gallo batiendo sus alas y "pavoneando sus cosas"
Imagen de Duy C??ng Nguy?n


Narrado por Marie T. Russell.

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Todo lo que se necesita es encender las noticias, leer el periódico o hablar con la gente en estos días para recordar que el comportamiento de los hombres está recibiendo mucha atención, y no necesariamente por una buena razón. Los movimientos #times up, #metoo y Black Lives Matter proporcionaron la chispa necesaria para crear conciencia sobre el comportamiento masculino tóxico. La lista de "hombres caídos" en industrias y empresas de alto perfil del sector público y privado continúa creciendo. Este grupo de hombres son los minoría de hombres

Sin embargo, no son los únicos culpables. De hecho, el mayoría de los hombres — que se mantienen desprevenidos, silenciosos, ociosos, temerosos y reacios — están contribuyendo a que el comportamiento de los hombres permanezca en el centro de atención. 

En mi trabajo con hombres, tanto a nivel individual como organizacional, cuando llamo la atención sobre las reglas no escritas de lo que significa ser un hombre y cómo no funcionan para nadie, incluidos los hombres, rara vez recibo un rechazo. Más bien, la mayoría de los hombres están interesados ​​en no adherirse al viejo "libro de jugadas" de lo que significa ser un hombre. Simplemente no lo han pensado mucho. Debido a que aún no se ha creado un nuevo libro de jugadas, muchos hombres terminan preguntando: "¿Qué debo hacer?" Esta es su empatía en etapa temprana que crece raíces, y es algo bueno. 

La mayoría masculina necesita ser mejor

Este mismo grupo de hombres comprende padres, hermanos, socios, hijos, líderes y colegas. Creo que inherente a todos los hombres hay un deseo innato de ser mejores, mejores hombres en sus diversos roles. Sin embargo, la desigualdad y la inequidad aún reinan. Y de igual importancia es el hecho de que las personas afectadas por la falta de responsabilidad e intervención por parte de la mayoría bien pueden ser nuestras esposas, hermanas, compañeras, colegas, hijas y amigas. 


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Irónicamente, si esta mayoría de hombres se comprometiera con la alianza y el liderazgo, la narrativa cambiaría. En una narrativa de masculinidad saludable, los hombres y quienes los rodean se sentirían seguros y prosperarían. Como resultado, la mayoría de los problemas sociales se reducirían significativamente. 

¿Qué se necesitará para hacer realidad este compromiso?

Los hombres deben estar dispuestos a "reconocer sus cosas". En esencia, eso significa que los hombres nos interesamos en lo que impulsa nuestro comportamiento para que podamos hacer cambios.

Esto requiere que vayamos más allá de nuestros prejuicios y reconozcamos nuestros privilegios para que podamos usarlos para el bien. Necesitamos reconocer que Man Box, el libro de jugadas no oficial de lo que significa ser un hombre, existe. 

Así es cómo: 

Sí, la caja de hombre es real

El Man Box se transmite de generaciones anteriores. Hombres antes que nosotros (nuestros padres, abuelos, tíos, hermanos, maestros, entrenadores y la sociedad en general) han adaptado, aceptado y modelado este libro de jugadas. No se habla conscientemente; siempre ha sido así, con muchas personas pagando el precio de una masculinidad poco saludable. 

Si no se examina, este libro de jugadas impulsa nuestra forma de pensar, hablar y actuar como hombres. Aparece en nuestra vida personal y empresarial. Influye en nuestros estilos de liderazgo. Lo que es más importante, nuestra adhesión inconsciente a la Man Box no solo afecta negativamente a los demás, sino que también puede tener consecuencias negativas para nosotros, los hombres.

Mantener la idea del estoicismo por encima de la emotividad es, sin duda, el resultado más hiriente de la caja del hombre. Cuando los hombres que buscan ser aliados y líderes inclusivos no se expresan emocionalmente, no solo desalienta a otros a ser auténticamente humanos, sino que también limita severamente la capacidad de los líderes para crear relaciones auténticas, liderar de manera efectiva y más. 

Desempaquetando las reglas no escritas

Cuando los hombres como aliados y líderes comienzan a desafiar y desempacar la caja del hombre, ver una oportunidad real de crecimiento y cambio de comportamiento. The Man Box es un conjunto tradicional de reglas estrechamente definidas para ser un hombre. Estas reglas se hacen cumplir a través de la vergüenza y la intimidación, así como con promesas de recompensas, diseñadas para forzar la conformidad con nuestra cultura dominante de masculinidad y para perpetuar la explotación, la dominación y la marginación de las mujeres y las personas que son homosexuales, homosexuales y transgénero. 

Desempaquetar la Man Box requiere que sepamos cuáles son estas reglas no escritas, que incluyen: 

  1. Los hombres de verdad no muestran sus emociones, pero mostrar enojo está bien.

  2. Los hombres de verdad siempre tienen confianza: no le mostraremos nuestras inseguridades ni admitiremos que no lo sabemos.

  3. Los hombres de verdad no piden ayuda.

  4. Los hombres de verdad toman todas las decisiones.

  5. Los hombres reales son heterosexuales y sexualmente dominantes.

  6. Los hombres reales continuamente hablan y practican deportes.

  7. Los verdaderos hombres nunca son minusválidos, discapacitados o desempleados.

Asumir el papel de aliado y líder

solicite'No pienso como un "hombre nuevo" si no sabes qué pensamiento antiguo debe ser abolido. Pensar como un "hombre nuevo" requiere introspección: tomar conciencia de nuestras formas de comportamiento no examinadas, a menudo impulsadas por pensamientos inconscientes.

Cuando permitimos que nuestros prejuicios impulsen nuestro comportamiento, ocurren microagresiones: instancias de sexismo, homofobia, racismo y más. A menudo se manifiestan a través del lenguaje, gestos errantes o la forma en que uno mira a otra persona. Estos comportamientos afectan a quienes pertenecen a los grupos objetivo. Las microagresiones también pueden manifestarse como insultos, comentarios despectivos o gestos.

Lo que es importante entender es esto: gran parte de la programación que hemos experimentado sobre lo que significa ser un hombre, especialmente en relación con las mujeres, es del pasado. Lo que vimos modelado mientras crecíamos se ha sembrado en lo más profundo. Y aquí es donde el nuevo cuadro de mando del hombre puede cambiar para mejor. Es exactamente donde debe comenzar, interesándose en lo que históricamente ha impulsado su sentido de ser un hombre. Es por eso que el autoexamen de nuestro comportamiento es tan importante.

Hablando como un mejor aliado no significa ser agresivo, dominador o menospreciador. En cambio, significa ser inclusivo, paciente e imparcial. Esto requiere, ante todo, que pensemos conscientemente como un aliado para que podamos comunicarnos como tal.

Considere por un momento que la palabra aliado es tanto un verbo como un sustantivo. Para ser un verdadero aliado, debes “hacer” algo. En todos mis años de trabajo de inclusión, tanto hombres como Diversidad, Equidad e Inclusión me han hecho repetidamente la misma pregunta (DEI) profesionales sobre el compromiso de los hombres como aliados: “¿Qué hago?” Pero no es tan simple como decirles a los hombres oa sus organizaciones qué hacer. Eso es porque nosotros, como hombres, necesitamos examinar qué impulsa nuestro pensamiento.

Cuando comenzamos a pensar de manera más consciente, podemos aumentar nuestra conciencia de nuestros propios prejuicios y privilegios, lo que nos permite tomar nuevas decisiones que respaldan nuevas acciones. Solo entonces podremos finalmente ser congruentes con nuestras palabras, elecciones y acciones. En última instancia, son nuestras acciones las que hablarán: pensar y hablar como un hombre sin acción no es suficiente. It's hombres que usan su poder, posición y privilegio para promover a las mujeres y las minorías que crean el cambio que beneficia a todos. 

Actuar como un hombre no significa ser el jefe, trabajar más horas o esperar que las mujeres organicen la sala de reuniones y sean las recepcionistas (además del puesto real para el que fue contratada). Significa tener una participación y un cuidado iguales en su entorno de trabajo.

Copyright 2022. Todos los derechos reservados.
Impreso con permiso del autor.

Libro de este autor:

Apareciendo

Presentarse: cómo los hombres pueden convertirse en aliados efectivos en el lugar de trabajo
por Ray Arata

portada del libro: Showing Up: How Men Can Become Efective Allies in the Workplace de Ray ArataIn Apareciendo, descubrirá el método DIY de liderazgo basado en el corazón que Ray Arata ha utilizado con empresas como Verizon, Bloomberg, Moody's, Intel, Toyota, Hearst y más: un enfoque de soluciones reales modelado por hombres por y para hombres para aumente la diversidad, refuerce los resultados y cree una cultura para que todos en el lugar de trabajo ganen.

Apareciendo es un libro de instrucciones para hombres en organizaciones que buscan ser mejores aliados y líderes. El libro también brinda orientación a los profesionales de recursos humanos, diversidad e inclusión sobre cómo involucrar a sus hombres en los esfuerzos de diversidad. Con historias que iluminan errores comunes, seguidas de secciones clave de aprendizaje y ejercicios de entrenamiento profundos para apoyar el desarrollo de la alianza, Apareciendo convierte las buenas intenciones en acciones específicas que puede implementar de inmediato.

Para más información y / o para ordenar este libro, haga clic aquí. También disponible como edición Kindle y como audiolibro.

Sobre la autora

foto de rayo aratarayo arata es un líder y orador, consultor y capacitador galardonado en diversidad, equidad e inclusión (DEI), con clientes globales de PwC a Verizon a Toyota a Bloomberg. Fundó la Conferencia Better Man para el desarrollo de la masculinidad saludable y los hombres como aliados y socios. Fue reconocido por ONU Mujeres en 2016 como HeForShe Champion for Change y recibió el premio Ron Herring 2020.

Su nuevo libro es Presentarse: cómo los hombres pueden convertirse en aliados efectivos en el lugar de trabajo. 

Conoce más en RayArata.com y BetterManConference.com.

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