El testimonio de Michael Cohen revela una conducta que está generalizada en América corporativa

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El testimonio sobre Trump Business revela una conducta que se ha generalizado en las empresas estadounidenses

El Organización Trump, Se sabe que el negocio privado y familiar de Donald Trump ha operado en el flecos de lo que es legal. Trump tuvo su inicio en la atmósfera brusca de Desarrollo inmobiliario de la ciudad de Nueva York, después de todo.

Y así, como alguien que presta mucha atención a cómo las empresas operan, Yo estaba pegado a la Feb. Testimonio de 27 del ex "reparador" Trump y abogado personal Michael Cohen, quien también se desempeñó como vicepresidente ejecutivo de la Organización Trump.

Mientras Aprendí poco que era nuevo, el testimonio todavía era preocupante, pero no por lo que decía sobre la Organización Trump.

Más bien, lo que encontré más notable es cómo la conducta atribuida a Trump el hombre de negocios, por más extrema que sea, en realidad refleja acciones y actitudes que están generalizadas en las empresas estadounidenses en general.

Poner líderes en un pedestal.

Es bien sabido que Trump dirige sus empresas, tanto comerciales como gubernamentales, en lealtad, en lugar de, digamos, competencia o desempeño.

Lo que Cohen destacó fue cuán debilitante e incluso destructivo, el hecho de ser líderes de los líderes individuales y la expectativa de lealtad puede ser, ya sea que estemos hablando de Trump, CEO de Facebook. mark Zuckerberg o de Apple Steve Jobs.

Cohen dijo Trump lo "hipnotizó", lo calificó de "gigante" y de "ícono". Estar cerca de Trump era "intoxicante", dijo, y "el trabajo de todos en la organización de Trump era proteger al señor Trump".

El testimonio de Cohen reveló cuán cegador se volvió ese compromiso con una persona fascinante, lo que lo llevó a reemplazar el juicio por la adoración. Cohen admitió tanto mentir al Congreso como falsificar informes financieros de campaña en nombre de su jefe.

La descripción de Cohen puede parecer sorprendente. Pero a alguien que tiene extensivamente Estudió liderazgo en organizaciones empresariales., Reconozco un patrón desafortunado que domina las corporaciones americanas.

Las corporaciones con demasiada frecuencia caen en la trampa de los líderes románticos, a menudo en detrimento de actuación. Por colocando su propio papel al frente y al centroLos CEOs mejoran su autoestima y justifican su poder y prodigiosas recompensas financieras.

Y cuando los empleados atribuyen rasgos como heroísmo a sus líderes, tienden a imbuirlos de las características de carisma, fuerza y ​​decisión. Lo que se sumerge, desafortunadamente, Es el juicio propio y la iniciativa individual..

Es un engaño reconfortante. Ahi esta amplia evidencia sugerir que el desempeño posterior de todos los poderosos CEOs carismáticos a menudo va por detrás del de compañías rivales lideradas por ejecutivos menos célebres.

Juegos de impuestos

Otro punto culminante de la audiencia fue el testimonio de Cohen de que Trump desinflado repetidamente sus activos para reducir los impuestos de bienes raíces y otros impuestos que debía, al tiempo que los inflaba cuando cumplía sus propósitos. Cohen llamó a Trump un "tramposo".

A pesar de que las supuestas conductas de Trump pueden parecer extremas, todas son muy características de las corporaciones estadounidenses. sorprendentemente generalizada inclinación a reducir su carga fiscal, o evitarlos por completo, empujando los límites de la legalidad.

Muchas de las mayores empresas americanas. aprovechar of lagunas fiscales, como apreciación acelerada, paraísos fiscales en el extranjero y así sucesivamente, para lograr el mismo objetivo que Trump supuestamente buscaba: una factura de impuestos más baja.

Más de la mitad de las compañías Fortune 500 con ganancias de más de US $ 3.8, un billón pagó impuestos cero durante al menos un año entre 2008 y 2015. Más recientemente, Amazon no pagó nada en $ 9.4 mil millones en ganancias en 2018.

Por supuesto, no sabremos con precisión cuán exitoso fue Trump para evitar impuestos hasta que se revelen sus declaraciones de impuestos.

Cheques y balances

Pero ahora llegamos a la gran diferencia.

Todas las corporaciones tienen sus defectos. Pero cuando son públicos, también hay controles y balances gracias a los miembros independientes de la junta y los defensores de los accionistas vigilantes, así como a las innumerables reglas de gobierno y transparencia impuestas por la Comisión de Seguridad e Intercambio.

Como jefe de un negocio privado, Trump fue capaz de evitar virtualmente toda esa rendición de cuentas y transparencia.

La audiencia de Cohen sugiere que Trump finalmente puede aprender lo que se siente ser el CEO de una empresa pública.La conversación

Sobre el Autor

Bert Spector, Profesor Asociado de Negocios Internacionales y Estrategia en la Escuela de Negocios D'Amore-McKim, Universidad del Noreste

Este artículo se republica de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el articulo original.

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