Lo que el mundo puede aprender de las transiciones de energía limpia en India, China y Brasil

Lo que el mundo puede aprender de las transiciones de energía limpia en India, China y Brasil
Jenson / shutterstock

Si el mundo va a hacer la transición hacia un futuro compatible con el clima, mucho dependerá de las nuevas innovaciones en energía limpia y de si se pueden implementar a gran escala. Esto es especialmente crítico para las economías emergentes, que están desarrollando su infraestructura y experimentando un crecimiento económico y urbanización en un escala sin precedentes y ritmo, aunque a menudo todavía carecen del apoyo para la innovación tecnológica que se encuentra en los países más ricos.

Seis de estas economías emergentes (Brasil, China, India, Indonesia, México y Sudáfrica) contribuyeron más de 40% de las emisiones globales de CO₂ en 2019. Eso es 1.5 veces las emisiones combinadas de EE. UU. y Europa. Sin embargo, al mismo tiempo, China, India y Brasil fueron el primer, cuarto y sexto mayores productores de electricidad renovable. Estos tres países, las economías emergentes más grandes, se encuentran ahora en una coyuntura crucial, frente a un inmenso potencial para convertirse en importantes innovadores en el desarrollo de tecnologías de energía limpia.

En un nuevo documento exploramos cómo los países de rápido crecimiento no solo pueden desarrollar sus propios sistemas sostenibles, sino también proporcionar una fuente de aprendizaje y conocimiento para influir en las tendencias globales. Lo hicimos investigando historias de éxito específicas de energía limpia en los tres países.

La notable transición de la India a los LED

En primer lugar, India se ha multiplicado por 130 en su mercado de bombillas de diodos emisores de luz (LED) en solo cinco años. Las bombillas LED son más eficientes energéticamente y duran mucho más que las bombillas incandescentes, las luces de tubo y las bombillas fluorescentes compactas. En India, se utilizan principalmente para iluminación residencial y farolas.

Se estima que la transición del LED de la India ahorrará más de 40 terawatt horas (TWh) de electricidad cada año, aproximadamente lo suficiente para 37 millones de hogares indios promedio o toda Dinamarca durante un año. En tres años, el país pasó de una participación insignificante del mercado mundial de LED a sobre 10%.

Venta de lámparas para diferentes tecnologías de iluminación en India. El mercado de iluminación LED creció de ventas anuales de 5 millones de bombillas a 669 millones.Venta de lámparas para diferentes tecnologías de iluminación en India. El mercado de iluminación LED creció de ventas anuales de 5 millones de bombillas a 669 millones. Khosla et al (Datos: ELCOMA), autor proporcionado

La energía solar se dispara en China

Una transición igualmente notable ocurrió en China, que se ha convertido en el principal fabricante y el mercado más grande de células y módulos solares fotovoltaicos (PV), lo que representa el 69% de la producción mundial. En los últimos 40 años, los costos de los paneles solares disminuyó en más del 99%, impulsado recientemente por la fabricación de bajo costo en China.


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Entre 2014 y 2018, China agregó alrededor de 158 gigavatios de energía solar fotovoltaica, aproximadamente lo mismo que capacidad total de generación de energía de Brasil.

La capacidad de fabricación de China aumentó más de 25 veces durante 2008-2017. (lo que el mundo puede aprender de las transiciones de energía limpia en India, China y Brasil)La capacidad de fabricación de China aumentó más de 25 veces durante 2008-2017. Khosla et al (Datos: Informes de tendencias anuales de IEA-PVPS e informes de encuestas nacionales para China, Japón, Malasia, Corea del Sur y EE. UU.), autor proporcionado

Biocombustibles en Brasil

Una tercera historia de éxito es la del crecimiento a largo plazo de Brasil para convertirse en el mayor productor, exportador y mercado de biocombustible de etanol elaborado a partir de caña de azúcar.

Los vehículos a etanol aumentaron su participación en las ventas de automóviles nuevos de Brasil desde 30% en 1980 a 90% en 1985. Después de que el etanol se estancara en la década de 1990, los biocombustibles revivieron con la introducción de vehículos de combustible flexible que utilizan cualquier mezcla de gasolina y etanol. Su participación aumentó de insignificante en 2003 a 85% de autos nuevos vendidos solo cinco años después, y se ha mantenido constante desde entonces.

Hay algunos impactos ambientales y socioeconómicos. Estos incluyen la deforestación para las plantaciones de caña de azúcar, la erosión del suelo, la contaminación del aire y el agua, y la consolidación de la propiedad de la tierra entre los grandes productores de etanol. Pero cuando miras el ciclo de vida completo del combustible de etanol de caña de azúcar, desde el cultivo hasta el automóvil, sus emisiones de gases de efecto invernadero son más bajas que las de la gasolina o el etanol de maíz.

Producción de etanol por país entre 2000-2018. Tenga en cuenta que el etanol estadounidense proviene casi en su totalidad del maíz, mientras que el de Brasil proviene de la caña de azúcar, que tiene menores emisiones de carbono durante su ciclo de vida.Producción de etanol por país entre 2000-2018. Tenga en cuenta que el etanol estadounidense proviene casi en su totalidad del maíz, mientras que el de Brasil proviene de la caña de azúcar, que tiene menores emisiones de carbono durante su ciclo de vida. Khosla et al (Datos: OCDE), autor proporcionado

Tres lecciones para el resto del mundo

Sobre la base de estas transiciones inesperadas de energía limpia, hemos identificado tres conocimientos relevantes en las economías emergentes.

1. Las empresas del sector público son fundamentales

En los tres casos, las empresas con un capital significativo propiedad de los gobiernos desempeñaron un papel crucial. En India, un empresa conjunta de cuatro empresas de servicios públicos llamado EESL compró bombillas LED de bajo consumo a granel, redujo los precios mediante licitaciones competitivas, realizó campañas de marketing nacionales y vendió las bombillas a los clientes a través de nuevos canales de distribución.

En China, las empresas del sector público proporcionaron inversiones de capital de riesgo y préstamos que permitieron una rápida expansión de las nuevas empresas solares del sector privado. En Brasil, la principal empresa pública de petróleo cerró la brecha entre la producción de etanol y el punto de compra del consumidor comprando etanol en molinos, proporcionando almacenamiento y transporte, y distribuyendo combustible a través de la red de bombas de combustible más grande del país.

2. Opciones internas en una economía mundial

En segundo lugar, está la necesidad de reforzar los vínculos complementarios entre la economía mundial y las opciones tecnológicas nacionales. Por ejemplo, India pudo acelerar su mercado de LED porque sus políticas de distribución de bombillas y compras a granel complementaron el acceso a la fabricación de LED de bajo costo a gran escala de China. Del mismo modo, el primer apoyo interno de China a la fabricación de alta tecnología orientada a la exportación complementó la creciente demanda de células solares en Alemania.

3. I + D que une a la academia y la industria

Por último, el compromiso entre la industria y las universidades y las instituciones de investigación del sector público es fundamental. Por ejemplo, Brasil podría desarrollar la tecnología para hacer que el etanol compita en costo con la gasolina solo debido a los fuertes vínculos entre los institutos de investigación del sector público y la industria, incluido el financiado por el gobierno ”Proyecto Genoma de la Caña de Azúcar.

Nuestro análisis muestra que es posible que las economías emergentes comiencen desde una posición de desventaja tecnológica y económica y, sin embargo, aceleren con éxito la transición a tecnologías de energía limpia. Estas lecciones brindan buenas noticias, ya que el éxito o el fracaso en este esfuerzo tendrá consecuencias energéticas y climáticas a largo plazo para todos.La conversación

Acerca de los autores

Radhika Khosla, investigadora principal de la Smith School of Enterprise and the Environment, Universidad de Oxford, Universidad de Oxford; Ajinkya Shrish Kamat, Asociado Postdoctoral, Instituto de Datos, Sistemas y Sociedad, MIT, y Venkatesh Narayanamurti, profesor de Tecnología y Políticas Públicas Benjamin Peirce, Universidad de Harvard

Este artículo se republica de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el articulo original.

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