¿Por qué el impuesto en Dinamarca es un término de afecto?

¿Por qué el impuesto en Dinamarca es un término de afecto? Skat era el nombre de la agencia tributaria danesa. También es un término de afecto. Shutterstock

En Dinamarca, puede entrar por la puerta y pedir su “skat” o su “tesoro” como saludo a su familia.

Esto es común según el Embajador de Dinamarca en Australia, quien lanzó el Centro de política nórdica el mes pasado, una asociación entre el Instituto Australia con sede en Canberra y la Universidad Deakin.

Lo más inusual de la palabra "skat" es que también puede significar "impuesto" (en danés y de forma similar en sueco). Si una connotación tan positiva en la palabra para impuestos es sorprendente, entonces la afirmación del Embajador de que paga sus impuestos "con gusto" sería francamente impactante para muchos australianos.

Y los ciudadanos y las empresas nórdicas ciertamente pagan impuestos. Las principales naciones nórdicas conforman cuatro de los seis principales países de la OCDE en términos de impuestos como parte de la economía, con Noruega en 53.8%, Finlandia con 52.1%, Dinamarca 51.6% y Suecia con 50.2% (ver Tabla 30 aquí).

En contraste, Australia es un país de bajos impuestos, con impuestos y otros ingresos de solo 35.3% del PIB en 2018. Esto está por debajo del promedio de la OCDE de 37.1% y se encuentra en los seis últimos países de las naciones de la OCDE de 33.

Los altos impuestos no perjudican a los nórdicos

Al mismo tiempo, las naciones nórdicas a menudo encabezan las listas de indicadores económicos. Forman cuatro de los doce primeros en el Índice de Competitividad Global publicado por el Foro Económico Mundial.

Incluyendo Islandia, son cinco de los principales países 16 por PIB per cápita. A diferencia de los paraísos fiscales y los estados petroleros en esa lista, también se encuentran entre los más iguales en términos de distribución del ingreso: cinco en los nueve primeros puestos por una de las medidas más utilizadas, mientras que Australia languidece en el número 20 (consulte xls aquí).

Sin embargo, los australianos están más acostumbrados a que les digan "ningún país jamás construyó una economía fuerte al imponerse impuestos después de impuestos después de impuestos".

Una mejor comprensión de lo que hace que las economías nórdicas sean tan fuertes es probablemente para Australia.

La primer papel del Nordic Policy Center se centra en las diferencias sustanciales entre la estructura de los impuestos en Australia y las naciones nórdicas.

Los impuestos sobre la renta son mucho más altos en Dinamarca que en Australia, y los impuestos sobre bienes y servicios son significativamente más altos en las cuatro principales naciones nórdicas. En los primeros 1990, las cuatro principales naciones nórdicas fueron de las primeras en el mundo en introducir impuestos al carbono. Australia revocó su impuesto al carbono después de solo dos años en 2014.

Las empresas pagan en nombre de sus trabajadores.

Dado que los ingresos de jubilación se perfilan como un problema electoral en Australia, vale la pena considerar que somos uno de los pocos miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos en el que las empresas no están obligadas a pagar contribuciones de seguridad social.

En cambio, en Noruega, el componente de contribución a la seguridad social que pagan los empleadores asciende a más del 6% del PIB, en Suecia es 7% y en Finlandia es casi 9%, en comparación con cero en Australia.

Algunos de estos pagos del empleador son hipotecarios, teóricamente reservados para usos particulares. Por ejemplo, los empleadores en Suecia contribuyen:

  • Ålderspensionsavgiften, una pensión de jubilación del 10.21% del salario bruto

  • Efterlevandepensionsavgift, una pérdida de la cuota de seguro de cónyuge o padre de 0.7% del salario bruto

  • Sjukförsäkringsavgift, una tarifa de seguro de baja por enfermedad de 4.35% del salario bruto

  • Arbetsmarkadsavgift, una tarifa de seguro de desempleo del 2.64% del salario bruto.

De manera similar, en Dinamarca, todos los empleadores contribuyen a un fondo de pensiones complementario del mercado laboral, un fondo de beneficios por desempleo y un fondo de seguro que protege a los trabajadores contra la bancarrota.

Podriamos hacerlo tambien

Si las compañías australianas pagaran contribuciones de seguridad social en una escala similar, pagarían al menos A $ 100 mil millones de impuestos cada año más de lo que lo hacen actualmente. Esto duplicaría el impuesto a la empresa de A $ 89.1 mil millones que se estima que pagarán este año financiero.

Las empresas nórdicas obtienen valor por estos pagos. Los programas del mercado laboral financiados con fondos públicos proporcionan solicitantes de empleo bien emparejados Cuándo y dónde las empresas los necesitan.. Y sus trabajadores son sanos, altamente capacitados y motivados.

Lo que nos lleva de los impuestos y el tesoro a otras políticas nórdicas, como la licencia parental remunerada (que puede durar hasta 16 meses en Suecia), la capacitación y el apoyo a los ingresos de los enfermos y desempleados.

Australia puede aprender de todos ellos.

Si bien Suecia, Dinamarca, Noruega y Finlandia combinadas tienen una población similar a Australia y otras similitudes, en muchas áreas políticas han adoptado enfoques muy diferentes.

El Centro de Política Nórdica, el Instituto de Australia y la Universidad Deakin esperan explorar estos temas y agradecen el enorme apoyo recibido de las comunidades diplomáticas y académicas nórdicas y australianas.

Acerca de los Autores

Andrew Scott, profesor de Política y Política, Universidad de Deakin. Rod Campbell, del Instituto Australia, colaboró ​​en la preparación de esta pieza.La conversación

Este artículo se republica de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el articulo original.

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