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En un momento en su vida, Benjamin Franklin decidió tratar de llevar una vida de perfección moral. Él creía firmemente que la virtud es su propia recompensa, y que carece de cualidades eran tan propensos a hacer fortuna de un pobre hombre como los de la probidad e integridad. Estas son las virtudes que decidió estar a la altura de acuerdo con sus propias definiciones de los mismos:

1. Templanza - No coma hasta la pesadez, no beber hasta la elevación.

2. Silence - No hables, pero lo que puede beneficiar a los demás oa ti mismo, evitar la conversación trivial.

3. Orden - Todas vuestras cosas tienen su lugar, deje que cada parte de su negocio tiene su tiempo.

4. Resolución - Resolución de llevar a cabo lo que se debe, realizar sin falta lo que a resolver.

5. La frugalidad - No se gasto, sino de hacer el bien a los demás oa ti mismo, es decir, no desperdicies nada.

6. Industria - No pierdas tiempo, ocúpate siempre en algo útil, corta todas las acciones innecesarias.

7. Sinceridad - No utilice el engaño que hace daño, piensa inocente y justamente, y, si hablas, habla en consecuencia.

8. Justicia - No se ha equivocado al hacer las lesiones u omitiendo los beneficios que son tu deber.

9. Moderación - Evita los extremos; abstengo de lesiones resentir tanto como usted piensa que se merecen.

10. Limpieza - No toleres la falta de limpieza en el cuerpo, ropa o habitación.

11. Tranquilidad - no ser molestado por pequeñeces, o los accidentes comunes o inevitables.

12. La castidad - rara vez utilizan la montería, sino para la salud o de sus hijos, nunca hasta la pesadez, debilidad, o la lesión de su propia u otra de la paz o la reputación.

13. Humildad - Imitar a Jesús y Sócrates.

Su plan consistía en concentrarse en una virtud particular, a la vez para el período de una semana, pero aún así tratar de cumplir con todos ellos. Él hizo un pequeño libro que tenía una página para cada virtud y mantuvo una puntuación del día de su éxito. El marcador fue simplemente para indicar un punto negro que había cometido un fallo en un día en particular con respecto a una virtud particular.

Mordiendo más de lo que puedes masticar

En poco tiempo Benjamín Franklin se dio cuenta de que había mordido más de lo que podía masticar. Como él escribió: "Me sorprendió encontrarme a mí mismo así que mucho más completo de los fallos que me había imaginado, pero tuve la satisfacción de verlos disminuir." Finalmente se decidió no tratar de la perfección absoluta y dice por qué de una manera chistosa. Él dice que fue un hombre que quería que su hacha para ser tan brillante y pulida en la totalidad de su superficie como lo fue en su borde. Por lo tanto, se lo llevó a la piedra de afilar (con la ayuda de un herrero), y cuando el esfuerzo parecía estar agotado, decidió dejar el hacha como se llamaba entonces.

El herrero, que tenía la parte fácil del trabajo, estaba dispuesto a seguir ayudando a la molienda, diciendo: "Turn on, activar, vamos a tenerlo brillante por-y-by, hasta el momento sólo es manchado." "Sí," dijo el hombre, "pero creo que me gusta un hacha manchada mejor." De la misma manera, Ben Franklin se dijo que "un carácter perfecto que asistan con el inconveniente de ser envidiado y odiado, y que un hombre benévolo debe permitir que algunos fallos en sí mismo para mantener a sus amigos en el rostro."

Creo que la lista de las virtudes de Franklin es excelente y realmente trató de ver lo bien que podría vivir de acuerdo con él. Al igual que el hombre con el hacha, decidí que un algo "manchado" Norman Monath era preferible a una incolora uno! Sin embargo, aprendí algo importante, como resultado de mis esfuerzos: He aprendido mucho acerca de mi sentido de los valores, acerca de lo que significaba más para mí, y lo que yo quería para mí. Creo que cualquiera que intente el experimento será igual de gratificante, y lo recomiendo.

Emparejando tus acciones con tus ideales

Cuando se habla de este capítulo con mi amigo Strome Lamon, que era entonces el director de publicidad de Simon & Schuster, sugirió el siguiente ejercicio: En un día cualquiera, elija a examinar algunas de sus acciones y pregunta si se ajustan a sus ideales.

Marjorie Novak, como Strome Lamon, es alguien a quien siempre estaré agradecido por apoyarme en el momento en que más lo necesitaba. Ese fue el momento en que estaba en el departamento de contabilidad y ella era mi supervisora. En esos días no se nos permitía salir de la oficina a menos que nuestras cuentas estuvieran en equilibrio, y hubo muchas ocasiones en que la mía estaría fuera por unos centavos o miles de dólares. (No importaba en lo que respecta a poder irse). Marjorie siempre me mostró cómo encontrar mis errores y me ahorró horas de innecesarias operaciones de prueba y error.

Eventualmente se convirtió en vicepresidenta ejecutiva de una pequeña pero creciente compañía editorial hasta su retiro como una mujer muy rica y feliz. Si tuviera que nombrar un factor sobre todos los demás que fue responsable de su éxito, no sería su ingenio para encontrar errores de contabilidad. Sería algo que ella hizo que la ayudó mucho a aprender lo que realmente quería.

Solía ​​llevar un diario de los distintos debates que tuvo con los otros ejecutivos en el curso de las reuniones de negocios, almuerzos y conferencias. El valor en el mantenimiento de los registros no era tanto en el recuerdo de lo que los demás, dijo, sino en ser capaz de recordar sus propios procesos de pensamiento en ese momento.

En primer lugar, que no tiene muchas notas (después de una reunión que ha tenido lugar) para acabar con los elementos esenciales de lo que se discutió y el empuje de lo que cada uno hizo. Es increíble la cantidad de su mente se recordará cuando se le recordó de sólo unos pocos detalles. Una vez, durante un viaje a través de Francia, anoté una frase o dos cada noche recordando una escena o acontecimiento que "describir" el día, por así decirlo. Años después, cuando me remito a esas frases cortas, al instante me recuerda los detalles minuciosos de todo lo demás que sucedió en esos días. Por lo tanto, no tiene muchas notas para servir como un recordatorio eficaz. En segundo lugar, se deduce que a partir de sólo unas breves notas que usted recordará mucho acerca de tus procesos de pensamiento en un momento determinado, y la capacidad de hacer esto es de gran valor en la delimitación de sus motivaciones, sus deseos más íntimos, sus más profundos deseos.

Saber de dónde venimos y dónde estamos

Es difícil en teoría para tratar de recordar lo que pensábamos que queríamos en ciertos momentos de nuestra vida, pero cada vez que puede hacerlo, lo hace tanto por nuestra capacidad para comprender el presente. Saber de dónde venimos nos dice dónde estamos. Sólo cuando sabemos donde estamos podemos llegar a donde queremos estar. Y es por eso que nunca me sorprendió saber cuántas personas han tenido éxito han tomado notas, llevaron un diario, o hacer algunos tipos de grabaciones de eventos en sus vidas a las que podría referirse de vez en cuando, el camino Marjorie Novak hizo.

Más a menudo que usted puede darse cuenta, usted se sorprenderá de lo que su línea de pensamiento estaba en un momento determinado. Esto es saludable, ya que los cambios en su forma de pensar refleja la experiencia y el crecimiento. Sin embargo, es esencial saber exactamente cómo ha cambiado y esto se puede hacer sólo por mantener algún tipo de registro. Los empresarios a menudo tienen que hacer referencia a su anterior correspondencia y memorandos, haciendo esto tiene algunos de los efectos beneficiosos de lo que podría llamarse repaso mental. Los estadistas y los otros elegidos para altos cargos suelen escribir libros sobre sus experiencias y así también son forzadas a este proceso. En el caso de que su ocupación en particular no tiene una característica incorporada, le insto a que mantenga un diario de clase. No tienen que ser elaborados o detallada. Sólo una frase o dos será suficiente para despertar su memoria en un grado sorprendente.

Otro ejercicio en el aprendizaje de lo que queremos es sugerida por algo que David Seabury escribió en El arte del egoísmo. En el capítulo "Conozca a su propia mente", le pide que haga lo siguiente: "Trata de la ley de la economía en su personalidad Hervir a ti mismo hasta unos pocos atributos que usted está seguro son característicos de su naturaleza acento en aquellas fases en insistir... ser fiel a ellos. No les comprometa en cualquier ocasión. A partir de este principio en la integridad personal, pronto se llega a conocerse a sí mismo. "

Obviamente, cuanto más se llega a conocerse a sí mismo a través de esta prueba de su integridad personal, el más usted aprenderá lo que son sus verdaderos deseos.

Tal vez usted ha oído decir que si usted no puede obtener lo que desea, usted debe aprender a querer lo que obtienes. Sin embargo, ese tipo de enfoque negativo está destrozado por David Schwartz lo largo de su libro, La Magia de Pensar en Grande, Y yo no podía estar más de acuerdo. La única vez que conformarse con lo que tienes es cuando lo que tenemos es lo que quieres. Esa es la única manera de avanzar.

Reproducido con permiso del editor,
Tom Doherty Associates, LLC. © 1984, 2002. www.tor.com

Artículo Fuente

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por Norman Monath.

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Sobre la autora

Norman Monath fue un ejecutivo editorial en Nueva York en Simon & Schuster, y fue el fundador de Cornerstone Library, una gran casa de no ficción en los años 60, 70 y 80. Aclamado músico y maestro, Monath escribió un libro de ejercicios titulado Cómo tocar la guitarra popular en 10 lecciones fáciles (Fireside, 1984), un programa fácil de seguir para dominar la guitarra en cuestión de semanas. El libro se encuentra en su 43ª edición y ha vendido más de 300,000 copias. Norman Monath fue llevado de julio 3, 1920 en Toronto, Canadá y creció en Nueva York. Murió diciembre 26, 2011 en el aeropuerto JFK Hospital Atlántida, FL.