El presidente Trump quiere tasas de interés negativas, pero serían desastrosas para la economía de EE. UU., Y sus objetivos se pueden lograr mejor por otros medios.
El dólar se fortaleció frente al euro en agosto, simplemente en previsión de que el Banco Central Europeo recortara aún más su tasa de interés clave en territorio negativo. Los inversores huían hacia el dólar, lo que provocó que el presidente Trump tuiteara en agosto 30, 2019:
El euro está cayendo frente al dólar "como loco", dándoles una gran ventaja de exportación y fabricación ... ¡Y la Fed no hace NADA!
Cuando el BCE recortó su tasa clave como se anticipó, de un 0.4% negativo a un 0.5% negativo, el presidente tuiteó en septiembre 11:
La Reserva Federal debería reducir nuestras tasas de interés a CERO, o menos, y luego deberíamos comenzar a refinanciar nuestra deuda. EL COSTO DE INTERÉS PODRÍA SER TRAVADO HACIA ABAJO, mientras que al mismo tiempo alarga sustancialmente el plazo.
Y en septiembre 12 tuiteó:
El Banco Central Europeo, actuando rápidamente, reduce las tasas de puntos básicos 10. Están intentando, y teniendo éxito, depreciar el euro frente al dólar MUY fuerte, perjudicando las exportaciones estadounidenses ... Y la Fed se sienta y se sienta y se sienta. ¡Les pagan por pedir dinero prestado, mientras nosotros pagamos intereses!
Sin embargo, no se ha demostrado que las tasas de interés negativas estimulen las economías que las han probado, y causarían estragos en la economía de los Estados Unidos, por razones exclusivas del dólar estadounidense. El BCE no ha recurrido a tasas de interés negativas para obtener una ventaja de exportación. Es para evitar que la Unión Europea se desmorone, algo que podría suceder si el Reino Unido se retira e Italia sigue su ejemplo, como lo ha amenazado. Si lo que Trump quiere son tasas de préstamos baratas para el gobierno federal de EE. UU., Hay una forma más segura y fácil de obtenerlas.
La verdadera razón por la que el BCE ha llegado a tasas de interés negativas
Wolf Richter clavó por qué el BCE se volvió negativo un artículo de septiembre de 18 en WolfStreet.com. Después de señalar que las tasas de interés negativas no han demostrado ser beneficiosas para ninguna economía en la que están actualmente en funcionamiento y han tenido efectos secundarios muy destructivos para las personas y los bancos, dijo:
Sin embargo, las tasas de interés negativas como seguimiento y adición al QE masivo fueron efectivas para mantener a la Eurozona unida porque permitieron a los países mantenerse a flote que no pueden, pero necesitarían, imprimir su propio dinero para mantenerse a flote. Lo hicieron haciendo que el financiamiento fuera abundante y casi gratis, o gratis, o más que gratis.
Esto incluye la deuda pública italiana, que tiene un rendimiento negativo a través de vencimientos a tres años. … El último recorte de tipos del BCE, por minúsculo y controvertido que fuera, fue diseñado para ayudar más a Italia para que no tuviera que abandonar el euro y salir de la zona euro.
Estados Unidos no necesita tasas de interés negativas para mantenerse unidos. Puede imprimir su propio dinero.
Los gobiernos miembros de la UE han perdido el poder soberano para emitir su propio dinero o pedir prestado dinero emitido por sus propios bancos centrales. El experimento fallido de la UE fue un intento monetarista de mantener una oferta monetaria fija, como si el euro fuera una mercancía de oferta limitada como el oro. Los bancos centrales de los países miembros no tienen el poder de rescatar a sus gobiernos ni a sus bancos locales en quiebra, como lo hizo la Fed para los bancos estadounidenses con una relajación cuantitativa masiva después de la crisis financiera de 2008. Antes de la crisis de deuda de la zona euro de 2011-12, incluso el Banco Central Europeo tenía prohibido comprar deuda soberana.
Las reglas cambiaron después de que Grecia y otros países del sur de Europa se metieron en serios problemas, disparando los rendimientos de los bonos (tipos de interés nominales) por las nubes. Pero el incumplimiento o la reestructuración de la deuda no se consideraron una opción; y en 2016, las nuevas reglas de la UE requerían un "rescate" antes de que un gobierno pudiera rescatar a sus bancos en quiebra. Cuando un banco tenía problemas, las partes interesadas existentes, incluidos accionistas, acreedores junior y, a veces, incluso acreedores senior y depositantes con depósitos que superaban la cantidad garantizada de 100,000 €, debían asumir una pérdida antes de poder utilizar los fondos públicos. El gobierno italiano se dio cuenta de la posible reacción violenta cuando forzó pérdidas a los tenedores de bonos de cuatro pequeños bancos. Una víctima fue noticia cuando se ahorcó y dejó una nota culpando a su banco, que se había llevado todos sus ahorros de € 100,000.
Mientras tanto, el plan de rescate que se suponía iba a transferir las pérdidas bancarias de los gobiernos a los acreedores y depositantes bancarios sirvió para ahuyentar a los depositantes e inversores, haciendo que los bancos inestables sean aún más inestables. Peor aún, los requisitos de capital elevados hicieron prácticamente imposible que los bancos italianos recaudaran capital. En lugar de coquetear con otro desastre de rescate, Italia estaba lista para hacer alarde de las normas de la UE o abandonar la Unión.
El BCE finalmente se subió al carro de la flexibilización cuantitativa y comenzó a comprar deuda pública junto con otros activos financieros. Al comprar deuda con intereses negativos, no solo está liberando a los gobiernos de la UE de su carga de intereses, sino que está extinguiendo lentamente la deuda misma.
Eso explica el BCE, pero ¿por qué los inversores compran estos bonos? De acuerdo a John Ainger en Bloomberg:
Los inversores están dispuestos a pagar una prima, y en última instancia sufrir una pérdida, porque necesitan la fiabilidad y la liquidez que proporcionan el gobierno y los bonos corporativos de alta calidad. Los grandes inversores como los fondos de pensiones, las aseguradoras y las instituciones financieras pueden tener pocos otros lugares seguros para almacenar su riqueza.
En resumen, son compradores cautivos. Los bancos están obligados a mantener valores gubernamentales u otros "activos líquidos de alta calidad" bajo las reglas de capital impuestas por la Junta de Estabilidad Financiera en Suiza. Dado que los bancos de la UE ahora deben pagar al BCE para mantener sus reservas bancarias, también pueden tener deuda soberana de rendimiento negativo, que pueden vender con ganancias si las tasas caen aún más.
Lobo richter comentarios:
Los inversores que compran estos bonos esperan que los bancos centrales se los quiten de sus manos a rendimientos aún más bajos (y precios más altos). Nadie está comprando un bono negativo a largo plazo para mantenerlo hasta su vencimiento.
Bueno, yo digo eso, pero estos son administradores de dinero profesionales que compran tales instrumentos, o que tienen que comprarlos debido a su asignación de activos y requisitos fiduciarios, y realmente no les importa. Es el dinero de otras personas, y van a cambiar de trabajo o conseguir un ascenso o abrir un restaurante o algo, y se van de allí en un par de años. Après moi le déluge.
Por qué los Estados Unidos no pueden volverse negativos y qué puede hacer en su lugar
Estados Unidos no necesita tasas de interés negativas, porque no tiene los problemas de la UE, pero sí tiene otros problemas exclusivos del dólar estadounidense que podrían significar un desastre si se aplicaran tasas negativas.
Primero está el mercado masivo de fondos del mercado monetario, que son más importante al funcionamiento diario del mercado en los EE. UU. que en Europa y Japón. Si las tasas de interés se vuelven negativas, los fondos podrían ver salidas de gran escala, lo que podría interrumpir la financiación a corto plazo para empresas, bancos e incluso para la Tesorería. Los consumidores también podrían enfrentar nuevos cargos para compensar las pérdidas bancarias.
En segundo lugar, el dólar estadounidense está inextricablemente vinculado al mercado de intereses. tasa de derivados, que actualmente está valorada en más de $ 500 billones. Como analista propietario Rob Kirby explica, la economía colapsaría si las tasas de interés fueran negativas, porque los bancos que tienen el lado de tasa fija de los swaps también tendrían que pagar el lado de tasa flotante. El mercado de derivados caería como una pila de fichas de dominó y se llevaría a la economía estadounidense.
Quizás en reconocimiento tácito de esos problemas, El presidente de la Fed, Jay Powell, respondió a una pregunta sobre tasas de interés negativas en septiembre 18:
Las tasas de interés negativas [son] algo que observamos durante la crisis financiera y decidimos no hacer. Después de llegar al límite inferior efectivo [tasa de fondos federales efectivos casi cero], elegimos hacer una gran cantidad de orientación agresiva hacia adelante y también compras de activos a gran escala. ...
Y si volviéramos a encontrarnos en alguna fecha futura en el límite inferior efectivo, no es algo que esperamos, entonces creo que consideraríamos usar compras de activos a gran escala y orientación a futuro.
No creo que consideremos usar tasas negativas.
Suponiendo que las compras de activos a gran escala realizadas en alguna fecha futura fueran de valores federales, el gobierno federal estaría financiando su deuda prácticamente sin intereses, ya que la Fed devuelve sus ganancias al Tesoro después de deducir sus costos. Y si los bonos se transfirieran a la fecha de vencimiento y la Reserva Federal los mantuviera indefinidamente, el dinero se podría obtener no solo sin intereses sino también sin deudas. Esa no es una teoría radical, pero es lo que realmente está sucediendo con las compras de bonos de la Fed en su QE anterior. Cuando intentó deshacerse de esas compras el otoño pasado, el resultado fue una crisis del mercado de valores. La Fed está aprendiendo que QE es una calle de sentido único.
El problema bajo la ley existente es que ni el presidente ni el Congreso tienen control sobre si la Fed "independiente" compra valores federales. Pero si Trump no puede lograr que Powell acepte durante el almuerzo estos acuerdos, el Congreso podría enmendar la Ley de la Reserva Federal para exigir que la Fed trabaje con el Congreso para coordinar la política fiscal y monetaria. Esto es lo que La ley bancaria de Japón requiere, y ha tenido mucho éxito durante la presidencia del Primer Ministro Shinz? Abe y la “Abenomía”. Es también lo que propuso un equipo de ex banqueros centrales liderado por Philipp Hildebrand en conjunto con la reunión de banqueros centrales de Jackson Hole del mes pasado, después de reconocer que las herramientas habituales de los banqueros centrales no estaban funcionando. Bajo su propuesta, los tecnócratas del banco central estarían a cargo de asignar los fondos, pero mejor sería el modelo japonés, que deja al gobierno federal en control de la asignación de fondos de política fiscal.
El Banco de Japón ahora posee casi la mitad de la deuda federal de Japón, un movimiento radical que no ha desencadenado la hiperinflación como predijeron directamente los economistas monetaristas. De hecho, el Banco de Japón no puede lograr que la tasa de inflación del país alcance su modesto objetivo de 2 por ciento. A partir de agosto, la tasa fue extremadamente baja de 0.3%. Si la Reserva Federal hiciera lo mismo y comprara 50% de la deuda del gobierno de EE. UU., El Tesoro podría aumentar sus arcas en $ 11 billones en dinero sin intereses. Y si la Reserva Federal continuara transfiriendo la deuda, el Congreso y el presidente podrían obtener estos $ 11 billones no solo sin intereses sino también sin deudas. El presidente Trump no puede obtener un mejor trato que ese.
Sobre la autora
Ellen Brown es abogada, fundadora de Instituto de Banca Públicay autor de doce libros, incluido el best-seller Web de la Deuda. En La solución Banco Público, Su último libro, que explora los modelos de banca pública exitosas históricamente y en el mundo. Su 200 + artículos del blog están en EllenBrown.com.
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