El objetivo final del negocio visionario es transformar el mundo, haciendo lo que amamos, en un entorno ecológicamente sostenible, con paz y abundancia para todas las criaturas de Dios.
1. Toda empresa necesita un sólido y bien escrito plan de negocios que traza un rumbo claro para el próximo año, y proyecta la visión de la empresa de cinco años en el futuro, primero en palabras, entonces en números. Un plan bien escrito es su mapa, la visualización del futuro.
2. El plan de negocio debe comenzar con una breve declaración, la misión concisa que es idealista y de cola.
3. Antes de escribir el plan de negocios, hacer el "escenario ideal" del proceso: Supongamos que han pasado cinco años, y su negocio ha logrado brillantemente, así como usted puede imaginarse posiblemente: ¿Qué te gustaría estar haciendo? ¿Cuál es su escenario ideal? ¿Qué pasa si usted podría tener exactamente el tipo de vida que quería, ¿cuál sería? Póngalo por escrito, y lo comparamos con otras personas involucradas en su negocio.
4. Plan en todo lo que en un negocio de puesta en marcha para tomar el doble de tiempo y cuestan el doble de lo que usted espera. Asegúrese de que tiene - o están pidiendo - un montón de capital, suficiente para cubrir todas las contingencias imaginables. Y agregar otra 15 ciento en la parte superior de todos los gastos previstos para las contingencias.
5. Su plan tiene que ser lo suficientemente fuerte como para superar todos los obstáculos posibles y los obstáculos, externos e internos: problemas externos, tales como la falta de capital, cambios en el mercado y la economía, y la competencia, así como sus propios obstáculos internos de miedo, la duda, la falta de la autoestima o la autoestima, la falta de experiencia y conocimiento. Un plan de negocios es de gran alcance, ya que pone en marcha su mente subconsciente de gran alcance. Trae la fantasía de su "escenario ideal" hacia abajo en términos concretos. Una vez la haya completado, una parte vital de su trabajo está hecho: Su visión del futuro ha sido claramente establecido. Sin una visión del futuro, no hay futuro.
6. Todo negocio exitoso se basa en una visión. Alguien ha imaginado claramente por primera vez el crecimiento y desarrollo de dicha actividad, mucho antes de que el crecimiento se produjo en la realidad física. Concéntrese en una visión de su éxito, y el resultado final será la alineación de las fuerzas exactas que necesita para lograr su éxito.
7. Tienes que tener un propósito más elevado que en hacer dinero en un negocio. Cuando usted tiene un propósito más elevado, que reunir todo tipo de fuerzas detrás de ti que te apoyen en tu objetivo. El dinero es esencial en los negocios, pero es secundario. Cada uno de nosotros tiene un propósito único para vivir, y sus talentos y habilidades únicas para lograr ese propósito. Debemos pasar tiempo por mucho que es necesario descubrir nuestro propósito, y para vivir. Entonces, y sólo entonces, estamos realizado en la vida.
8. Para todas las adversidades, hay un beneficio igual o mayor. Esa es la clave de negocio visionario. La vida siempre está llena de problemas, pero está lleno de oportunidades también.
9. No hay empresas malas, sólo hay malos gestores. Un buen gerente puede tomar cualquier tipo de negocio y darle la vuelta y que sea un éxito. Un administrador de los pobres puede tomar cualquier tipo de negocio y ejecutarlo en el suelo. No insistiré en las imágenes de un fracaso. Mantenga imaginando el éxito. Pasa algún tiempo en soledad, todos los días si es posible, la revisión de sus objetivos, manteniendo los sueños frescos en su mente.
10. Planifique su trabajo y trabajar su plan. Su éxito puede tomar una ruta diferente de lo planeado. Haga un plan claro, un camino claro hacia el éxito, pero a continuación, ser lo suficientemente flexible como para cambiar sus planes continuamente a medida que nuevos problemas y los obstáculos y las oportunidades y éxitos surgir. Su negocio puede tener un aspecto totalmente diferente en cinco años lo que se imagina que se verá en este momento.
11. Poner los intereses de la corporación antes de que sus propios intereses, y antes de los intereses de los propietarios, empleados cualquier o cualquier otra persona. Tenga cuidado de la corporación, en primer lugar, y que se ocupará de ti, y cuidar de todos sus propietarios y empleados, y muchos otros también.
12. Crear un manual del empleado. Incluya los generosos beneficios de los empleados: vacaciones, días de bienestar, la salud y el seguro dental, un plan de pensiones, y el reparto de beneficios. Una ventaja sustancial sobre la base de beneficios pone a todos a pensar como un propietario. Se regala una parte sustancial de sus beneficios a sus empleados, y la empresa va a hacer tan bien que, en el largo plazo, los propietarios podrán hacer más que si hubieran mantenido todos los beneficios. Se trata de ganar-ganar participación en los beneficios. Asegúrese de incluir todos los empleados en el reparto de utilidades. Después de varios años de beneficios, cuando la compañía ha construido un patrimonio importante, establecer un Plan de Opciones sobre acciones para empleados que le da una parte sustancial de la empresa a los empleados. Asegúrese de que cada empleado se convierte en un accionista.
13. Sólo puedes crear tu éxito, y sólo usted puede bloquear su éxito. Si la visualización del éxito es más fuerte que sus dudas y temores, usted tendrá éxito. Cuando el deseo se convierte en una intención, 90 ciento de los obstáculos percibidos se disuelven - y usted tiene los recursos internos para manejar con eficacia los obstáculos que quedan.
14. Hay dos estilos de gestión: la gestión por la crisis y la gestión por objetivos. Aquellos atrapados en la trampa de la gestión por la crisis están tan centrados en los problemas del día a día que nunca tienen tiempo para dar un paso atrás y ver el panorama completo. Tómese su tiempo para apoyar a su sueño con un plan concreto y realizable. Entonces sucede la magia: Todos los tipos de fuerzas que entran en juego y ayudarle a manifestar su sueño.
15. Con la propiedad viene la responsabilidad. Los propietarios de una empresa tienen una responsabilidad hacia el bienestar de sus empleados y del medio ambiente. Si no puede dirigir un negocio sin explotar a la gente o la contaminación del planeta, no debe estar en ese negocio en el primer lugar.
16. Dar una generosa porción de sus beneficios a su gente y organizaciones que trabajan para mejorar el mundo. Si todos los negocios rentables en el mundo dio por ciento aunque sólo 5 de sus ganancias a las corporaciones sin fines de lucro que están trabajando para ayudar a las personas y el medio ambiente, se podría acabar con el hambre en todo el mundo, la casa de las personas sin hogar, y limpiar todo el planeta.
17. El dinero no es la medida final del valor de una persona - que hay cosas mucho más importantes: la calidad de vida que llevamos, la forma en que tratamos a los demás, y tratar nuestro medio ambiente, el servicio que hacemos por los demás, la cantidad de amor y compasión que tenemos para los demás, nuestro propósito en la vida y el grado en que lo cumpla, nuestra contribución positiva a los demás ya nuestro planeta. Estas cosas son lo que es verdaderamente importante en la vida. Estas cosas son las únicas medidas importantes de éxito de una persona.
18. Tiene sentido un gran negocio para seguir las tres reglas de la CEO de Pepsico: (1) cambio el amor - que sea aprender a amar, o resistirse a lo inevitable; (2) aprender a bailar - nuestra relación de trabajo debe ser un baile, no una lucha; (3) dejan detrás de J. Edgar Hoover - contratar a gente buena, definir con claridad su responsabilidad, y dejar que ellos hagan a su manera.
19. Contratar a las personas que son apasionados de su trabajo. Conozca la diferencia entre los técnicos, gerentes y empresarios, y contratar a las personas adecuadas para hacer lo que aman hacer. Tratarlos como adultos, y van a actuar como adultos, les da la responsabilidad, y ellos serán responsables.
20. Cada negocio refleja la conciencia del propietario. Es muy importante reflexionar sobre los acontecimientos que han marcado nuestras vidas, y descubrir las creencias fundamentales que hemos creado para nosotros mismos, porque de esos eventos. Una vez que nuestras creencias negativas se identifican, se pueden dejar ir, porque no son ciertas - son simplemente cumple a sí misma, se convierten en verdad si les creemos. Es mucho mejor para nutrir las creencias positivas que apoyen el genio creativo en cada uno de nosotros. Usted es capaz de cualquier cosa, no hay límites a lo que puede lograr - si usted cree que es verdad.
21. Cuanto más se da, más recibe - y no sólo financieramente. Recibe las cosas aún más importantes: la satisfacción del cumplimiento,, alegría y amor.
22. Las palabras de Cristo son todavía brillantes de hoy, y debe ser recordado: Pedid y se os dará, buscad y encontraréis, llamad y la puerta se os abrirá .... No juzguéis, para que no seáis juzgados. ... Amen a sus enemigos .... Poner la otra mejilla .... El Reino de los Cielos está dentro.
23. Es muy valiosa para tener algún tipo de comprensión de un poder superior, para ayudar a convertir los problemas de la vida en oportunidades, para ayudarle a tener una vida bien vivida. Alcohólicos Anónimos lo resume de manera sencilla y clara para millones de personas, y podría ser útil para millones de personas más: me tomó la decisión de entregar mi voluntad y mi vida al cuidado de Dios, como yo lo entiendo a Dios .... Yo busco a través de la oración y la meditación mejorar mi contacto consciente con Dios, como yo entender a Dios, pidiéndole solamente conocer la voluntad de Dios y el poder para llevarla a cabo. Lo más importante para nosotros, con el fin de ser capaz de crear el tipo de experiencia de vida que el sueño de crear, es reflexionar sobre lo que creemos que Dios es, y para encontrar algo que acudir en busca de guía e inspiración. Gire todo a Dios, y dejar a Dios trabajar en los detalles. Continúe haciendo lo que Dios es la voluntad, y se le guiará en su negocio y su vida para hacer exactamente lo correcto para usted.
24. Seguir aprendiendo sobre el negocio, de todos y de todo lo que pueda. Mantenga reinventar su negocio: Se trata de un proceso que nunca termina. Celebre su propio éxito, y el éxito de los demás. La competencia en forma negativa y la animosidad ni siquiera tienen que existir en su mundo. Sigue tu dicha: Haz lo que te gusta hacer, trabajar con pasión, vivir con pasión, y va a crear una empresa visionaria, a su manera totalmente única.
25. Con el dinero suficiente y la comprensión y la creatividad, todos los problemas más importantes del mundo se enfrenta ahora puede ser resuelto. Y el dinero es infinitamente disponible, si sabemos cómo se manifiestan. Así que todo lo que nos falta es la comprensión y la creatividad: Todo lo que falta es visión. La visión de una persona puede cambiar el mundo - que se ha demostrado en el pasado. Mucho más que uno de nosotros están inspirando un nuevo renacimiento en todo el mundo, una era de paz y prosperidad para todos. El propósito final de los negocios no es un vidente para hacer dinero, es para transformar el mundo, haciendo lo que nos gusta hacer, y lo que estamos aquí para hacer, sea lo que sea.
Reproducido con permiso del editor,
Biblioteca del Nuevo Mundo, www.newworldlibrary.com.
Artículo Fuente
Empresarios visionarios: Guía de un empresario de éxito
por Marc Allen.
Este libro innovador le muestra no solo cómo visualizar y crear éxito, sino también cómo construir un negocio verdaderamente visionario: uno que respalda a sus empleados, la comunidad y el medioambiente. Una combinación de Ilusiones de Richard Bach y En busca de la excelencia de Tom Peters, Visionary Business describe la búsqueda del éxito empresarial como algo mucho más que la capacidad de ser un experto financiero. Cuenta la historia del improbable ascenso al éxito del empresario Marc Allen. Contado como una historia anecdótica de sabiduría, Allen deja en claro desde el principio que aprendió a medida que avanzaba y que su secreto para el éxito radica no tanto en el ímpetu de la administración sino en la gracia práctica y la persistencia humilde. En esta historia, el mayordomo / mentor de Allen, un especialista en inversiones más antiguo llamado Bernie, le enseña las formas de negocios éticos y socialmente responsables.
Para obtener información o para pedir este libro de bolsillo y/o descarga la edición de Kindle.
Sobre la autora
Marc Allen escribe desde su propia experiencia como fundador y presidente de una empresa visionaria éxito. Hace veinte años, fue co-fundador New World Library (Con Shakti Gawain). Él ha guiado a la compañía a partir de una pequeña start-up operación sin capital para un contribuyente importante en el mundo editorial independiente.
