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Por qué las personas decisivas no toman mejores decisiones

tomar decisiones difíciles 6 3 Shutterstock

Siempre he sido una persona indecisa. qué ponerse, qué elemento del menú elegir, cuándo hacer las tareas del hogar; siempre pensando en escenarios, antes de comprometerse incluso con las opciones más triviales.

Si esto suena como usted, ciertamente no es inusual: muchas personas luchan con estos problemas. Es posible que nuestra nueva investigación no pueda ayudarlo a elegir a qué restaurante ir, pero podría tranquilizarlo. Las personas decisivas pueden tener más confianza en las decisiones que toman, pero no son mejores para tomar decisiones que el resto de nosotros.

El punto de partida para mi reciente estudio en las diferencias entre personas decisivas e indecisas fue encontrar una forma confiable de distinguir entre los participantes. Mi equipo usó el Escala de control de acción, un cuestionario de sí o no sobre elecciones y comportamientos cotidianos. Por ejemplo, si te aburres rápidamente después de aprender un nuevo juego.

Esta escala puede revelar si una persona está orientada a la acción o al estado. Acción orientada la gente se centra en la acción. Son más decisivos, flexibles y propensos a implementar sus intenciones frente a la adversidad.

Enfócate en su estado emocional

orientado al estado la gente se enfoca en su estado emocional. Son indecisos, a menudo luchan por comprometerse con sus elecciones y abandonan sus compromisos con mayor frecuencia.

Encuestamos a una cohorte de 723 participantes, de los cuales elegimos los 60 más orientados a la acción y los 60 más orientados al estado para participar en los experimentos principales. Los participantes pasaron por un conjunto de tareas cognitivas, con opciones de bajo riesgo. Por ejemplo, probamos su percepción simple (si una nube de puntos se mueve hacia la izquierda o hacia la derecha) y preferencia (cuál de los dos bocadillos preferiría comer).

We comparó lo siguiente procesos cognitivos entre los dos grupos:

  • velocidad de procesamiento de pruebas (qué tan rápido puede adquirir nueva información);
  • precaución de decisión (cuánto necesita saber para comprometerse con una elección);
  • sesgo inicial (cuánto la elección está influenciada por algún conocimiento previo);
  • sensibilidad metacognitiva (con qué precisión puede juzgar la corrección de su elección);
  • sesgo metacognitivo (qué tan seguro está de su decisión).

Lo que encontramos sobre la toma de decisiones

La única diferencia en los dos grupos, en todos los experimentos, fue que las personas orientadas a la acción tenían más confianza en sus elecciones. No hubo diferencias en precisión, velocidad, cautela, sesgo o sensibilidad. El grupo orientado a la acción tenía más confianza, a pesar de no ser de ninguna manera mejor, más rápido o más preciso.

Ciertamente, puede parecer excesivo y, a veces, debilitante, cuando ni siquiera puede decidir qué almorzar. La indecisión puede obstaculizar nuestra capacidad para perseguir nuestros objetivos. Por ejemplo, el ejercicio se vuelve difícil si cada mañana nos cuestionamos a nosotros mismos y deliberadamente nos quedamos en la cama.

Pero nuestra investigación sugiere que las personas indecisas no son peores para tomar decisiones. Podemos procesar la evidencia tan rápido y aprovechar el conocimiento previo con la misma eficacia que las personas decisivas (y la consideración cuidadosa puede pagar dividendos cuando se toman decisiones que cambian la vida, como elegir una universidad o comprar una casa, incluso si, como millennial, esto es solo una decisión). cuestión en teoría).


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Tener menos o más confianza en la elección que se ha hecho no puede afectar el resultado. Sin embargo, puede influir en los futuros. Las personas orientadas al estado tienen menos confianza en si la elección es correcta, lo que hace que perseguir nuestras metas sea un desafío mucho mayor.

Es fácil ver cómo esto puede relacionarse con cosas como prepararse para un examen, hacer ejercicio o aprender una nueva habilidad. Si tiene poca confianza en que está logrando un progreso significativo, puede desalentar la práctica regular. Las razones de esta brecha de confianza aún no se han explicado adecuadamente. Pero algunas investigaciones sugieren un vínculo con la forma en que las personas regular sus emociones. Esta brecha de confianza podría ser la razón por la cual algunas personas tienen éxito donde otras no.

Sobre el Autor

La conversación

Wojciech Zajkowski, Investigador científico en Psicología, Universidad de Cardiff

Este artículo se republica de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el articulo original.

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