El informe publicado a principios de enero de desempleo de este mes fue un verdadero motivo de alegría entre los observadores del mercado laboral y las 140 millones de personas en la fuerza laboral estadounidense.

La economía creó empleos 257,000 en enero para una ganancia promedio de 336,000 en los últimos tres meses. Más importante aún, el informe mostró que los salarios reales crecieron un 1.5% en 2014, el mayor ganancia desde antes de la Gran Recesión. Y las vacantes de empleo aumentaron 3.7% en enero, el mayor aumento desde 2001, las compañías de señalización están teniendo dificultades para cubrir las vacantes, lo que debería presionar más al alza los salarios.

Pero para poner esto en perspectiva, estas ganancias son cinco años después del final de la recesión, que costó 6.5 millones de puestos de trabajo, y treinta y cinco años después del comienzo de América del estancamiento de los salarios a largo plazo - La productividad puede haber aumentado, pero la compensación de los trabajadores se ha estancado.

Antes de 1980, los salarios al mismo ritmo que la productividad, pero desde entonces han languidecieron. Instituto de Política Económica

Se necesitará un crecimiento sostenido del empleo de 200,000 por mes durante otros dos años para recuperar el nivel de empleo que existía antes de la recesión, incluida la recuperación del crecimiento de la fuerza laboral perdida. Hará falta un crecimiento económico robusto y continuo y cambios fundamentales en las instituciones y políticas del mercado laboral para mantener los salarios y los niveles de vida en un camino ascendente.

Las lecciones del pasado son que los buenos números como estos no durarán solos. Los mercados suben y pueden bajar debido a fuerzas parcialmente fuera de nuestro control, especialmente en la economía global actual. Entonces, aprovechemos este impulso y apliquemos las estrategias necesarias para que las buenas noticias sigan llegando.

Aquí le explicamos cómo.

Invertir en infraestructura y educación

En primer lugar, la desaceleración del crecimiento fuera de los EE.UU. requiere el gobierno para aumentar sustancialmente la inversión pública en el país, a partir de lo que se necesita y lo que la mayoría tiene la oportunidad de generar fuertes retornos positivos: la infraestructura y la educación.

El consenso estima que la economía en general tiene un déficit de infraestructura de US $ 3.5 billones puede ser abstracto y desalentador. Pero si usted no puede ver la necesidad obvia en su ciudad natal, venir a visitar Boston durante nuestro invierno de descontento.

Nuestro sistema de metro colapsó bajo las repetidas tormentas severas de invierno debido a los sistemas obsoletos de trenes eléctricos y automóviles. A menos que incrementemos significativamente nuestro gasto en infraestructura, nuestros ferrocarriles, puentes y túneles continuarán desmoronándose.

Y para la educación, mire los horrores que ocurren en mi estado natal de Wisconsin, donde el gobernador está atacando a los maestros y sus sindicatos y ahora ha convertido la joya del estado en un sistema universitario.

El gobernador de Wisconsin Scott Walker quiere recortar el presupuesto del sistema universitario por 13% y sugiere que se convierta en una escuela de comercio para los empleadores estatales en lugar de un lugar que persiga esa "idea de Wisconsin" pasada de moda de buscar la verdad y usarla para promover el bien público.

La educación superior es un elemento clave para cualquier sociedad civilizada y es esencial para impulsar el crecimiento económico a largo plazo. Es hora de invertir en educación, desde el preescolar hasta el aprendizaje permanente y en el medio, si queremos construir tanto la sociedad como la fuerza de trabajo del futuro que queremos y necesitamos.

Invertir en infraestructura y educación ahora mantendrá la recuperación, producirá un rendimiento positivo de la inversión y difundirá los beneficios ampliamente a través de la fuerza de trabajo de hoy y del mañana.

Invertir en la fuerza laboral de Estados Unidos

Los líderes del gobierno deben dejar de atacar los derechos de los trabajadores en los estados, el Congreso y los tribunales. En cambio, deberían enfocarse en arreglar y modernizar las políticas laborales para promover nuevas formas para que los trabajadores reconstruyan su poder de negociación y contribuyan con sus ideas, talentos y energías para mejorar la productividad y la calidad de los bienes y servicios que producen.

Es hora de que finalmente aprendan las lecciones que todos los empleados de la cadena de supermercados Market Basket, de propiedad familiar, tienen en sus hogares a todos en este verano. Ellos sublevado para salvar el modelo de negocio que habían sufrido beneficios saludables, gran servicio al cliente y los grandes puestos de trabajo durante años. Los empleados estaban bien pagados y, como resultado altamente productivo y leal.

{Youtube}https://www.youtube.com/watch?v=-0vYmy7tIPs{/ Youtube}

CEOs de las empresas grandes, pequeñas y de puesta en marcha deben mirar a ejemplos como Market Basket, Southwest Airlines y otros líderes en sus industrias para gestionar de un modo que valoran sus empleados. De lo contrario, corren el riesgo de perder su mejor y más brillante a mejores compañías como la economía mejora.

Sabemos cómo hacer esto: invertir en capacitación, involucrar a los empleados en esfuerzos conjuntos para mejorar la productividad y el servicio al cliente, y compartir los beneficios que producen. Eso mantendrá a los empleados leales, reducirá los costos de rotación, aumentará las ganancias y mantendrá el crecimiento de los salarios.

Invertir en las familias

Finalmente, debemos incorporar todo el talento en la fuerza de trabajo que podamos encontrar integrando mejor las responsabilidades laborales y familiares.

Es hora de acabar con la vergüenza de ser el último país desarrollado en la tierra para prever algún tipo de licencia familiar pagada por lo que los padres pueden tomar el tiempo necesario para el cuidado de niños pequeños o ancianos.

Los estudios de los estados que han promulgado políticas de licencia pagados han documentado que ayudan reducir la facturación y aumentar la lealtad y el compromiso. Y eso es, sin efectos adversos sobre la rentabilidad de la empresa.

Esta ventana de oportunidad puede ser la última oportunidad de generación de nuestro baby boom para cambiar la economía de la próxima generación.

Este artículo se publicó originalmente el La conversación
Lea la articulo original.

Sobre el Autor

Thomas Kochan es profesor de gestión en MIT Sloan School of Management. Durante los últimos años 40, ha aplicado su investigación trabajando intensamente con líderes en los negocios, el trabajo y el gobierno para actualizar las políticas y prácticas laborales y de empleo para ponerse al día con los cambios en la fuerza de trabajo y la economía.

Innerself Libro recomendado:

Con Liberty y Dividendos para todos: Cómo salvar a nuestra clase media cuando los empleos no pagan lo suficiente
por Peter Barnes.

Haga clic aquí para más información y / o para solicitar este libro.