En este articulo

• Por qué el miedo a la inmigración es una característica, no un defecto, de la economía basada en la escasez
• Cómo surgen los rasgos psicopáticos en los sistemas que buscan la perfección
• ¿Qué sucede cuando eliminamos todos los “deslizamientos”?
• El papel de ReGenesis Economics en la reformulación de las amenazas sociales como capacidades
• Cómo el pensamiento regenerativo ofrece una salida a la división y la crueldad

Por qué la inmigración, el racismo y la economía son un desastre sistémico

Cuando una familia cruza una frontera, el sistema no ve personas, sino costos. Cuando un hombre negro entra en una sala de juntas, el sistema no ve talento, lo considera una amenaza. Nuestro modelo económico nos ha acostumbrado a ver a los recién llegados no como potencial, sino como competencia. El inmigrante, el forastero, el "otro", se convierte en una carga en lugar de un recurso. Esto no es accidental. Es lo que sucede cuando el marco económico se basa en el miedo: miedo a la pérdida, miedo a la escasez, miedo a que no haya suficiente para todos. En un sistema así, alguien debe perder para que otro gane. Esa es la lógica sombría del capitalismo de suma cero.

Hace años, comencé a ver cuán profundamente este modelo basado en el miedo lo moldeaba todo, desde la política migratoria hasta la confianza social, desde las salas de juntas hasta las urnas. Así que acuñé un término: Economía de ReGenesisNo es una renovación de marca ni una fantasía utópica. Es una declaración de que podemos construir sistemas no basados en el miedo, sino en la regeneración. Donde la economía tradicional ve la vida como un pastel con muy pocas porciones, ReGenesis la ve como un jardín que se enriquece con la contribución de más personas.

Pero así no es como funciona nuestro sistema actual. Nuestro modelo económico heredado, llamémoslo así. Economía de la escasez competitivaFue diseñado por unos pocos, para unos pocos, bajo el mito de que los recursos son limitados y las personas son inherentemente egoístas. Partiendo de esa premisa, construimos sistemas que premian el acaparamiento, la extracción y la manipulación. Quienes se benefician de este modelo tienen todo el incentivo para sembrar la división, porque en cuanto colaboramos, su monopolio se derrumba. Así, la inclusión se convierte en una desventaja. La diversidad, en un peligro. El miedo, en la palanca política dominante.

La Economía ReGenesis revoluciona esa lógica. Refleja cómo los sistemas saludables sobreviven y prosperan: no mediante la dominación, sino mediante la renovación cíclica. La palabra en sí misma conlleva un significado de reparación, de renacimiento, de diseño autocorrectivo y vital. A diferencia de la economía extractiva, que agota tanto a las personas como al planeta, la Economía ReGenesis prioriza el bienestar humano y ecológico como infraestructura fundamental. Nos recuerda que la verdadera riqueza no reside en lo que atesoramos, sino en lo que circulamos, lo que cultivamos y lo que transmitimos. Mientras no hablemos en el lenguaje de la regeneración, seguiremos construyendo sistemas que se derrumban bajo la ilusión del control.

La ilusión del deslizamiento: cuando la perfección se convierte en un arma

Todo sistema presenta desfases, ineficiencias, errores e imprevisibilidad. En sistemas sanos, esos desfases no son un defecto, sino una característica. Crean espacio para la flexibilidad, el aprendizaje y la corrección del rumbo. Permiten que el sistema respire, se adapte, absorba impactos y evolucione. Pero en sistemas rígidos y extractivos, los desfases se consideran un fracaso. El objetivo principal es eliminarlos, haciendo que todo sea rastreable, rentable y optimizado hasta el agotamiento. ¿Qué ocurre cuando se intenta erradicar todos los desfases? No se crea eficiencia. Se crea una máquina. Y las máquinas no toleran a la humanidad; la desgastan en sus engranajes.

El sistema de salud estadounidense es un ejemplo a seguir. Supuestamente hemos eliminado todos los desperdicios, optimizado todo, digitalizado la facturación, delegado la mano de obra a pacientes y enfermeras, y aun así pagamos un 50 % más que otros países desarrollados por peores resultados. ¿Por qué? Porque hemos confundido la maximización de beneficios con la eficiencia. Estamos tan obsesionados con la reducción de costes que hemos extirpado el alma. Hemos construido un sistema clínicamente eficiente para generar ingresos, pero catastróficamente deficiente para generar bienestar. Las necesidades humanas no caben en las hojas de cálculo, e intentar que encajen solo genera miseria. Cuanto más controlamos, más caos se filtra a otras partes, en forma de agotamiento, quiebras y enfermedades sin tratamiento.

La educación pública es otro caso de estudio sobre el tipo equivocado de desfase. En lugar de financiar las escuelas como entornos regenerativos que desarrollan a las personas, las hemos convertido en fábricas de cumplimiento. Métricas, exámenes, vigilancia, controles de comportamiento, todo en nombre de eliminar la ineficiencia. Pero ¿qué se erradica con el desfase? La curiosidad. La creatividad. El crecimiento individual. Cuanto más intentamos que la educación sea "responsable", menos responsable se vuelve con el verdadero desarrollo humano. Y al igual que en la atención médica, la lógica de la perfección recompensa a quienes gestionan los números, no a quienes sirven a la gente. En ReGenesis Economics, el desfase no es el enemigo, sino el respiro que permite que el sistema evolucione. Sin él, no construimos resiliencia. Construimos una olla a presión a punto de explotar.

Entra el psicópata: cómo los sistemas invitan a lo peor entre nosotros

Si intentas crear un sistema que castigue cada error, ¿quién triunfa? No es el colaborador empático ni el humilde solucionador de problemas. Es quien no siente nada cuando otros sufren. Quien no se inmuta ante los daños colaterales. Quien ve a las personas como piezas de un tablero de ajedrez que mover, sacrificar o descartar. En resumen: el psicópata. Cuando la perfección es la norma y el miedo al fracaso domina, quienes pueden actuar sin culpa, sin conciencia y sin interferencia emocional tienen ventaja. El sistema no está roto, funciona exactamente como fue diseñado, pero no para el beneficio de la mayoría.

Las investigaciones confirman lo que nuestros instintos ya nos dicen. Los estudios demuestran que los rasgos psicopáticos, como la manipulación, la superficialidad y la falta de empatía, son significativamente más frecuentes entre los directores ejecutivos y los altos ejecutivos que en la población general. ¿Y por qué no habrían de serlo? En sistemas basados en la competencia de suma cero, la dominación y la reducción agresiva de costos, rasgos que se considerarían patológicos en la vida cotidiana, se convierten en herramientas de supervivencia en la cima. Estos sistemas no solo toleran el comportamiento sociopático, sino que lo recompensan activamente. La compasión se convierte en una desventaja; la indiferencia, en una ventaja. No se trata solo de un capitalismo fallido, sino de diseñar nuestras instituciones para elevar a aquellos menos capacitados para cuidar del bien común.

Y no se detiene en las salas de juntas. En las democracias bajo presión, la misma dinámica se infiltra en la política. Cuando las personas temen el colapso económico, el cambio demográfico o la pérdida de estatus, se vuelven más susceptibles a los mensajes autoritarios. A lo largo de la historia, la inestabilidad financiera ha dado lugar a líderes como Hitler, Mussolini y Stalin. Hoy, vemos surgir los mismos patrones psicológicos bajo diferentes banderas. El ascenso de Trump no ocurrió en el vacío. Fue la culminación de décadas de crueldad económica generalizada, manipulación mediática y erosión de la confianza pública. La gente no se une a los dictadores porque quiera crueldad, sino porque el sistema la ha convencido de que solo la crueldad la protegerá. No es solo un problema de liderazgo. Es un fallo en el diseño de sistemas, y todos vivimos a su sombra.

La pirámide de la psicopatía: una jerarquía corrupta

Es tentador señalar al 1% y darlo por terminado. Pero la psicopatía no se limita a los más vulnerables. Las investigaciones sugieren que entre el 10% y el 15% de las personas pueden presentar fuertes rasgos psicopáticos, y entre el 30% y el 40% adoptará un comportamiento destructivo si este los beneficia o los protege.

Eso significa que más de la mitad de la población podría liderar, apoyar o facilitar silenciosamente un liderazgo psicópata en las condiciones adecuadas. No es un fallo técnico. Así funcionan los sistemas basados en la dominación cuando se les fuerza hasta el límite. Es el precio de intentar lograr control sin compasión, eficiencia sin empatía, orden sin justicia.

ReGenesis Economics: Un sistema que se dobla, no se rompe

La Economía ReGenesis parte de una premisa radical pero antigua: las personas son básicamente buenas. Sí, algunas hacen trampa. Sí, algunas explotan. Sin embargo, la mayoría, cuando se les brinda apoyo, inclusión y propósito, desea contribuir, no causar daño.

Este modelo no se trata de utopía. Se trata de equilibrio. Acepta el desfase como parte de la vida. Valora la flexibilidad sobre la rigidez, la regeneración sobre la extracción. Donde los modelos económicos tradicionales tratan a los humanos como engranajes de una máquina, ReGenesis nos trata como raíces en un ecosistema, conectados, vitales y capaces de renovarse.

En este contexto, la inmigración no es un riesgo. Es un recurso. La diversidad no es una disrupción. Es una característica del diseño. Y los deslices, esas pequeñas ineficiencias, excepciones e imprevisibilidades, no son un fracaso. Así es la vida.

El cuarto giro y el reflujo de la regeneración

Si se amplía lo suficiente, se observa el patrón. Las sociedades atraviesan estaciones: renovación, crecimiento, colapso, renacimiento. La teoría del Cuarto Giro mapea este ciclo, pero la Economía ReGenesis lo explica. Cuanto más suprimimos la regeneración, la creatividad, la cooperación y el desorden humano, más dura es nuestra caída. Cuanto más tiempo la suprimamos, más catastrófico será el reinicio.

Estamos viviendo ese reinicio ahora. Y tenemos una opción: redoblar los esfuerzos en los sistemas de control que nos trajeron aquí, o anclarnos en la lógica regenerativa que sustenta toda la vida. Un camino conduce al fascismo, como lo ejemplifica una hoja de cálculo. El otro es algo que vale la pena salvar.

Creando fondos fiduciarios, no bombas de tiempo

Piense en el mundo como un fondo fiduciario. Si vivimos de los intereses, de la capacidad renovable de las personas, del planeta y de la comunidad, podemos prosperar para las generaciones venideras. Pero si consumimos tanto intereses como capital, si extraemos más de lo que regeneramos, eventualmente nos enfrentaremos al colapso. Eso no es teoría. Son matemáticas.

¿La lucha actual por la inmigración y el racismo? Es la sombra de un sistema en colapso. Pero ReGenesis no nos pide que empecemos desde cero. Nos pide que comencemos de nuevo, con reverencia, no con rabia. Que reiniciemos, no que repitamos. Y, lo más importante, que dejemos de confundir la crueldad con el orden.

Sobre el Autor

Robert Jennings es coeditor de InnerSelf.com, una plataforma dedicada a empoderar a las personas y promover un mundo más conectado y equitativo. Robert, veterano del Cuerpo de Marines y del Ejército de los EE. UU., aprovecha sus diversas experiencias de vida, desde trabajar en el sector inmobiliario y la construcción hasta crear InnerSelf.com con su esposa, Marie T. Russell, para aportar una perspectiva práctica y fundamentada a los desafíos de la vida. InnerSelf.com, fundada en 1996, comparte conocimientos para ayudar a las personas a tomar decisiones informadas y significativas para sí mismas y para el planeta. Más de 30 años después, InnerSelf continúa inspirando claridad y empoderamiento.

 Creative Commons 4.0

Este artículo está licenciado bajo una licencia Creative Commons Reconocimiento-Compartir Igual 4.0. Atribuir al autor Robert Jennings, InnerSelf.com. Enlace de regreso al artículo Este artículo apareció originalmente en InnerSelf.com

Libros recomendados:

El capital en el siglo XXI
por Thomas Piketty. (Traducido por Arthur Goldhammer)

In Capital en el siglo XXI, Thomas Piketty analiza una colección única de datos de veinte países, que datan del siglo XVIII, para descubrir patrones económicos y sociales clave. Pero las tendencias económicas no son actos de Dios. La acción política ha frenado las peligrosas desigualdades en el pasado, dice Thomas Piketty, y puede volver a hacerlo. Una obra de extraordinaria ambición, originalidad y rigor, El capital en el siglo XXI reorienta nuestra comprensión de la historia económica y nos confronta con lecciones aleccionadoras para hoy. Sus hallazgos transformarán el debate y establecerán la agenda para la próxima generación de pensamiento sobre la riqueza y la desigualdad.

Haga clic aquí para obtener más información y / o para solicitar este libro en Amazon.

La fortuna de la naturaleza: cómo prosperan los negocios y la sociedad invirtiendo en la naturaleza
por Mark R. Tercek y Jonathan S. Adams.

¿Cuál es la naturaleza vale la pena? La respuesta a esta pregunta, que tradicionalmente se ha enmarcado en términos ambientales, está revolucionando la forma de hacer negocios. En El Tesoro de la naturaleza, Mark Tercek, CEO de The Nature Conservancy y ex banquero de inversiones, y el escritor científico Jonathan Adams argumentan que la naturaleza no solo es la base del bienestar humano, sino también la inversión comercial más inteligente que cualquier empresa o gobierno puede hacer. Los bosques, las llanuras de inundación y los arrecifes de ostras, a menudo vistos simplemente como materias primas o como obstáculos a despejar en nombre del progreso, son, de hecho, tan importantes para nuestra prosperidad futura como la tecnología o la ley o la innovación empresarial. El Tesoro de la naturaleza ofrece una guía esencial para el bienestar económico y ambiental del mundo.

Haga clic aquí para obtener más información y / o para solicitar este libro en Amazon.

Más allá de la indignación: ¿Qué ha ido mal en nuestra economía y nuestra democracia, y cómo solucionarlo -- Robert B. Reich

En este oportuno libro, Robert B. Reich sostiene que nada bueno sucede en Washington a menos que los ciudadanos estén energizadas y organizados para asegurarse de que los actos de Washington, en el bien público. El primer paso es ver el panorama completo. Más allá de la indignación conecta los puntos, demostrando por qué la proporción cada vez mayor de la renta y de la riqueza va a la parte superior ha afectado empleo y crecimiento para todos los demás, lo que socava nuestra democracia; causado a los estadounidenses a ser cada vez más cínica de la vida pública, y resultó que muchos estadounidenses contra otros. También explica por qué las propuestas del "derecho regresivo" está totalmente equivocado y proporciona una hoja de ruta clara de lo que debe hacerse en su lugar. He aquí un plan de acción para todo el mundo que se preocupa por el futuro de América.

Haga clic aquí para más información o para solicitar este libro en Amazon.

Esto lo cambia todo: Ocupe Wall Street y el 99% Movement
por Sarah van Gelder y personal de YES! Revista.

Esto lo cambia todo muestra cómo el movimiento Ocupar está cambiando la forma en que las personas se ven a sí mismas y al mundo, el tipo de sociedad que creen que es posible y su propia participación en la creación de una sociedad que funcione para 99% en lugar de solo 1%. Los intentos de encasillar este movimiento descentralizado y de rápida evolución han llevado a la confusión y la percepción errónea. En este volumen, los editores de ¡SÍ! Revista Reunir voces de dentro y fuera de las protestas para transmitir los problemas, las posibilidades y las personalidades asociadas con el movimiento Occupy Wall Street. Este libro presenta contribuciones de Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader y otros, así como activistas de Occupy que estuvieron allí desde el principio.

Haga clic aquí para obtener más información y / o para solicitar este libro en Amazon.

Resumen del artículo

La Economía ReGenesis replantea la inmigración y la diversidad como capacidad, no como amenaza. Al reconocer los deslices y rechazar la perfección, reducimos el auge del liderazgo psicópata y construimos sistemas resilientes y regenerativos. Los sistemas basados en la escasez generan división; los regenerativos, pertenencia. Ese es el cambio que debemos dar antes de que comience el siguiente ciclo.

#ReGenesisEconomics #InmigraciónYEconomía #LiderazgoPsicopático #EscasezVsRegeneración #JusticiaEconómica #LaInclusiónImporta #ReencuadrarElSistema #CuartoGiro #RacismoYSistemas #CambioDesdeAbajo