Pasando a la inteligencia cardíaca: comenzamos con solo tres preguntas

Pasando a la inteligencia cardíaca: comenzamos con solo tres preguntas
Imagen de Jonny lindner

Haz lo que puedas con lo que tengas donde estés.
-Theodore Roosevelt

Estas palabras de Theodore Roosevelt ofrecen consejos prácticos para tiempos difíciles. Algo sobre esa afirmación me llamó la atención la primera vez que lo leí. Sin embargo, mientras seguía sentado con las palabras de Roosevelt, comencé a darme cuenta de que, en el mundo de hoy, podríamos mejorar nuestra declaración al comenzar con la última parte: dónde estás, con lo que tienes, haz lo que puedas. .

Cuando estamos en medio de una "ruptura abierta", puede ser difícil saber dónde estamos y qué está sucediendo. Cuando el suelo bajo nuestros pies se está moviendo y todo a nuestro alrededor parece estar cambiando, incluso podemos sentir que ya no reconocemos el mundo que nos rodea. Así que un primer paso es encontrar algo de claridad sobre Donde estamos Ahora y "lo que quiere suceder" a continuación.

"¿Qué quiere pasar después?"

La pregunta, “¿Qué quiere suceder?” Reconoce que probablemente hay un mensaje para ser detectado o escuchado, un turno en espera para ocurrir, una puerta que se está abriendo o una oportunidad para que nos demos cuenta, algo que “quiere que suceda”. . "Aclarando Donde estamos incluye echar un vistazo a la circunstancia presente para descubrir la semilla del potencial o la semilla del futuro (a menudo son la misma cosa) que está esperando para emerger. Entonces nos convertimos en administradores de ese potencial, apoyando el desarrollo de "lo que quiere que suceda".

Esto es en realidad de lo que se trata ser un visionario. No se trata tanto de ver lo que sucederá en el futuro. El verdadero visionario mira profundamente en el momento presente para descubrir la mayor semilla del futuro que ahora está lista para estallar. Y entonces el visionario comienza a nutrir esa semilla.

"Lo que quiere suceder" no es necesariamente lo mismo que quiero que suceda “¿Qué quiere que pase?” Es una pregunta al servicio de algo más grande que tú, a veces mucho más grande.

“¿Qué quiere suceder?” Está al servicio de un bien común. Tiene que funcionar para todos. Si bien es posible que no todos obtengan todo lo que necesitan o desean, la idea es que todos obtengan al menos algo. Y se satisfacen necesidades básicas para todos.

Reconociendo los recursos que tenemos

La parte media de la declaración de Rooseveltcon lo que tienes—También puede ser confuso cuando todo está cambiando. Es fácil quedar atrapado en lo que ya no tenemos o lo que se está escapando que a menudo no reconocemos lo que de hecho tenemos.

Entonces, el segundo paso es reconocer los recursos que tenemos dentro de nosotros, así como los recursos a nuestro alrededor, a los que podemos acceder desde donde estamos, ahora mismo. La mayoría de las veces, hay más recursos disponibles para nosotros de lo que creemos.

Lo que nos remite a la primera parte de la declaración de Roosevelt:Haz lo que puedas. Parte de lo que hace que una "ruptura" sea tan difícil es nuestro condicionamiento para ir directamente al intelecto y preguntar: "¿Qué podemos hacer para solucionar esto?" Esa es una pregunta muy difícil de responder cuando no tenemos una idea clara De dónde estamos y qué tenemos.

Por lo tanto, comenzamos con la última parte del consejo de Roosevelt primero. Si nos detenemos para ganar algo de claridad sobre Donde estamos y Que tenemos, entonces lo que podemos hacer Comenzará a revelarse. Y como lo que podemos hacer comienza a aclararse, podemos dar nuestros primeros pasos a la acción.

Tres preguntas simples pero poderosas

El enfoque de la presencia transformadora se basa en solo tres preguntas simples pero poderosas:

  1. ¿Qué quiere pasar?
  2. ¿Quién me está pidiendo que sea?
  3. ¿Qué es eso que me pide que haga?

Ya hemos hablado sobre el significado más amplio de la primera pregunta: “¿Qué quiere que pase?”. Otras formas de hacer esta pregunta podrían ser: ¿Cuál es la oportunidad disponible para nosotros en este momento? ¿Cuál es el avance que está esperando para suceder? ¿Cuál es el cambio que está tratando de suceder? ¿Qué es esta situación o circunstancia tratando de decirnos? Si lo que está sucediendo es tratar de darnos un mensaje para ayudarnos a avanzar, ¿cuál es ese mensaje?

La segunda pregunta habla de quiénes somos, de nuestra presencia personal. Se trata de cómo nos "presentamos" y de las cualidades y características personales que podemos aportar a nuestro liderazgo y servicio. Quizás "lo que quiere que pase" es pedirte que seas valiente, sincero, juguetón o creativo. O tal vez te está pidiendo que asumas un papel particular. ¿Quién te está pidiendo que seas?

Observe que la pregunta no es: "¿A quién desear ser? "La pregunta es," ¿Quién es 'lo que quiere que suceda' pidiendo ¿Usted debe ser? "Su cabeza puede estar confundida por esa pregunta, pero su corazón lo entenderá. Su corazón puede sintonizar con lo que está sucediendo y sentir o intuir quiénes son las circunstancias para que usted sea capaz de hacer avanzar las cosas. La clave es dejar que "lo que quiere que pase" sea tu guía. Te dirá lo que necesita. No tiene que “resolverlo”. Es más probable que el mensaje provenga de su corazón que de su cabeza.

El llamado a la acción

Entonces la tercera pregunta es el llamado a la acción. Una vez más, la pregunta no es pedirle que averigüe qué hacer a continuación. En cambio, la pregunta lo invita a dejar que "lo que quiere que pase" le muestre lo que necesita de usted para que se desarrolle el mejor resultado posible.

Estas tres preguntas simples pero poderosas cortan la esencia de lo que está sucediendo y lo que se está pidiendo. No te preocupes por tener la imagen completa de inmediato. Simplemente comienza con lo que eres capaz de sentir y entender a partir de estas tres preguntas ahora mismo. Y luego dar un paso. Sé quien te piden que seas y haz lo que te piden que hagas. Luego vuelve a la primera pregunta otra vez.

En esencia, el enfoque de la presencia transformadora es hacer estas tres preguntas, responder dando un paso en acción, volver a hacer las tres preguntas, dar el siguiente paso y continuar este proceso durante el tiempo que sea necesario.

El enfoque se puede simplificar aún más a través de este modelo:

Oportunidad Presencia Acción

Responder a la primera pregunta establece el potencial que está esperando para emerger. Responder a la segunda pregunta establece quién debe ser, qué partes de usted deben aparecer o desarrollarse para que usted sea un administrador de ese potencial. En otras palabras, establece tu presencia. Luego, respondiendo a la tercera pregunta, se aclara el siguiente paso de acción que se debe tomar.

La clave es hacer estas tres preguntas en este orden.

Cuando nos enfrentamos a un desafío u oportunidad, la mayoría de nosotros hemos sido condicionados a ir directamente a la pregunta #3. En realidad, como en la declaración de Roosevelt, ni siquiera preguntamos ese pregunta. En lugar de eso, nos preguntamos: "¿Qué vamos a hacer?" O "¿Cuál es nuestro plan de acción?" Entramos directamente en el modo de resolverlo y hacerlo sin darnos cuenta de que en realidad podría haber alguna Información importante oculta dentro de lo que está pasando.

Siempre hay algo que "quiere que suceda". Así que comenzamos con un paso atrás por un momento, usando nuestra inteligencia del corazón para aprovechar ese potencial oculto (¡o no tan oculto!), Y escuchar, prestándole atención con todo nuestro Los sentidos internos y externos.

A medida que comenzamos a sentir lo que quiere suceder, ese potencial comenzará a mostrarnos quiénes debemos ser para poder convertir ese potencial en realidad. Nos dirá qué partes de nosotros mismos, qué cualidades internas, son necesarias para que este potencial tome forma. A medida que comenzamos a convertirnos en esa persona o encarnamos esas cualidades, comenzamos a reconocer el siguiente paso a tomar.

Estas tres preguntas son la base

Estas tres preguntas son la base de mi enfoque de todo. Ya sea que esté escribiendo un artículo o publicación de blog, preparando un taller o conferencia magistral, abordando un desafío u obstáculo, o visualizando los próximos grandes pasos para el Centro para la Presencia Transformadora, mi primera pregunta es una variación de "¿Qué quiere que suceda?"

Por ejemplo: ¿Cuál es el mensaje central que quiere llegar a través de este artículo? ¿Cuál es la mayor necesidad que este taller debe abordar para los participantes? ¿Qué mensaje es el obstáculo al que me enfrento al intentar decirme, qué es lo que todavía no veo? ¿Cuál es el próximo gran llamamiento en nuestro trabajo en el Centro? ¿Cuál es el potencial que está tratando de llamar nuestra atención? Me tomo el tiempo para escuchar, sentir y sentir.

Luego le pregunto a ese potencial cómo necesita que me muestre. ¿Quién necesita que yo sea para ayudar a que se manifieste? ¿Qué es lo importante de mi presencia personal en esta situación? ¿Qué cualidades debo aportar al momento?

Y luego pregunto el potencial para mostrarme qué hacer. A veces, solo siento un siguiente paso; en otras ocasiones, puedo comenzar a ver todo el camino que tengo por delante: con quién hablar, qué recursos reunir e incluso la estrategia paso a paso. Aprendí a confiar en que, si presto atención, encontraré lo que necesito para seguir adelante.

Todo el proceso es muy fluido. Estas tres preguntas simples pero poderosas siempre están jugando en el fondo de mi conciencia.

Cambiando su enfoque

Como es posible que ya hayas descubierto, simplemente hacer estas tres preguntas en ese orden ya puede cambiar tu enfoque hacia tu corazón para que la exploración comience allí en lugar de hacerlo en tu cabeza. La simplicidad del enfoque de la presencia transformadora tiende a llevarlo directamente a la inteligencia del corazón, donde puede continuar expandiendo sus capacidades de conciencia y descubrimiento, percepción y comprensión, claridad y acción.

Las tres preguntas pueden convertirse en una poderosa luz de guía: una luz que iluminará su camino hacia adelante, lo ayudará a convertirse en la persona, el equipo o la organización que debe ser para cualquier oportunidad o desafío que tenga delante, y le mostrará la próxima pasos a seguir.

Estas tres preguntas profundas y simples pueden convertirse en la base de su vida y su trabajo y la base de cómo un equipo u organización se acerca a su trabajo, misión y visión. Ofrecen una alternativa a la gran pregunta de "¿Cómo puedo / lo hacemos?" De hecho, a medida que su capacidad para sentir lo que quiere suceder se hace más y más fuerte, la pregunta "¿Cómo?" Surgirá cada vez menos. En lugar de preguntar: "¿Cómo?", Pregunta: "¿Cuál es mi próximo paso?". Las tres preguntas ofrecen un camino para marcar la diferencia que usted está aquí para hacer.

© 2017 de Alan Seale. Todos los derechos reservados.
Reimpreso con permiso del autor y
El Centro para la Presencia Transformadora.

Artículo Fuente

Presencia transformacional: cómo marcar la diferencia en un mundo que cambia rápidamente
por Alan Seale.

Presencia transformadora: Cómo hacer una diferencia en un mundo en rápido cambio por Alan Seale.Presencia transformacional es una guía esencial para: los visionarios que desean ir más allá de su visión a la acción; Líderes que navegan por lo desconocido y pionero en un nuevo territorio; Individuos y organizaciones comprometidos a vivir en su mayor potencial; Entrenadores, mentores y educadores que apoyan el mayor potencial en otros; Servidores públicos comprometidos a hacer una diferencia; y cualquiera que quiera ayudar a crear un mundo que funcione. Nuevo mundo, nuevas reglas, nuevos enfoques.

Haga clic aquí para obtener más información y / o para ordenar este libro en Amazon. También disponible en formato Kindle.

Sobre el Autor

Alan SealeAlan Seale es un autor galardonado, orador inspirador, catalizador de transformación y fundador y director del Centro para la Presencia Transformadora. Es el creador del programa Transformational Presence Leadership y Coach Training, que ahora cuenta con graduados de más de 35. Sus libros incluyen Vida intuitiva, Misión del alma * Visión de vida, La rueda de la manifestación, El poder de tu presencia, Crea un mundo que funcione, y más recientemente, su set de dos libros, Presencia transformacional: cómo marcar la diferencia en un mundo que cambia rápidamente. Sus libros se publican actualmente en inglés, holandés, francés, ruso, noruego, rumano y pronto en polaco. Alan actualmente presta servicios a clientes de seis continentes y mantiene un programa completo de enseñanza y conferencias en todo el continente americano y Europa. Visite su sitio web en http://www.transformationalpresence.org/

Mira un video con Alan: Alan Seale presenta The Manifestation Wheel

Más libros de este autor

{amazonWS: searchindex = Libros; palabras clave = Alan Seale; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

seguir a InnerSelf en

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Obtenga lo último por correo electrónico

{Off} = emailcloak