Una gran cantidad de personas en el Reino Unido han estado cumpliendo con las reglas de bloqueo de coronavirus y se han quedado en casa, según estudio reciente. Eso, en parte, explica la indignación que siguió a la revelación de que Dominic Cummings, el principal asesor de Boris Johnson, no estaba entre ellos.
Cummings admitió haber viajado por el país en abril para alojarse en una propiedad de sus padres, durante los cuales experimentó síntomas de COVID-19.
Pero el hecho de que una persona en una posición de tal poder parezca haber ignorado sus propias reglas no es una coincidencia o incluso una excepción. De hecho, existe una gran cantidad de investigaciones que demuestran que son las personas en posiciones de poder las que tienen más probabilidades de correr riesgos excesivos. Su propia naturaleza parece ser romper las reglas, actuar hipócritamente, pasar por alto las cuestiones de justicia e ignorar la perspectiva de los demás.
Las personas poderosas tienen más probabilidades de subestimar los riesgos y participar en comportamientos imprudentes. Una serie de estudios, por ejemplo, encontró que las personas que se sintieron poderosas tenían muchas más probabilidades de minimizar los riesgos de un curso de acción particular. Las personas poderosas también tenían más probabilidades de participar en comportamientos riesgosos, como tener relaciones sexuales sin protección. Otro estudio en la industria financiera de los Estados Unidos encontró que los CEOs particularmente poderosos tenían más probabilidades de comprometerse con los riesgosos. mercado de préstamos de alto riesgo.
Las personas que están en una posición de poder tienen más probabilidades de doblegar o romper las reglas y cometer acciones poco éticas. Por ejemplo, un estudio encontró que las personas con autos más caros violaban las reglas de la carretera, como cortar otros autos en una intersección o cortar a los peatones en un cruce. Y cuando las personas se sentían poderosas en un laboratorio, tenían más probabilidades de sumergirse en un frasco de dulces que era destinado a niños.
Es que no es justo
Además de ser más propensos a romper las reglas, las personas que se colocan en posiciones poderosas tienen más probabilidades de actuar de manera hipócrita al hacer cumplir con fuerza un conjunto de reglas que no cumplen con ellos mismos. En un estudio, un grupo de estudiantes holandeses recibió una tarea que los hizo sentir más o menos poderosos. Después de esa tarea, se les pidió que jugaran un juego (que era fácil engañar) o que clasificaran si era correcto que alguien engañara en sus gastos de viaje. Descubrieron que los estudiantes que se sentían poderosos tenían más probabilidades de hacer trampa en el juego y de castigar severamente a la persona que jugaba con sus gastos. Los investigadores también encontraron que las personas a las que se les hizo sentir que tenían bajos niveles de poder tendían a juzgar sus propias trampas mucho más duramente de lo que juzgaban a otras personas engañando.
Ponerse en una posición de poder también tiende a hacer que las personas estén menos preocupadas por las cuestiones de equidad y justicia. Un estudio encontró que las personas que se sintieron poderosas eran menos probabilidades de tratar a otras personas de manera justa. En otro estudio, los investigadores descubrieron que cuanto más arriba era una organización una persona, menos preocupados estaban por solo procedimientos en esa organización. Esto sugiere que la justicia es algo que ocupa las mentes de los débiles y desliza las mentes de los poderosos.
Poner a alguien en una posición de poder también significa que es menos probable que puedan ver la perspectiva de los demás. En una serie de experimentos, las personas que se sintieron poderosas fueron más fijo en ver el mundo desde su propia perspectiva. Cuando se les pidió que dibujaran una E en su frente, las personas poderosas la dibujaron para que fuera legible para ellos, pero no para otra persona. Los investigadores interpretaron esto como un indicador de que los poderosos literalmente ven el mundo desde su propia perspectiva. También descubrieron que las personas poderosas asumían que otros tenían la información que tenían (incluso cuando no la tenían), y eran menos buenos para leer la emoción de los demás.
Pon a los poderosos en línea
Tener poder puede hacerlo más propenso a portarse mal, pero hay cosas que se pueden hacer para frenar su abuso. Dachner Keltner que ha estado estudiando el impacto negativo del poder durante décadas. tiene algunas sugerencias. Estos incluyen pasar tiempo trabajando en la autoconciencia y comprender cómo otros ven el mundo. Esto puede romper su tendencia a ver el mundo de una manera egoísta. También pueden tratar de fomentar una sensación de empatía invirtiendo tiempo en experimentar las vidas y las preocupaciones de los menos poderosos.
Alentar a los poderosos a ser más empáticos y conscientes generalmente no es suficiente. Cuando los escándalos golpean, la gente generalmente busca chivos expiatorios. Una disculpa pública, una renuncia, una investigación y algunas reglas nuevas generalmente hacen que el público sienta que se ha hecho algo. Pero en mi propio investigación sobre el tema, descubrimos que las acciones apresuradas a menudo distraen la atención y dejan el sistema de poder en su lugar que causó los problemas en primer lugar. A menudo, la única forma de recordar las lecciones del comportamiento irresponsable es cambiar las instituciones subyacentes de una manera que crea limitaciones en los poderosos y les recuerda que ellos también están sujetos a las reglas.
Sobre el Autor
Andre Spicer, Profesor de Comportamiento Organizacional, Cass Business School, Ciudad, Universidad de Londres
Este artículo se republica de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el articulo original.
Libros relacionados:
Hábitos atómicos: una forma fácil y comprobada de construir buenos hábitos y romper los malos
por James Clear
Atomic Habits proporciona consejos prácticos para desarrollar buenos hábitos y romper los malos, basados en investigaciones científicas sobre el cambio de comportamiento.
Haga clic para obtener más información o para ordenar
Las cuatro tendencias: los perfiles de personalidad indispensables que revelan cómo mejorar su vida (y también la vida de otras personas)
por Gretchen Rubín
Las Cuatro Tendencias identifica cuatro tipos de personalidad y explica cómo comprender sus propias tendencias puede ayudarlo a mejorar sus relaciones, hábitos de trabajo y felicidad en general.
Haga clic para obtener más información o para ordenar
Piense de nuevo: el poder de saber lo que no sabe
por Adam Grant
Think Again explora cómo las personas pueden cambiar de opinión y de actitud, y ofrece estrategias para mejorar el pensamiento crítico y la toma de decisiones.
Haga clic para obtener más información o para ordenar
El cuerpo lleva la cuenta: cerebro, mente y cuerpo en la curación del trauma
por Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score analiza la conexión entre el trauma y la salud física, y ofrece información sobre cómo se puede tratar y curar el trauma.
Haga clic para obtener más información o para ordenar
La psicología del dinero: lecciones atemporales sobre riqueza, codicia y felicidad
por Morgan Housel
La psicología del dinero examina las formas en que nuestras actitudes y comportamientos en torno al dinero pueden dar forma a nuestro éxito financiero y bienestar general.
