El presidente Donald Trump se ha comprometido a deportar varios millones inmigrantes indocumentados y recientemente establecer un plan en movimiento apuntando a aquellos con antecedentes penales (de cualquier tipo). 
Mientras que los problemas éticos con las deportaciones masivas han recibido Mucha atención, la economía no se ha explorado de forma exhaustiva. Y los costos de las deportaciones masivas probablemente serán significativos.
Estos incluyen el impacto sobre el crecimiento económico y la fuerza de trabajo, que han recibido algunos cobertura, pero hay varios otros factores que deben considerarse, como las deudas y dependientes que dejan los deportados y los costos de darles la patada.
Los inmigrantes indocumentados y la deuda
Para comenzar, los inmigrantes indocumentados pueden acumular deudas en los EE. UU., Y ser deportados hace que sea menos probable que lo honren. Esto impone riesgos en el sistema financiero y en los prestamistas en particular.
Una persona no necesita ser un ciudadano o un residente permanente para obtener una hipoteca, tarjeta de crédito, préstamo de automóvil o préstamo estudiantil, algo cubierto incluso en la Universidad Trump, parece.
Para obtener una hipoteca, por ejemplo, un inmigrante ilegal solo necesita mostrar un historial de pago de impuestos, tener un pago inicial y posiblemente tener otra documentación de ingresos. Préstamos para viviendas de Alterra, por un lado, ofrece explícitamente préstamos hipotecarios a personas sin tarjeta de seguridad social y sin documentos que demuestren su estado legal. Por lo tanto, los préstamos están claramente disponibles para los inmigrantes indocumentados. Según una encuesta del 2009 Pew Hispanic Center, el porcentaje de 35 de "hogares de inmigrantes no autorizados" es propietario de un hogar.
No está claro cuántas hipotecas se han otorgado a inmigrantes indocumentados. De los 11 millones de inmigrantes estimados en los EE. UU. Sin papeles, si asumimos que 1 millones de ellos actualmente tienen una hipoteca de US $ 50,000 (un tercio del promedio de $ 172,806), esta estimación conservadora pondría en riesgo $ 50 millones durante una deportación masiva.
O bien, otro escenario podría involucrar a una persona que entra legalmente con una visa de varios años, acumula una deuda que incluye una hipoteca, se queda más allá de esa visa y luego es deportada como ilegal.
El costo crediticio de deportar a inmigrantes indocumentados podría ser alto y evitable. ¿Realmente vale la pena dañar la economía deportando a los inmigrantes que hacen pagos consistentes como prestatarios responsables?
Las cargas de los que quedaron atrás
La deportación de inmigrantes indocumentados también puede generar costos vinculados a los dependientes, como los niños y los ancianos que dejan atrás. Muchos inmigrantes indocumentados, por ejemplo, tienen hijos que son ciudadanos estadounidenses porque nacieron en los Estados Unidos.
Alrededor del 8, el porcentaje de todos los nacimientos en los EE. UU. a inmigrantes no autorizados, con las alrededor de 4.5 millones de niños viviendo con padres inmigrantes indocumentados.
Como estos niños no son financieramente independientes, deportar a sus padres puede generar costos de cuidado de niños y otros costos indirectos que se pagarán con el tiempo. Estos se derivan del impacto de separar familias. UN estable El entorno familiar conduce a mejores resultados educativos y profesionales, al tiempo que ayuda a reducir la criminalidad. Separarlos claramente pone en peligro estos resultados positivos. También corre el riesgo de aumentar la pobreza, que, a su vez, podría empeorar los resultados educativos. Esto reduce los ingresos fiscales futuros y aumenta el gasto de bienestar futuro.
Luchas legales y costos inmediatos de deportación
Las deportaciones tienen algunos costos inmediatos también. Estos incluyen los costos de contratar más agentes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) del Departamento de Seguridad Nacional para detener a los inmigrantes indocumentados. También crean costos judiciales.
Los costos judiciales son grandes: pagar por jueces y abogados es costoso. Actualmente hay un retraso de más de Casos de deportación de 500,000 ya, que en promedio han estado abiertos por más de 600 días. El aumento de las deportaciones solo amplificará estos costos. Y luego está el costo de oportunidad de no poder poner esos recursos a otro uso. O bien se necesitarán contratar más abogados y jueces o este retraso acumulado solo empeorará.
Los líderes de la ciudad de Los Ángeles, por ejemplo, tienen propuesto un fondo de $ 10 millones para ayudar a los deportados a luchar contra la deportación en los tribunales. Esto aumentará claramente el número de casos que fluyen a través de los tribunales de inmigración.
En 2016, ICE reportaron que eliminó a los inmigrantes indocumentados de 240,255. El presidente Trump ha dicho que planea deportar 2 a 3 millones de inmigrantes indocumentados.
Suponiendo que las deportaciones se extiendan durante un período de cuatro años, esto esencialmente duplica la carga de trabajo de ICE. Esto aumentaría drásticamente los costos de ejecución, derivados de los costos para ICE y los costos para los tribunales.
Estos costos ya comienzan a acumularse. El presidente Trump ha anunciado el contratación de un oficial de patrulla fronteriza adicional de 5,000 y oficiales de ICE adicionales de 10,000.
El Instituto de Política de Migración estima que los inmigrantes indocumentados de 820,000 tienen antecedentes penales (por cualquier delito), por lo que atacar su objetivo también puede implicar deportar a unos cuantos que no han cometido un delito, como ya estamos viendo.
El American Action Forum sugiere que la mayor carga de trabajo tendría implicaciones dramáticas en los costos. El think tank de centro-derecha estima que el costo de deportar a todos los 11 millones de inmigrantes indocumentados en dos años sería de $ 400 mil millones a $ 600 mil millones en términos de aumento de los costos judiciales, laborales y de instalaciones. Por lo tanto, la deportación de 1 millones de inmigrantes podría costar más de $ 35 billones a $ 55 billones. Esta es una estimación conservadora ya que ignora el impacto de las economías de escala que reducen el costo de deportación por persona a medida que más personas son deportadas.
Todo esto sugiere que la deportación podría conllevar costos directos considerables y debería ser una preocupación central para un gobierno fiscalmente prudente, que la administración actual y el GOP dicen ser.
Empleos y crecimiento
Por último, acorralar a los inmigrantes indocumentados afectará el mercado laboral y el crecimiento económico. los beneficios económicos de inmigración han sido bien establecido en un informe de la Academia Nacional de Ciencias, Ingeniería y Medicina.
El Foro de Acción Estadounidense estima que la eliminación de todos los 11 millones de inmigrantes disminuiría la fuerza de trabajo en un 6 por ciento y reduciría el PIB en $ 1.6 billones, o alrededor del 8.5 por ciento, basado en Cifras de Bureau of Economic Analysis. La administración actualmente no tiene la intención de deportar a todos los 11 millones de inmigrantes, por lo que las deportaciones en cuestión tendrían un impacto menor. Esto es, al menos en parte, porque es menos probable que los delincuentes sean empleados o tengan trabajos peores si lo son.
Sin embargo, habría un costo. Esto se debe a que el trabajo de los inmigrantes indocumentados no es directamente sustituible con el de otros trabajadores. Los inmigrantes indocumentados generalmente trabajan en trabajos menos deseables que los estadounidenses podrían no desear y podrían funcionar a un costo menor. Por lo tanto, es posible que las empresas tengan que pagar más para reemplazar a los trabajadores indocumentados, lo que resulta en una reducción de la capacidad de contratación y un impacto en el crecimiento.
En conjunto, estos factores significan que el gobierno debe pensar cuidadosamente antes de perseguir agresivamente a los inmigrantes indocumentados. Hay costos significativos asociados con las deportaciones y el gobierno debería considerarlos cuidadosamente al sopesar sus objetivos políticos.
Sobre el Autor
Mark Humphery-Jenner, Profesor Asociado de Finanzas, UNSW
Este artículo se publicó originalmente el La conversación. Leer el articulo original.
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