Seguramente, usted ha oído el término "la escalera corporativa." Para tener éxito en una carrera hay que subir los peldaños bien definidas de una escalera: arriba, arriba, arriba, hasta que - pues no, justo arriba.
La escalera corporativa es una maravilla visual clara - también es el epítome de la inflexibilidad. En realidad, hay sólo dos direcciones puede ir en una escalera: arriba o abajo. Hay pausas o poco espacio para elude, por no hablar de marcha atrás.
Bajar la escalera: De Inflexibilidad de Flexibilidad
Podríamos estar de acuerdo con la rigidez del modelo de escalera si nos garantizaron la estabilidad a cambio. Ese era el trato en las últimas décadas: los trabajadores a menudo recompensados con una carrera estable y un reloj de oro al final de su vida de trabajo leal. Pero el mundo del trabajo nos adentramos ahora se ve muy diferente de la que nuestros padres entraron a continuación. No se dan los peldaños de la escalera, la escalera puede en realidad, de repente, después de años de inversión dedicado.
Lo que es más, la carrera escalera funciona para sólo una pequeña fracción de la fuerza laboral - el siempre elusivo "trabajador ideal". El trabajador ideal puede trabajar todo el tiempo, todo el año, y tiene pocas responsabilidades fuera del trabajo.
¿Sabes una cosa? El trabajador ideal es un hombre - un hombre con una esposa y ama de casa para cuidar de todo lo demás. Tal vez nuestros lectores burlarse de una idea tan anticuada, pero cuando nos fijamos en el mundo escalera corporativa, no está preparado para las personas a hacer frente a las responsabilidades familiares y personales - cosas como el cuidado de un familiar enfermo o recoger a sus hijos de la escuela o incluso tener hijos para esa materia! No importa que el modelo de trabajador ideal es una receta para un ataque al corazón. No importa que en los últimos años 30 se ha producido un aumento trascendental en los hogares de doble ingreso y las familias monoparentales. No importa que hoy la mayoría de los graduados universitarios son mujeres.
La mayoría de los empleadores todavía esperan que sus empleados a actuar como si no tienen otras responsabilidades fuera de la oficina. Es francamente tabú para usar un compromiso familiar como excusa en un entorno de trabajo.
El mejor antídoto contra la cultura escalera inflexible que hemos encontrado está abrazando y empujando para una nueva cultura: la cultura de celosía.
¿Qué es un enrejado de Cultura?
Un enrejado se ve como varias escaleras combinadas en una especie de web. En una red, el camino no es posible simplemente hacia arriba o hacia abajo como lo es en una escalera. Usted puede elegir para mover hacia arriba, abajo, en diagonal o hacia los lados. Un enrejado que permite hacer una pausa, para reducir la velocidad, cambiar de trabajo y campos de más libertad que una escalera hace. La red es el modelo de una trayectoria profesional que se caracteriza por la flexibilidad. Y, en última instancia, es un modelo que tiene en cuenta la realidad de los trabajadores modernos. Esto significa que usted no tiene que quedar completamente fuera de la pista para cumplir con sus compromisos personales o aventuras.
Suena muy bien. Pero, ¿cómo lograrlo?
La verdad es que va a tener cambios importantes a nuestra cultura escalera actual, sobre todo a la forma en que, como sociedad, pensar en el trabajo y la creación de la carrera, para un estilo de vida celosía ser posible que una parte significativa de la población. No estamos allí todavía. Ni siquiera cerca.
En Europa, especialmente en los países escandinavos, sociedades enteras están cada vez más trabajando juntos para hacer una cultura de celosía posible. El Gobierno garantiza hojas generosas y los empleadores apoyan estas hojas con sus propias políticas, internas. En Francia, los trabajadores independientes ingresarán en un fondo de desempleo, de modo que cuando experimentan deficiencias en el empleo también tienen una red de seguridad.
Dejando el reloj de oro detrás: la reforma laboral
En los EE.UU., todavía estamos luchando. Todavía vivimos en un mundo en escalera. Pero en una sociedad donde los relojes de oro y 40 años en una empresa son rarezas en lugar de las normas, que las personas saltan de un trabajo a otro, y tal vez de un campo a otro, donde la innovación y la asunción de riesgos son la clave para el éxito, la escalera no está actualizado. La red es el presente y el futuro.
Sin lugar a dudas, los EE.UU. necesita una reforma laboral: la atención sanitaria universal, la licencia de paternidad remunerada, licencia por enfermedad y políticas de vacaciones sería un buen comienzo. Pero hasta que nuestra sociedad tiene su acto juntos y ofrece a los trabajadores y sus familias los bloques básicos de un estilo de vida celosía de construcción, las personas van a tener que hacerle el trabajo ellos mismos. No existe un plan para ello. Pero después de investigar el infierno fuera de estas preguntas, y entrevistar a los estudiantes como a los profesionales jóvenes y experimentados, hemos llegado con algunos consejos básicos.
Cómo conseguir el Lattice
- Educarse acerca de las realidades del lugar de trabajo y la carrera que desea para sí mismo. La investigación de las horas y las condiciones requeridas del carrera en particular que le interesa y pesar de que en contra de lo que quiere para su vida personal. Hable con las personas que usted admira. Pregunte acerca de los desafíos; preguntarles sobre cómo equilibrar su vida laboral y familiar prácticamente como emocionalmente.
- Decida lo que es realmente importante para usted - ya sea siendo geográficamente móvil, trabajo al aire libre, que tiene control sobre su tiempo, estar en una posición de poder, al ser una parte muy presente en la vida de sus hijos o vivir lujosamente. Asegúrese de saber qué es lo que desea para que no se encuentre, a diez años en el futuro, con una vida que no le cabe.
- Hable abiertamente con su pareja desde el principio en todas las cosas difícil - lo que espera el uno del otro, ¿quién va a hacer qué y ganar lo. El amor puede no ser suficiente si usted descubre, demasiado lejos de la línea, que su esposo tiene muy diferentes expectativas en lo que respecta a la división de responsabilidades en el hogar.
- No tenga miedo de preguntar. Haga su investigación, hacer un buen caso, y usted se sorprenderá de lo mucho que su empleador esté dispuesto a acomodar. Se crea valor, y los empleadores realmente resiste a perder un trabajador sólido. Cultura de trabajo puede cambiar. Pero hará falta una masa crítica de empleados que exigen una mayor flexibilidad.
Este artículo fue publicado originalmente (en su totalidad) en Shareable.net
© 2012 CommonSource.
Reproducido con permiso del editor,
New Society Publishers. http://newsociety.com
Este artículo fue adaptado con permiso del libro:
Comparte or Die: Voces de la generación se pierden en la Edad de la Crisis
editado por Malcolm Harris, Neal Gorenflo.
Como un llamado a la acción ", compartir o morir" se refiere a la búsqueda de las ideas de sentido común y las prácticas necesarias para no sólo meramente sobrevivir, sino para construir un lugar donde vale la pena vivir. Desde Detroit hasta el centro urbano de Amsterdam, y de cooperativas de trabajadores para las comunidades nómadas, una asombrosa variedad de recién licenciados y experimentadores veinteañeros están encontrando (y compartir) sus propias respuestas a la negociación del nuevo orden económico. Sus visiones de un futuro compartido incluyen: redes de colaboración * de consumo en lugar de la propiedad privada * Cambio de la escala corporativa con un "estilo de vida entramado" * Do-it-yourself educación superior.
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Acerca de los autores
Liz Kofman y Astri von Arbin Ahlander son dos veinteañeros que se unieron al mundo real armado con diplomas vale una media combinada de millones de dólares en el Middlebury College - sólo para descubrir que no tienen ni idea. Nadie les preparó para la rigidez de todo el trabajo de configuración. Nadie les advirtió que las mamás estaban en guerra, o que los empleadores todavía asume los hombres veían bien a sus hijos cada dos semanas, o de que los EE.UU. no garantiza pagado el permiso parental, vacaciones o licencia por enfermedad. En 2007, comenzaron una organización no lucrativa llamada El Grupo Lattice, Cuyo objetivo es crear conciencia acerca de los problemas la vida laboral a los jóvenes.
Astri von Arbin Ahlander es un escritor y traductor cuyo trabajo más reciente incluye la traducción del best-seller sueco "Easy Money" ("Snabba Cash") en Inglés. Ella está terminando una maestría en la Universidad de Columbia, donde imparte clases de escritura creativa. Ella también dirige The Days of Yore, un sitio web que entrevistas artistas de éxito sobre el tiempo antes de su descubrimiento.
Yelizavetta Kofman (Liz) actualmente se encuentra cursando un doctorado en Sociología de la UCLA. Se graduó de la universidad de Middlebury con un BA en Ciencias Políticas y Sociología.
