Escrito por Kelly McDonald y narrado por Pam Atherton.
A lo largo de su carrera, probablemente haya escuchado a personas en el trabajo decir algo racista, sexista, degradante u ofensivo, incluso si no estaba dirigido a usted. Es posible que no hayas dicho ni hecho nada al respecto porque, cuando se trata de trabajo, puede ser difícil hablar.
Cada empresa tiene su propia cultura y, en muchas organizaciones, lo más fácil es dejarla ir. Después de todo, estamos hablando de su trabajo. Tienes que trabajar con estas personas, día tras día. Piensas para ti mismo, “No es inteligente sacudir el bote. Solo déjalo ir." Pero te roe.
He aquí por qué "dejarlo ir" no es la respuesta y por qué te hace sentir aún peor:
- Aquellos que hagan comentarios ofensivos, groseros y degradantes continuarán haciéndolo a menos que se les llame la atención. Es posible que ni siquiera sepan que lo que están diciendo está mal, o porque está mal, pero seguro que no entenderán que es inaceptable si nadie se lo dice.
- Los comentarios ofensivos hieren y causan daño. Para el destinatario o destinatario del comentario, pueden ser devastadores. Pero a otros también les duele este tipo de comentarios. Es difícil escuchar un comentario degradante dirigido a alguien con quien trabajas. Y es insoportablemente doloroso e incómodo ver a alguien siendo intimidado o victimizado por comentarios ofensivos. Incluso si usted es solo un espectador, sin participar en la conversación en absoluto, puede sentir lo horrible y malo que es, y lo afectará.
- Si nadie habla para confrontar un comentario racista, sexista, homofóbico o xenófobo, los espectadores se sentirán culpables. Saben que el comentario ofensivo está mal. Saben que alguien debería decir algo y detenerlo. Si nadie lo hace, se sentirán los dos. con y colectivo culpa. Si bien estos dos tipos de culpa son diferentes, la combinación de ellos es altamente destructiva. Aquí hay una explicación de cada tipo de culpa...
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Música de Caffeine Creek Band, Pixabay
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Extraído con permiso.
Editor: John Wiley & Sons, Inc.
Fuente del artículo:
Es hora de hablar sobre la raza en el trabajo
Es hora de hablar sobre la raza en el trabajo: la guía de todos los líderes para progresar en diversidad, equidad e inclusión
por Kelly McDonald
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Sobre la autora
¿Qué sabe una mujer blanca, rubia, de ojos azules, sobre la diversidad? Kelly McDonald es considerado uno de los principales expertos del país en diversidad, equidad e inclusión, liderazgo, marketing, experiencia del cliente y tendencias del consumidor. Es la fundadora de McDonald Marketing, que ha sido nombrada dos veces una de las "Principales agencias de publicidad en los EE. UU." por la revista Advertising Age y clasificada como una de las empresas independientes de más rápido crecimiento en los EE. UU. por Inc. Magazine.
Kelly es una oradora solicitada y fue nombrada una de las "10 oradoras más reservadas en los EE. UU.". ella es la autora de cuatro libros superventas sobre diversidad e inclusión, marketing, experiencia del cliente y liderazgo. Cuando no está de gira hablando, le gusta boxear (sí, boxear, no kickboxing) y comprar tacones altos.
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