típico, la tasa de impuestos va a 9.5 por ciento; 400 veces, hasta 13 por ciento.
La Cámara de Comercio de California ha calificado este proyecto de ley como un "asesino laboral", pero la realidad es todo lo contrario. Los CEO no crean puestos de trabajo. Sus clientes crean puestos de trabajo al comprar más de lo que sus empresas tienen para vender, lo que les permite a las empresas expandirse y contratar.
Por lo tanto, presionar a las compañías para que pongan menos dinero en manos de sus CEO y más en manos de los empleados promedio crea más poder de compra entre las personas que comprarán y, por lo tanto, más empleos.
El otro argumento en contra del proyecto de ley es que es demasiado complicado. Nuevamente incorrecto. La Ley Dodd-Frank ya exige a las empresas que publiquen las proporciones de pago de los CEO al salario del trabajador medio de la empresa (la Comisión de Valores y Bolsa está evaluando una propuesta para implementar esto). Por lo tanto, el proyecto de ley de California no exige que las empresas hagan nada más de lo que tendrán que hacer conforme a la ley federal. Y los corchetes fiscales en la factura son lo suficientemente amplios como para que el cálculo sea fácil.
CEO's Gaming The System
¿Qué pasa con el CEO de jugar con el sistema? No se puede simplemente eliminar puestos de trabajo de baja remuneración subcontratándolas a otra compañía - evitando así grandes diferencias de remuneración, manteniendo su propia compensación en la estratosfera?
No. La ley propuesta controla eso. Las empresas que comiencen a subcontratar más empleos mal pagados tendrán que pagar un impuesto más alto.
Durante los últimos treinta años, casi todos los incentivos que operan en las empresas han sido reducir el salario de sus trabajadores y aumentar el salario de sus CEOs y otros altos ejecutivos. Ya es hora de que se apliquen algunos incentivos en la otra dirección.
La ley no es perfecta, pero es un comienzo. Que el estado más grande de Estados Unidos está considerando seriamente que le dice algo acerca de cómo se han convertido las principales empresas estadounidenses, y por qué es hora de hacer algo serio al respecto.
Sobre la autora
Robert B. Reich, profesor del canciller de Políticas Públicas de la Universidad de California en Berkeley, fue Secretario del Trabajo en la administración Clinton. La revista Time lo nombró uno de los diez secretarios del gabinete más eficaces del siglo pasado. Ha escrito trece libros, entre ellos los más vendidos "Aftershock"Y"El Trabajo de las Naciones. "Su último"Más allá de la indignación, "Ya está en el bolsillo. También es editor fundador de la revista American Prospect y presidente de Common Cause.
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