¿Qué papel nació para jugar en el cambio social?

Bill Moyer era una calle-sabia, trabajando clase de chico blanco rowhouse Filadelfia, que - en la turbulencia de los 1960s - fue a Chicago para trabajar para una campaña de la vivienda antirracista. Terminó unirse al equipo nacional de Martin Luther King Jr. como un organizador. Jugué al fútbol etiqueta más de una vez con Moyer, la captura de su sonrisa como él sin piedad a sus oponentes a través abrumado atrevida y la inteligencia. Podría haber sido el Quaker más agresiva con alegría que he conocido. En el momento de su muerte en 2002, Moyer había dado el liderazgo significativo sobre múltiples temas políticos, incluido el movimiento anti-nuclear nacional.

En California, Moyer fue a la escuela de postgrado para estudiar teoría del movimiento social y disfrutar de su amor por el pensamiento analítico. Se hizo más conocido por identificar ocho etapas de movimientos sociales exitosos, a los que llamó Plan de acción del movimientoo MAP Encontré activistas que usaban MAP hasta lugares tan lejanos como Taiwán, donde ya lo habían leído en traducción antes de llegar allí.

Moyer también inventó una herramienta poderosa que aclara cómo trabajamos para el cambio en dos niveles: individual y organizacionalmente. Cuatro Roles de Activismo Social, Él la llamaba, y en este momento la herramienta de ayuda a las organizaciones ecologistas en el área de Filadelfia a clarificar sus relaciones con el nueva campaña Power Local Green Jobs. La herramienta también permite a las personas a ser más eficaz. En esta columna voy a describir las cuatro funciones para que pueda notar su resonancia personal para usted y también para su grupo.

Con el permiso de Moyer, modifiqué los nombres de tres de los cuatro roles, haciendo las diferencias más nítidas; obtendrá ambos nombres aquí. Llamo a los roles defensor, ayudante, organizador y rebelde.

El papel de defensor

El abogado se centra en la comunicación con lo Moyer llama "los que detentan el poder," que pueden cambiar una política o práctica. Piense en el abogado de libertades civiles demandando a la ciudad para hacer una parada y registrar que los perfiles de las personas de color, o el grupo de presión instando ayuntamiento para cambiar esa política. Moyer llama a esta función, el "reformador", al tiempo que reconoce que un abogado podría instar a los cambios radicales que se encuentran en el contenido.

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En los talleres, invito a las personas a escanear su niñez para recordar si solían recurrir a una autoridad para corregir lo que consideraban una injusticia o un problema. Tal vez acudieron a la maestra después de la clase para denunciar la intimidación en el patio de recreo, o le dijeron a un padre que la hermanita estaba molesta. He encontrado que muchos adultos que prefieren jugar el papel de defensor en los movimientos sociales expresaron esa preferencia desde el principio, a menudo desarrollando cierta habilidad y confianza.

El rol de ayudante

El ayudante se ve atraído por el servicio directo, haciendo personalmente lo que puede para remediar la situación. Abordan la discriminación de género y racial en el trabajo al enseñar a escribir currículos o iniciar la capacitación laboral. Atacan la contaminación del carbono al climatizar las casas o al iniciar las cooperativas de instalación solar. Debido a que gran parte de la vida de la comunidad dominante está marcada por el servicio, el nombre de Moyer para este papel es "ciudadano".

Cuando los adultos conocidos por jugar roles de ayudante recuerdan su niñez, a veces recuerdan su propia intervención para detener al agresor, o son los primeros en traer una curita cuando su hermano pequeño se cae de la bicicleta.

El papel organizador

Mientras que el defensor y el ayudante que quieren hacer una diferencia más grande pueden necesitar organizarse ellos mismos (al comenzar una organización sin fines de lucro, por ejemplo), la parte de organización no es la más satisfactoria para ellos. El defensor es más feliz al convencer al juez de que el matrimonio igualitario es constitucional. Al ayudante le encanta presenciar la clase de graduación que incluye a más personas de color.

El organizador, por otro lado, experimenta la alegría de reunir personas que quizás ni siquiera se conozcan y convertirlas en un equipo bien engrasado, o triplicar la asistencia a las reuniones mensuales del sindicato local. Los organizadores a menudo creen que el poder de los números generará cambios porque los poderosos temen las fuentes alternativas de poder y pueden conceder algo para evitar un mayor crecimiento.

Cuando los organizadores eran niños, pueden haber sido ellos quienes revivieron la celebración del Día de Martin Luther King en la escuela o aumentaron la moral decaída del equipo de instrucción. Moyer los llama "agentes de cambio", y él mismo era sin duda eso.

El papel rebelde

El rebelde que ve un problema o injusticia prefiere hacer una conmoción de algún tipo para obligar a los detentadores de poder hacer un cambio. Martin Luther King Jr. explicó que una campaña debe crear una crisis. Gandhi hizo tanto trabajo que hizo la India ingobernable por los británicos. Es cierto que algunos rebeldes famosos necesitan habilidades de organización para ampliar su conmoción al punto de crisis. Pero los rebeldes miran los números no por su propio bien, sino para determinar "cómo muchas personas se tarda en crear lo que el grado de crisis?" Alice Paul abandonó el movimiento de masas para el sufragio de la mujer con el fin de llevar una banda más pequeña de rebeldes dispuestos a hacer el problemas no violenta que obligó al presidente de Estados Unidos Woodrow Wilson ceder a la justicia.

Los roles se pueden jugar positiva o negativamente

Mientras que algunos activistas descartan que uno o más de estos roles no sean geniales - "el complejo industrial sin fines de lucro" o "cabilderos llenos" o "manifestantes infantiles" - Moyer encontró el registro claro: los movimientos sociales exitosos incluyen los cuatro roles.

Reconoció, sin embargo, que cualquiera de estas funciones puede ayudar a cualquiera o socavar un movimiento, en función de cómo la gente juega el papel. Se manifiesta, por ejemplo, pueden - a través de la comunicación con los detentadores de poder - encontrar formas de enmarcar las demandas que hacen que sea más probable que el movimiento va a tomar un gran paso adelante. Por otra parte, pueden obtener cooptado por los que detentan el poder y socavar la claridad de una campaña por lo que se conforma con menos.

Rebeldes puedan generar, drama que motiva a los indecisos a tomar el asunto más en serio y tomar partido por el movimiento, o puede elegir las tácticas que son tan auto-marginar a los indecisos de que presten su apoyo a los que detentan el poder.

Los ayudantes pueden empoderar a las personas que se sienten impotentes dándoles habilidades y ayudándolas a ver que solo pueden obtener lo que realmente quieren a través de la solidaridad con los demás. O los ayudantes pueden adoptar la falsa creencia de que la sociedad cambia a través de personas que mejoran sus vidas una a una.

En su libro "Haciendo Democracia", Moyer describe un número de maneras positivas y negativas de cada función se pueden reproducir. Mirando sin temor a su análisis ayuda a nuestra curva de aprendizaje.

¿Cómo juegas tu papel?

He realizado una gran cantidad de personal de servicio voluntario, empecé y conducido nuevas organizaciones, e hizo lobby funcionarios elegidos. En mi fuero interno, sin embargo, yo soy un rebelde. Para evitar el desgaste, necesito recordar eso. Estoy más saludable, más creativa y productiva cuando estoy en contacto con mi ser rebelde y encontrar un grupo que está de acuerdo con eso.

Ser consciente de sí mismo también es útil para las organizaciones. Lo hacen mejor cuando aclaran su misión, incluso cuando eso significa decir "No" a muchas otras buenas ideas que se ofrecen pero que no están realmente alineadas con la esencia de su rol. El Equipo de Acción Earth Quaker, mi principal afiliación, afirma su papel rebelde en la lucha más amplia por la justicia ambiental, económica y racial. En nuestra nueva campaña Power Local Green Jobs, otros grupos con los que hablamos esperan que nos unamos a ellos mientras abogan, organizan o imparten capacitación laboral. Podemos explicar una y otra vez las ventajas de una división del trabajo: "Haz lo que mejor sabes hacer y te ayudaremos mientras hacemos nuestra rebeldía".

Un grupo que adopta su rol particular en el movimiento también puede tener una diversidad de roles dentro de su membresía. Dentro de EQAT tenemos personas que como individuos brillan como organizadores, ayudantes y defensores y contribuyen en gran medida a la vida interna del grupo. Dentro de cualquier grupo hay espacio para todos siempre y cuando apoyen la misión clara y general.

Por supuesto, una membresía que incluye múltiples identidades de roles también experimentará conflictos, y eso es bueno, especialmente cuando se deben tomar decisiones difíciles. Un organizador puede objetar que la propuesta táctica de un rebelde es prematura porque el grupo aún no cuenta con los recursos para manejar las consecuencias. Un ayudante puede decir que se necesita más capacitación en instalación solar antes de que la empresa ceda y financie extensos programas en la azotea, o los pobres y las personas de color se pasarán por alto cuando los trabajadores comiencen a buscar trabajo. Un defensor puede notar que el oponente está por primera vez involucrado en una seria consideración de la demanda, y argumenta que este es el momento equivocado para una acción militante.

Es más probable que las personas que enfrentan decisiones estratégicas difíciles generen próximos movimientos creativos y sabios cuando los cuatro roles lo combaten: luchen de manera justa y reconozcan las diferencias. La investigación es clara: con el tiempo, la diversidad realmente produce los mejores resultados. O, al menos, la diversidad funciona cuando todos están de acuerdo con el resultado final: el papel que desempeña el grupo en el movimiento más amplio.

Esta ilustración del Equipo de acción de Earth Quaker se puede repetir para las organizaciones que asumen un papel diferente: defensa, por ejemplo, ayuda u organización. La combinación de diversidad de membresía y unidad de propósito es una combinación ganadora.

Four Roles de Bill Moyer trata sobre efectividad. En lugar de una organización que intenta hacer muchas cosas y se arriesga a la dispersión, su visión era la de una proliferación de grupos, cada uno de los cuales maximiza su fuerza a través del enfoque mientras establece redes y apoya un sentido más amplio de unidad. Así es como se ve un movimiento poderoso.

Sobre el Autor

George LakeyGeorge Lakey es profesor visitante en el Swarthmore College y un cuáquero. Ha dirigido talleres 1,500 en los cinco continentes y dirigido proyectos activistas a nivel local, nacional e internacional. Entre muchos otros libros y artículos, es autor de "Formulación de una estrategia para una revolución de estar" en el libro de David Solnit globalizar la Liberación (Luces de la ciudad, 2004). Su primera detención fue por los derechos civiles plantón y la más reciente fue con la Tierra Equipo de Acción Quaker mientras protestaban montaña retiro de la tapa de minería de carbón.


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