Por qué Costco merece su negocio

 Por qué Costco se merece el negocio de Yoru

Solía ​​comprar regularmente en Sam's Club, y Wal-Mart para ese asunto. Ya no mucho más. Pero a veces tengo que esforzarme y eso es lo que realmente me molesta. Por ejemplo, Wal-Mart es el único proveedor de brócoli orgánico, coliflor y espinaca dentro de un radio de una milla 35 de la pequeña ciudad rural donde vivo en las zonas rurales de América. (Actualización: la tienda de Winn-Dixie al otro lado de la calle de Wal-Mart, ha comenzado a llevar una sección completa de productos orgánicos, así como productos orgánicos y sin gluten en sus estantes).

Debido a las fusiones y adquisiciones, el capitalismo moderno ha continuado su monopolización inevitable cuando se deja sin una regulación adecuada. Normalmente, la forma en que hemos evitado esta inevitabilidad en el pasado fue mediante la aplicación de la Ley Sherman Antimonopolio. El propósito de la ley, según su autor, el senador John Sherman, un republicano de Ohio, es "proteger a los consumidores evitando arreglos diseñados, o que tienden, a adelantar el costo de los bienes al consumidor".

El monopolio se ha convertido en un problema importante en todo el mundo

MonopoliosUtilizada ampliamente a principios de siglo por Teddy Roosevelt y otros contra empresas como los Standard Oils para combatir la monopolización, la Ley Sherman Antimonopolio se utilizó por última vez contra una importante empresa en los años setenta. Ese caso estuvo bajo las administraciones de Ford, Carter y Reagan contra AT&T.

¿El resultado de esta inactividad de la aplicación? La mayoría de las industrias en los EE. UU. Están controladas en un 80% por 3 a 6 megaempresas que literalmente han desperdiciado las oportunidades de los propietarios de pequeñas empresas locales que deben luchar por las migajas de la mesa de los minoristas de la "caja grande". Si bien es cierto que el enfoque de las tiendas "grandes" a menudo trae precios bajos, en la mayoría de los casos también trae bajos salarios. ¿Y qué se gana realmente cuando se combinan precios bajos y salarios bajos? Nada.

Los monopolios minoristas han dejado pocas oportunidades para el comercio minorista local

Es peor que tener lugares limitados para comprar o fijar precios. Los peligros también acechan en la falta de competencia y oportunidades en comunidades grandes y pequeñas. O aún más devastador es su efecto en las familias de todo el mundo. En el vigoroso intento de precios competitivos, el resultado inevitable son los bajos salarios y no solo para los empleados de "caja grande", sino también para todos los empleados de sus proveedores. Y en muchos casos, esto ahora significa salarios bajos en todo el mundo y, a menudo conduce a condiciones de trabajo impresionantes de calidad inferior.

No tiene por qué ser así y, en algunos casos, no lo es. Costco es el principal ejemplo de lo que se puede lograr con un enfoque cooperativo de las relaciones con los empleados. Su historial es impresionante y su enfoque verdaderamente justifica mi negocio.

¿Y qué se merece el principal competidor de Costco? No tanto. Hace estragos en el paisaje de los esfuerzos humanos con bajos salarios y pocas horas obligando a muchos de sus empleados y los empleados de sus proveedores a múltiples trabajos o asistencia pública para tener suficiente para vivir y criar a sus hijos.


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Si bien puede ser difícil para los consumidores evitar por completo a los grandes, podemos elegir a aquellos que sean buenos ciudadanos responsables, que vivan según la regla de oro y que traten a sus empleados con humanidad. Al final, todos vivimos cooperativamente, decidamos aceptarlo o no.

La ganancia de Costco se eleva a $ 537 millones días después de que el CEO respalda el aumento del salario mínimo

Menos de una semana después de que el CEO de Costco, Craig Jelinek, se pronunciara a favor de aumentar el salario mínimo, las ganancias de la gran caja minorista mostraron que pagar a los trabajadores un salario digno no siempre perjudica a las empresas.

Costco reportó una ganancia de $ 537 millones el último trimestre, por encima de $ 394 millones durante el mismo período del año pasado, según el Wall Street Journal. El informe de ganancias saludables llega solo seis días después de que Jelinik instó a los legisladores a elevar el salario mínimo a $ 10.10 por hora.

"En Costco, sabemos que pagar a los empleados buenos salarios tiene sentido para los negocios", dijo Jelinik en un comunicado la semana pasada ...

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CEO de Costco: aumente el salario mínimo a más de $ 10 por hora

HUFFINGTON POST - El presidente Barack Obama quiere aumentar el salario mínimo federal a $ 9 por hora. Y el CEO de uno de los minoristas más grandes de Estados Unidos dice que tal medida sería buena para los trabajadores y las empresas por igual.

"En Costco, sabemos que pagar a los empleados buenos salarios tiene sentido para los negocios", dijo Jelinek en un comunicado.. "Pagamos un salario por hora inicial de $ 11.50 en todos los estados donde hacemos negocios, y aún podemos mantener nuestros costos generales bajos".

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POLYCONUNDRUM.com - En el siguiente artículo de Harvard Business Review, Wayne F. Cascio, ayuda a explicar por qué la Walmartization of America es defectuosa y por qué sus prácticas comerciales son contraproducentes. Solo nos queda explicar por qué empresas del tamaño de un Walmart que tienen fondos de análisis casi inagotables continuarían con prácticas tan devastadoras. ¿La razón es simplemente pereza o la alta dirección se distrae con sus actividades de ocio? Si es así, ¿por qué? Lo más probable es que la causa sean las bajas tasas impositivas marginales y el exceso de riqueza disponible que produce. Esto ha creado una actitud de corto plazo en la parte superior del montón gerencial. Solo cuentan los beneficios a corto plazo. Los efectos a largo plazo como la desaparición de la clase media o la destrucción del medio ambiente no cuentan en su ecuación de beneficios a corto plazo.

El alto costo de los salarios bajos

REVISIÓN DE NEGOCIOS DE HARVARD: la obsesión legendaria de Wal-Mart por la contención de costos aparece de innumerables maneras, incluido el control agresivo de los beneficios y salarios de los empleados. Administrar los costos laborales no es una idea loca, por supuesto. Pero el pago y los beneficios mezquinos no necesariamente se traducen en costos más bajos a largo plazo.

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Walmart: el alto costo de los precios bajos

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Sobre el Autor

JenningsRobert Jennings es coeditor de InnerSelf.com con su esposa Marie T Russell. InnerSelf está dedicado a compartir información que les permita a las personas tomar decisiones educadas y perspicaces en su vida personal, por el bien de los comunes y por el bienestar del planeta. InnerSelf Magazine está en su año de publicación 30 + en impresión (1984-1995) o en línea como InnerSelf.com. Por favor apoye nuestro trabajo.

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Este artículo está licenciado bajo una licencia Creative Commons Reconocimiento-Compartir Igual 4.0. Atribuir al autor Robert Jennings, InnerSelf.com. Enlace de regreso al artículo Este artículo apareció originalmente en InnerSelf.com

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