El populismo de Trickle-Down de Trump

El populismo de Trickle-Down de Trump

El jueves pasado, el presidente electo Donald Trump celebró triunfalmente la decisión de Carrier de revertir su plan de cerrar una planta de horno y trasladar empleos a México. Algunos trabajos de 800 permanecerán en Indianápolis.

"América corporativa tendrá que entender que tenemos que cuidar a nuestros trabajadores", Trump dicho The New York Times. "El mercado libre ha estado solucionando y Estados Unidos ha estado perdiendo", agregó el Vicepresidente electo Michael Pence, mientras Trump intervino, "Cada vez, cada vez".

Entonces, ¿cuál es la alternativa de Trump para el mercado libre? Soborna a corporaciones gigantes para mantener trabajos en Estados Unidos.

La mudanza de Carrier a México habría ahorrado a la compañía $ 65 millones al año en salarios. Trump prometió mayores beneficios. El estado de Indiana arrojará $ 7 millones, pero eso es solo el comienzo.

La empresa matriz de Carrier, United Technology, tiene contratos militares que solo el año pasado generaron $ 6.8 mil millones de sus $ 57 billones en ingresos - creando una tarjeta Trump de yuge que hace que $ 65 millones parezcan cacahuetes. Si Trump llega con la acumulación militar que promete, United Technologies podría cosechar una bonanza. Puedes apostar que figurado en el trato.

Además, United Technologies tiene más de $ 6 billones estacionados en el extranjero donde las tasas de impuestos son bajas. Hará un paquete si Trump cumple con un plan para permitir que las corporaciones globales traigan ese dinero a casa y paguen una tasa impositiva mínima.

En otras palabras, Trump logrará que las corporaciones estadounidenses cuiden de "nuestros trabajadores" al sobornarlos con contratos gubernamentales, reducciones de impuestos y exención de regulaciones. El arte del trato es aumentar las ganancias corporativas y asumir que las empresas corresponderán con buenos empleos en Estados Unidos.


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Es una economía "goteante" vestida con atuendo populista.

Pero no funcionará. Mientras Wall Street continúe presionando a las corporaciones para maximizar el rendimiento de los accionistas, los trabajadores estadounidenses seguirán perdiendo empleos bien remunerados para los trabajadores extranjeros o para los robots locales.

Las nóminas son el mayor costo individual en los balances de la mayoría de las empresas, por lo que recortar empleos y salarios seguirá siendo la forma más fácil de aumentar las ganancias y los precios de las acciones.

Si Donald Trump hablara en serio sobre la reactivación de buenos empleos en Estados Unidos, les daría a los trabajadores más poder de negociación fortaleciendo los sindicatos, mejorando la educación y capacitación para toda la vida y al mismo tiempo dificultando a Wall Street exigir que las empresas despidan trabajadores.

Esta fue la forma en que la economía estadounidense funcionó desde el final de la Segunda Guerra Mundial hasta los primeros 1980, cuando los puestos de trabajo y los sueldos aumentaron en conjunto con las ganancias corporativas. Las grandes corporaciones no solo eran responsables ante sus accionistas; ellos también fueron responsables con sus trabajadores.

Trataron a los trabajadores como activos que se desarrollarían -recapacitándolos con mayores habilidades a medida que las empresas pasaban a una producción de mayor valor agregado, o para nuevos empleos a medida que las compañías se expandían- y recurriendo a despidos solo como último recurso.

Pero a partir de los 1980, los trabajadores se convirtieron en costos para ser cortados. Los incursores corporativos montaron adquisiciones hostiles -utilizando bonos basura de alto rendimiento, compras apalancadas y luchas por poder para obtener el control de las empresas- y luego redujeron las nóminas para obtener mayores ganancias. Rechazaron sindicatos, subcontrataron trabajos en el exterior e instalaron equipos automáticos.

El empleo manufacturero estadounidense alcanzó su punto máximo en 1979 en casi un millón de empleos en 20. Desde entonces, alrededor de 8 millones de esos trabajos se han perdido a mano de obra extranjera más barata o a la automatización.

Trump no cambiará estos fundamentos económicos. ¿Cómo puedo saber? Porque las opciones de su gabinete para puestos económicos clave estuvieron entre los líderes de los cambios de los que estoy hablando.

Steven Mnuckin, su seleccionador del Tesoro, es un ex socio de Goldman Sachs que ganó miles de millones en las últimas décadas comprando compañías y recortando nóminas. Wilbur L. Ross Jr., la elección de Trump para el secretario de Comercio, hizo miles de millones usando la bancarrota para proteger a los propietarios ricos mientras dejaba a los trabajadores y las comunidades sosteniendo la bolsa. (Ejemplo de ejemplo: el colapso del imperio de casino de Trump).

Estos hombres son un ejemplo de la financiarización de la economía estadounidense centrada únicamente en las altas ganancias y el aumento de los precios de las acciones, y en la búsqueda de trabajadores estadounidenses.

La economía del goteo vestida con atuendo populista sigue siendo una economía de goteo.

Sobre el Autor

Robert ReichRobert B. Reich, profesor del canciller de Políticas Públicas de la Universidad de California en Berkeley, fue Secretario del Trabajo en la administración Clinton. La revista Time lo nombró uno de los diez secretarios del gabinete más eficaces del siglo pasado. Ha escrito trece libros, entre ellos los más vendidos "Aftershock"Y"El Trabajo de las Naciones. "Su último"Más allá de la indignación, "Ya está en el bolsillo. También es editor fundador de la revista American Prospect y presidente de Common Cause.

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