Como socióloga que estudia el activismo feminista, a menudo me preguntan cuándo y cómo va a gotear el movimiento #MeToo. Esta es una pregunta justa, y no es fácil de responder.
Sabemos que las ideas de movimientos sociales a menudo se convierten en parte de la tejido cultural de lo cotidiano, pero la forma en que llegan, y el tiempo que se filtran a medida que avanzan, varía. los El movimiento #MeToo ha sacudido muchos lugares de trabajo.: Actores, artistas, periodistas, políticos, cocineros, ejecutivos corporativos han sido derribados por mala conducta.
Las mujeres en todo el mundo han experimentado la justicia vicaria aprendiendo sobre el coraje de las mujeres que se han manifestado, y la capacidad innovadora de Tarana Burke, la organizadora comunitaria de Nueva York que acuñó el término #MeToo.
Cada mes, se producen nuevas revelaciones, casi cronometradas, con otro hombre de alto perfil con tendencias abusivas. Estas revelaciones a menudo se basan en informes caros y expertos, y pueden ser profundamente educativos y catárticos.
Pero es extraño que muchas mujeres continúen en sus capacidades familiares de trabajo diario, donde la justicia aún no ha caído hacia los lados, o hacia abajo. Muchos han trabajado en sus organizaciones durante décadas y han presenciado acosos sexuales ocasionales y concertados y, en algunos casos, agresiones.
Otros han sido sometidos a una agresión menos directa, pero aún deben lidiar con un lugar de trabajo tóxico de insulto sexual e insinuaciones, desgarrado por malos sentimientos.
Resistencia encubierta
La mayoría de las mujeres no se sienten alentadas por la idea de la justicia por goteo, y sienten, con razón, que eso no les llegará. Son los sociólogos de sus propias vidas, que me cuentan en entornos sindicalizados y no sindicalizados, que hablar en contra del acoso no le sirve a la víctima. Estas han sido admisiones informales que me han hecho como feminista pública.
De estas historias informales, entiendo a la gente común como estrategas maestros, optando por los cambios de horario que les permiten mantenerse alejados de los acosadores conocidos, tratando de no estar en el ascensor o solos con el mismo o al lado, manteniendo la cabeza baja y no hacer contacto visual, saber cuándo ser directo y cuándo no decir nada, reírse de los insultos, aguantar la respiración al mirar de reojo, hombres expectantes que caminan por sus oficinas, sacar cajones de archivos para evitar que los acosadores entren en su espacio personal, almorzar en sus locales. escritorios, nunca ir a tomar una copa los jueves con el resto de la tripulación, salir del edificio a un callejón para evitar que un compañero de trabajo que espera en la puerta principal camine con ellos hacia el metro.
Creo que las mujeres comparten estas tácticas conmigo porque #MeToo las ha hecho conscientes y orgullosas de sus propias habilidades de supervivencia. Admiro estas estrategias y, al escucharlas, me he dado cuenta de que para muchas mujeres, el trabajo a menudo es como un videojuego, ya que caminan de puntillas, corren, se esconden y se esconden para evitar daños.
Represalias de miedo
El movimiento #MeToo ha cambiado el aire en algunos lugares de trabajo, pero ha llevado a muchos menos recursos. La mayoría de las trabajadoras no pueden permitirse un juicio, y no quieren un módulo de entrenamiento obligatorio para matar el alma sobre el acoso sexual en sus divisiones.
Muchos me han confesado que una reunión con altos funcionarios aseguraría que dentro de unos días, RR.HH. vendría con una caja y un temporizador de cinco minutos para evacuar a la persona que hace las quejas de su escritorio.
¿Cómo reconoce la gran mayoría de las mujeres trabajadoras con #MeToo cuando no habrá confrontación, revelación o momento decisivo para ellas?
Académicos, periodistas, docentes, trabajadores sociales y psicólogos han experimentado un notable flujo de preguntas y preocupaciones, pero este no es un momento profesional, es el momento de la gente para decidir lo que ya no está bien, en parte porque es ilegal, en parte porque viola La política del lugar de trabajo y sobre todo porque el hostigamiento es una matanza de almas.
Si bien los investigadores han demostrado que los mecanismos de información formal suelen ser decepcionantes, otros académicos muestran que Las referencias diarias de los movimientos sociales y aliarse con ellas hacen que las mujeres se sientan más fuertes y más capaces de rechazar el sexismo.
El movimiento #MeToo no generará una ola de nivel de tsunami en todos los lugares de trabajo. Pero con pequeños gestos, podemos quitar las bolsas de arena de los umbrales de nuestras puertas, abrir las ventanas e invitar a que algo de la fuerza del agua se filtre hacia adentro. Invitar al agua mientras es pequeña puede sentirse más energizante que preguntarse si, y cuándo, podría venir
Ocho cosas que puedes hacer en un ambiente de trabajo tóxico.
Tenemos que comprometernos a poner fin a esta cultura tóxica. Aquí hay ocho sugerencias sobre cómo hacerlo.
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Si ha acosado o menospreciado a las personas con las que trabaja, medite en lo que ha hecho o está haciendo y deténgase. Si no puede controlar sus propios impulsos tóxicos, obtenga ayuda profesional o deje de fumar.
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Todos deben buscar en Internet: “¿Qué es el comportamiento profesional en el lugar de trabajo?” Lea los principales sitios 10 que aparecen. Otros sitios útiles aparecerán incluyendo, "Top diez cosas para no hacer en el trabajo."Imprimirlos. Siguelos.
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Leer ley Federal Sobre el acoso y la seguridad en el trabajo.
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Lea las pautas de su empleador sobre el acoso y la seguridad en el lugar de trabajo.
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Si ves hostigamiento, intervenir.
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Si estás sufriendo acoso, haz tu investigación. Edúcate tu mismo en la ayuda que puede acceder: Asesoría sin fines de lucro, gubernamental, del sector privado y popular está disponible, lo que le dará opciones y le hará sentirse menos solo.
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Pregunte a la gerencia por un Auditoría de igualdad de su lugar de trabajo.. Las preguntas que deben hacerse incluyen: ¿Qué estamos haciendo con la homofobia, el racismo y el sexismo en lo que respecta a la tutoría, el avance, el liderazgo y la toma de decisiones?
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Reúna a colegas de confianza para escribir una carta concisa que indique que en su lugar de trabajo, se produjo un acoso y que le gustaría que todos se comprometan a una nueva conciencia de la dinámica de género en el lugar de trabajo. Puede distribuir la carta, pegarla en el tablero de anuncios, dejarla en la sala de correo. Esto es subversivo, y puede que haya un retroceso, por lo que la gente tiene que pensar si quieren ser tan directos y lidiar con las consecuencias. Por otro lado, los colegas pueden estar agradecidos por su liderazgo.
Supongamos que en adelante, aquellos entre nosotros que han sido tóxicos quieren dejarlo pasar. Aquellos entre nosotros que son blancos fáciles comenzarán a leer sobre los derechos y a registrar el mal comportamiento.
El resto de nosotros haremos todo lo posible para crear una nueva normalidad y prestar atención para que no parezca que tenemos mejores cosas que hacer cuando las personas se lastiman, aparte de ayudarlas. Puede ser incómodo mientras algunas personas se ajustan. Incómodo es un precio pequeño.
Sobre el Autor
Judith Taylor, profesora de sociología, Universidad de Toronto
Este artículo se republica de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el articulo original.
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