Por qué algunas pruebas psíquicas no son muy buenas

La investigación encuentra que pedirle a la gente que responda una pregunta rápidamente y sin pensar no obtiene respuestas honestas, especialmente si la respuesta rápida no es la más deseable socialmente.

Existe una larga creencia en el campo de la psicología de que limitar el tiempo que los sujetos tienen para responder preguntas dará como resultado respuestas más honestas. Ciertamente, muchos de nosotros que hemos participado en pruebas de personalidad hemos escuchado la directiva de "decir lo primero que se les ocurra".

"Uno de los métodos más antiguos que tenemos en psicología, literalmente más de cien años, es el método de pedirle a la gente que responda rápidamente y sin pensar", dice John Protzko, un científico cognitivo en el departamento de psicología y ciencias del cerebro de la Universidad. de California, Santa Bárbara y el autor principal de un artículo en Psychological Science. "Se podía ver esto en los primeros 1900 con personas como Carl Jung que defienden este método para obtener información terapéutica".

El concepto detrás del método, explica Protzko, es que al pedir una respuesta rápida, las personas, en particular los psicólogos, podrían evitar la parte de la mente que podría intervenir y alterar esa respuesta.

"La idea siempre ha sido que tenemos una mente dividida: un tipo animal intuitivo y un tipo más racional", dice. “Y se supone que el tipo más racional siempre está limitando la mente de orden inferior. Si le pides a la gente que responda rápidamente y sin pensar, se supone que te da una especie de acceso secreto a esa mente de orden inferior ".


gráfico de suscripción interior


Para probar esta suposición, Protzko y sus colegas psicólogos Jonathan Schooler y Claire Zedelius idearon una prueba de 10 simples preguntas de sí o no, un cuestionario de deseabilidad social. Luego les pidieron a los encuestados que tomaran menos de 11 segundos o, alternativamente, más de 11 segundos para responder cada pregunta, para evaluar si sus respuestas diferirían con el tiempo dedicado a responderlas.

Inténtalo tú mismo

¿Tienes curiosidad por la prueba? Puedes tomar la versión corta, a continuación. Responda rápidamente y sin pensar.

Verdadero o Falso:

  1. Nunca me ha gustado mucho nadie
  2. A veces me siento resentido cuando no me salgo con la mía
  3. No importa con quién estoy hablando, siempre escucho bien
  4. Ha habido ocasiones en que me aproveché de alguien
  5. Siempre estoy dispuesto a admitirlo cuando cometo un error
  6. A veces trato de desquitarme, en lugar de perdonar y olvidar
  7. Ha habido ocasiones en que tuve ganas de romper cosas
  8. Ha habido momentos en que estaba bastante celoso de la buena fortuna de los demás.
  9. Nunca sentí que me castigaran sin causa
  10. Nunca he dicho deliberadamente algo que hiera los sentimientos de alguien

Si respondió "verdadero" a las preguntas 1, 3, 5, 9 o 10, probablemente esté mintiendo. Si respondió "falso" a las preguntas 2, 4, 6, 7, 8, probablemente esté mintiendo.

Esto se debe a que los investigadores diseñaron las preguntas, que presentaron una por una en orden aleatorio a los participantes, y luego documentaron las respuestas, para obligar al encuestado a considerar cuál sería su conveniencia social como resultado de sus respuestas. Las respuestas honestas, ¿y quién de nosotros nunca le ha disgustado a nadie o siempre ha sido un buen oyente? Tienden a retratar a los encuestados de manera más negativa.

Si mentiste, bueno, estás en buena compañía.

"Lo que encontramos es que la gente simplemente miente", dice Protzko. Según el estudio, el grupo de respuesta rápida tenía más probabilidades de mentir, mientras que los que respondían lentamente y los que no tenían limitaciones de tiempo (rápido o lento) tenían menos probabilidades de hacerlo. El estudio dice que pedirles a las personas que respondan rápidamente, les hace dar respuestas socialmente más deseables, lo que demuestra que pedirles a las personas que respondan rápidamente y sin pensar no siempre produce la respuesta más honesta.

'Bien-verdadero-sesgo propio'

¿Las personas están dando respuestas socialmente deseables bajo presión de tiempo porque piensan que son buenas personas, en el fondo? Ese fue el tema del próximo experimento que Protzko y sus colegas realizaron.

"La gente tiene lo que se llama un sesgo de 'buen-verdadero-yo'", dice. En una medida que varía con los individuos, las personas generalmente creen que las personas tienen "verdaderos seres" y que estos seres son esencialmente buenos, explica.

El equipo evaluó el grado de parcialidad entre los encuestados y los buenos a través de una tarea de juicio social en la que les pedía a los participantes que evaluaran a los individuos ficticios en situaciones en las que se comportaban de manera inusual y cuán verdaderos eran "a los aspectos más profundos y esenciales" de su ser. . Los puntajes positivos más altos de auto-juicio positivo indicaron un mayor sesgo de auto-verdadero-bueno.

Si, de hecho, la presión del tiempo hizo que las personas se alinearan con su buen yo verdadero, según el estudio, entonces la presión del tiempo para responder de una manera socialmente deseable debería afectar a aquellos que obtuvieron una puntuación más baja en la escala de sesgo de bueno-verdadero-yo (es decir, pensaron la gente era más una mezcla de buenas y malas cualidades) menos.

Sin embargo, los científicos descubrieron que cuando les pedían a los participantes que respondieran al cuestionario de deseabilidad social bajo presión de tiempo, aquellos que veían al verdadero yo como malo tenían más probabilidades de responder de una manera socialmente deseable. Las respuestas socialmente deseables de las personas que se encuentran en el extremo superior de la escala de lo bueno y lo verdadero son más probables si tuvieran más tiempo para deliberar.

"Cuando exiges una respuesta muy rápido, las personas, incluso si no piensan que las personas son buenas de corazón, te seguirán mintiendo", dice Protzko. "Todavía te darán la respuesta que creen que quieres escuchar".

Podría ser que, bajo la presión del tiempo, las personas no cambien a su bondad central, sino a su deseo de parecer virtuosas, incluso si eso significa tergiversarse a sí mismos, debido a comportamientos aprendidos e internalizados, y tal vez la probabilidad de que a largo plazo sea socialmente ventajoso para parecer virtuoso.

Los resultados de este estudio indican que el método aparentemente probado y verdadero de exigir respuestas rápidas no siempre es la forma en que los psicólogos pueden acceder al yo interno de sus pacientes o a una mente reprimida, dice Protzko.

"No pone en duda qué más se ha demostrado con este método de 'respuesta rápida'", dice. El estudio es, más bien, una prueba de los supuestos de los métodos utilizados en el pensamiento psicológico.

"Muchas veces tenemos estos supuestos, y puedes citar a Sigmund Freud o Wilhelm Wundt y una investigación centenaria para respaldarte y parece que hay una autoridad detrás de esto". Protzko dice: "pero a veces nosotros ' no estamos del todo seguros de lo que realmente sucede dentro de la mente cuando usamos estos métodos ".

Fuente: UC Santa Barbara

Libros sobre cómo mejorar el rendimiento de la lista de los más vendidos de Amazon

"Pico: secretos de la nueva ciencia de la experiencia"

por Anders Ericsson y Robert Pool

En este libro, los autores se basan en su investigación en el campo de la experiencia para brindar información sobre cómo cualquier persona puede mejorar su desempeño en cualquier área de la vida. El libro ofrece estrategias prácticas para desarrollar habilidades y lograr el dominio, con un enfoque en la práctica deliberada y la retroalimentación.

Haga clic para obtener más información o para ordenar

"Hábitos atómicos: una manera fácil y comprobada de desarrollar buenos hábitos y romper los malos"

por James Clear

Este libro ofrece estrategias prácticas para desarrollar buenos hábitos y romper los malos, con un enfoque en pequeños cambios que pueden conducir a grandes resultados. El libro se basa en investigaciones científicas y ejemplos del mundo real para brindar consejos prácticos para cualquiera que busque mejorar sus hábitos y lograr el éxito.

Haga clic para obtener más información o para ordenar

"Mindset: La Nueva Psicología del Éxito"

por Carol S. Dweck

En este libro, Carol Dweck explora el concepto de mentalidad y cómo puede afectar nuestro desempeño y éxito en la vida. El libro ofrece información sobre la diferencia entre una mentalidad fija y una mentalidad de crecimiento, y proporciona estrategias prácticas para desarrollar una mentalidad de crecimiento y lograr un mayor éxito.

Haga clic para obtener más información o para ordenar

"El poder del hábito: por qué hacemos lo que hacemos en la vida y los negocios"

por Charles Duhigg

En este libro, Charles Duhigg explora la ciencia detrás de la formación de hábitos y cómo se puede utilizar para mejorar nuestro desempeño en todas las áreas de la vida. El libro ofrece estrategias prácticas para desarrollar buenos hábitos, romper los malos y crear un cambio duradero.

Haga clic para obtener más información o para ordenar

"Más inteligente, más rápido, mejor: los secretos de ser productivo en la vida y los negocios"

por Charles Duhigg

En este libro, Charles Duhigg explora la ciencia de la productividad y cómo se puede utilizar para mejorar nuestro desempeño en todas las áreas de la vida. El libro se basa en ejemplos e investigaciones del mundo real para brindar consejos prácticos para lograr una mayor productividad y éxito.

Haga clic para obtener más información o para ordenar