Oxford Circus sin compradores. Shutterstock / heariniondon
Como coronavirus se extiende por todo el mundo, los políticos confunden la situación económica actual con una recesión. La disminución actual de la producción y el empleo no se debe a la disminución de la demanda o la oferta, como suele ser el caso en una espiral de recesión.
Más bien, es porque los gobiernos están cerrando grandes sectores de la economía. Son sus políticas reactivas las que nos llevarán a una recesión que podemos evitar.
Un ejemplo hipotético extremo ayudará a aclarar esto. Considere un mandato del gobierno para cerrar todos los negocios en un martes aleatorio por un feriado. Se les pide a las personas que se queden en casa. ¿Qué pasa el miércoles? No hay un impacto económico significativo. Los empleados, consumidores y empresas comienzan el miércoles donde lo dejaron el lunes.
Incluso podríamos imaginar que este cierre del mercado o "pausa económica" se extienda a dos o tres días, sin un impacto significativo. De hecho, el cierre del mercado podría continuar mientras los consumidores, empleados y empresas puedan entrar en un estado de "animación económica suspendida". Todos reducen significativamente su actividad económica, pero, críticamente, mantienen su capacidad de reiniciar sus actividades económicas donde lo dejaron.
Un cierre de mercado excesivamente largo nos llevaría a una recesión. Los consumidores no podrían pagar sus alquileres e hipotecas, y habría reacciones en cadena de facturas impagas en toda la economía. Esto a su vez reduciría la demanda y las empresas, a su vez, despedirían a los empleados. Estaríamos en una espiral de recesión.
Para evitar esto, es necesario que haya intervención del gobierno. Los gobiernos deben asegurarse de que los consumidores, los empleados y las empresas no se degeneren durante este estado de animación suspendida. Deben poder comenzar después del cierre del mercado donde lo dejaron antes.
Un tipo diferente de crisis
Desafortunadamente, muchos de nuestros generales están peleando la última guerra. El enfoque equivocado que se está aplicando actualmente en los EE. UU. Y en otros países es simplemente tratar de inyectar grandes sumas en la economía. Esto es lo que funcionó en la recesión de 2008-09. Es un enfoque sólido cuando un choque o desaceleración de la oferta o la demanda conduce a condiciones de recesión "normales". Pero no hoy.
Por ejemplo, los formuladores de políticas están siendo pidió gastar una fortuna manteniendo a flote a las aerolíneas. ¿Esto va a aumentar la demanda? No, la gente no está volando. ¿Necesitamos muchos aviones volando en este momento? No.
En cambio, lo que es probable que suceda es que las aerolíneas simplemente despedirán a los empleados que no necesitan, no volarán aviones vacíos y luego guardarán el efectivo. Esos empleados despedidos dejarán de gastar, entrarán en mora hipotecaria, reducirán el consumo y se producirá nuestra espiral recesiva.
Del mismo modo, la propuesta Folleto ciudadano de US $ 1,000 (£ 766) ¿realmente proporciona suficiente dinero para cubrir alquileres e hipotecas y alimentos y otras facturas durante seis o 12 meses, teniendo en cuenta los diez millones de reclamos por desempleo presentados en las últimas semanas? Es un gran desembolso del gobierno, pero no será suficiente.
Presionando el botón de pausa
Cuatro políticas específicas, tomadas en conjunto, algunas de las cuales se están adoptando en partes del mundo, pueden garantizar un rápido reinicio económico:
- Poner una "pausa" en toda la economía, específicamente en todo el dinero adeudado, incluidas las rentas e hipotecas;
- Exigir a las compañías que paguen en lugar de despedir a los empleados y que reinicien sus salarios cuando se reinicie el negocio;
- Asegurar que las personas tengan suficientes ingresos para cubrir las necesidades de sustento, como alimentos y atención médica;
- Brindar apoyo financiero a las empresas para garantizar que no quiebren en el estado de "animación suspendida".
Las políticas 1 y 2 son políticas críticas de "animación suspendida", porque en este momento necesitamos acciones que garanticen que las empresas no despidan a los trabajadores y no quiebren. Necesitamos proporcionar a estos negocios la capacidad de comenzar nuevamente (el hipotético miércoles) una vez que la crisis haya pasado. Del mismo modo, necesitamos empleados y consumidores para evitar el incumplimiento de sus alquileres, hipotecas y otras facturas.
El que presionar. Shutterstock/NikomMaelao Producción
Por ejemplo, Camille, la restauradora que está cerca de mí, teme que toda la inversión en su restaurante que abrió hace dos años (el edificio de la cocina, la remodelación y el mobiliario) esté a punto de desaparecer porque puede ' No puede pagar el alquiler mientras las puertas están cerradas.
Pero si pudiera obtener una "pausa" en los pagos de su hipoteca y obtener un ingreso básico para sobrevivir, podría esperar esta crisis y abrir el restaurante inmediatamente después. Sus empleados, si se les da una pausa en sus pagos de alquiler y un subsidio básico para la vida, también podrían esperar la tormenta sin temor a quedarse sin hogar y volver a trabajar.
La promulgación de políticas de "animación suspendida" también reduce la carga del gobierno porque hay menos proyectos de ley que necesita subsidiar. Esta reducción de las facturas le dará al gobierno más espacio para respirar para apoyar la economía en pausa durante un período de tiempo más largo.
Algunos países se están moviendo en esta dirección, particularmente en torno a la seguridad de la vivienda. Italia ha dado medio paso en esta dirección al suspender los pagos de la hipoteca. El Reino Unido ha pospuesto un retraso de alquiler de tres meses y un feriado hipotecario para los propietarios afectados, y está prometiendo pagar hasta el 80% de los salarios de los trabajadores. Incluso el Consejo de Política de Vivienda, una asociación comercial de los principales creadores de hipotecas de la nación, propone una indulgencia de pago de la hipoteca por tres a 12 meses.
Por supuesto, no hay soluciones perfectas, pero concebir el problema como una "pausa económica" en lugar de una recesión llevará a los responsables políticos a encontrar soluciones más inteligentes.
Al implementar políticas que reconocen que un estado de animación suspendida no es lo mismo que una espiral de recesión estándar, todos pueden volver a trabajar en un miércoles relativamente normal, en un futuro con suerte no muy lejano.
Sobre el Autor
Michael Yaziji, profesor de estrategia y liderazgo, Instituto Internacional para el Desarrollo de la Gestión (IMD)
Este artículo se republica de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el articulo original.
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