¿Es bueno que seas bueno?

¿Es bueno que seas bueno?

Existen beneficios físicos, emocionales, mentales e incluso comerciales para ser virtuoso, amable y actuar con integridad. (Shutterstock)

Cuando era muy joven, tenía cinco o seis años, mis padres siempre me decían: "Tommy, sé bueno".

Pero todo lo que quería hacer era correr en el bosque, jugar en los charcos, comer rápido, nadar y divertirme. No tuve tiempo para los modales. Ser bueno parecía beneficiar siempre a alguien más, no a mí. ¿Por qué tengo que seguir las reglas, no hacer cola, decir cosas agradables a los demás cuando todo lo que tengo ganas es regañarlos? Es bueno para los demás, ¿verdad?

Bueno, sí ... y tal vez no. Quizás sea bueno no solo para otros, sino también para mí.

Es fácil ver cómo seguir las reglas del camino es bueno para ti. ¿Pero qué pasa con otras virtudes más sutiles, como ser cortés, empático, generoso, agradecido, honesto e incluso altruista?

Los antiguos griegos tenían la visión de que la virtud era más amplio que nuestra comprensión actual de la moralidad. Creían que la virtud se podía ver en cualquier objeto, o en el comportamiento de las personas, como la expresión de excelencia o perfección. Por ejemplo, sentían que uno podía escuchar la virtud en la música o verla en un caballo.

En la música, la virtud se puede describir como en "Oda a la alegría" de Beethoven como celestialy podría generalizarse como excelencia. Físicamente, un caballo que es sano e impecable podría considerarse un ejemplar excelente (virtuoso) de un caballo.

Los antiguos chinos también tenían una visión expansiva similar de la virtud. Creían que cuanto más virtuosa era una persona, más sana físicamente estaba. Se podía ver en la calidad de sus ojos y piel, y había otras consecuencias positivas. Una persona virtuosa viviría una vida larga y saludable, los chinos creyeron

Si pensamos que la virtud humana no se limita a cuestiones morales sino también a cuestiones físicas, emocionales y mentales, entonces es posible comprender cómo ser virtuoso puede ser bueno para usted.

La salud física como virtud

Tomar físicamente Todos sabemos lo que se necesita para estar físicamente sanos: buena dieta, ejercicio, sueño adecuado, etc. Se podría decir que cuando hacemos estas cosas, somos físicamente virtuosos y obtenemos la virtud de una buena salud.

Del mismo modo, desde una perspectiva emocional, sabemos que tener una red social positiva, evitar a las personas tóxicas y tener un estado mental positivo al evitar reflexionar sobre los pensamientos negativos ansiosos son formas en las que podemos practicar ser emocionalmente virtuosos.

Estos ejemplos ilustran que participar en actividades físicas y emocionales virtuosas es bueno para usted.

De acuerdo, entonces ¿qué pasa con virtudes de alto nivel como la generosidad, la gratitud y la integridad?

Teniendo en cuenta la generosidad, Christian Smith y Hilary Davidson, autores del libro La paradoja de la generosidad: dar que recibimos, agarrar, perder, discutir:

"La generosidad es paradójica. Al entregarnos, nosotros mismos avanzamos hacia el florecimiento ".

También tienen en cuenta:

"Al aferrarnos a lo que tenemos actualmente, perdemos productos mejores que podríamos haber ganado".

Con respecto a la gratitud, profesor de psicología de Estados Unidos Robert Emmons ha estudiado su impacto en la felicidad y el bienestar y ha descubierto que existe una relación positiva entre la gratitud y la felicidad. Cuanto más agradecidos estamos, más felices somos.

Estos son asuntos de asuntos interpersonales, pero incluso en los negocios hay una discusión esa integridad produce una recuperación positiva para individuos y empresas.

Michael Jensen de Harvard Business School define la integridad como: "Un estado o condición de estar completo, completo, intacto, sin deterioro, en perfecto estado". Es esencial garantizar un rendimiento óptimo. Existen claros paralelismos entre la noción de integridad de Jensen y la antigua noción griega de virtud como un tipo de excelencia.

Desde una perspectiva humana, Jensen también define la integridad como "mantener la palabra de uno", es decir, en términos simples, hacer lo que decimos que haremos y si no podemos cumplir lo prometido, entonces tomar medidas para reparar el daño o los problemas causados.

La integridad conduce a un mejor rendimiento

Entendemos que un automóvil no funcionará correctamente si uno de los neumáticos tiene poca carga o es plano. Probablemente aún puedas conducir el automóvil, pero no funciona muy bien.

Cuando un vehículo está en buenas condiciones y tiene integridad, funciona de manera efectiva. Jensen argumenta, de manera similar, que cuando las personas dentro de una organización actúan con integridad, la organización funcionará mucho mejor.

Él proporciona el ejemplo de implementar la integridad en su empresa Red de Investigación de Ciencias Sociales y experimentar un aumento de producción de 300 por ciento sin aumento en los costos. Jensen sostiene que las interacciones interpersonales de los empresarios son un factor de productividad, así como la utilización efectiva de capital y trabajo es necesaria para el éxito de cualquier empresa.

Jensen sostiene que la integridad no es solo una opción: es una condición necesaria para el rendimiento.

Estas no son ideas inusuales o desconocidas. Todos tenemos experiencias con empresas en las que sabemos que podemos confiar, y aquellas que no. No es difícil imaginar que las empresas confiables disfrutarán de la lealtad del cliente, la repetición de negocios y probablemente un mejor desempeño financiero.

¿Es bueno que Tommy sea bueno? Cuando era niño, pensé que ser bueno era para el beneficio de los demás y realmente no era tan necesario. Pero estoy aprendiendo en muchos niveles que las virtudes que contribuyen a una buena salud física, emocional, mental e interpersonal, definida como moral, también son buenas para mí.

La conversaciónPero aparte: si soy generoso con usted y espero algo a cambio, esto no es virtud. Es un intercambio de negocios.

Sobre el Autor

Thomas Culham, profesor invitado, Beedie School of Business, Universidad Simon Fraser, Universidad Simon Fraser

Este artículo se publicó originalmente el La conversación. Leer el articulo original.

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