La inteligencia colectiva de cinco maneras puede ayudar a vencer al coronavirus en los países en desarrollo

La inteligencia colectiva de cinco maneras puede ayudar a vencer al coronavirus en los países en desarrollo Trabajando juntos para mitigar la pandemia. Shutterstock

La pandemia de COVID-19 ha tenido hasta ahora el mayor impacto en economías desarrolladas con sistemas de salud fuertes. Y los resultados han sido terroríficos. Pero el epicentro de la pandemia pronto podría cambiar nuevamente, a países de ingresos bajos y medios, incluidos aquellos que ya son frágiles después de años de conflicto. Muchos estamos lamentablemente sin preparación.

Nesta destacó recientemente cómo la pandemia ha provocado una increíble cantidad de iniciativas de inteligencia colectiva - combinando el conocimiento de la multitud, datos e inteligencia de máquinas para mitigar la crisis. Estos van desde científicos que invitan a los ciudadanos a ayudarlos diseñar proteínas para combatir virus, a las comunidades biológicas de bricolaje que colaboran para diseñar kits de prueba de código abierto.

Entonces, a medida que los países en desarrollo se preparan para abordar COVID-19, aquí hay cinco ideas para proyectos simples de inteligencia colectiva que podrían ayudarlos.

1. Mapeo de la demanda de suministros médicos

Los países pobres con bajo poder de negociación y sistemas de salud débiles se enfrentarán aún más al tener que competir con los ricos por el suministro de máscaras, ventiladores y otros equipos vitales. Incluso saber qué equipo se necesita será un desafío particular en países donde los sistemas de información de salud pública son débiles.

En 2009, las organizaciones de la sociedad civil crearon una herramienta eso permitió a los investigadores y activistas mapear los suministros disponibles de medicamentos esenciales en África.

Adaptando esta idea para COVID-19, los trabajadores de primera línea y los servicios de emergencia podrían usar la tecnología existente como Frontline SMS informar sobre suministros faltantes o bajos de equipos clave a un sitio web común. Estos datos podrían mostrarse en un mapa que muestra las ubicaciones de escasez.

Esto permitiría a los gobiernos ver las necesidades de diferentes establecimientos de salud, o incluso sus capacidad existente en detalle en tiempo real. También ayudaría a las agencias humanitarias, empresas y fabricantes locales a responder donde los suministros son bajos.


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2. Producción local de código abierto

Durante otras crisis, organizaciones como Campo listo han sido pioneros en la producción localizada de suministros humanitarios, llevando equipos vitales de forma rápida y económica a zonas de conflicto donde la logística tradicional ha fallado. La respuesta COVID-19 podría incorporar ideas como estas y aprovechar dinamismo de las comunidades de diseño e ingeniería de código abierto.

La inteligencia colectiva de cinco maneras puede ayudar a vencer al coronavirus en los países en desarrollo Movilizar espacios de fabricantes locales para producir equipos vitales. Shutterstock

Los gobiernos deberían considerar designar espacios de fabricantes locales que utilicen herramientas como la impresión 3D como "infraestructura crítica", lo que les permitirá continuar operando durante el cierre. Conectarlos a hospitales y clínicas podría proporcionar capacidad de fabricación a nivel local que podría ayudar con el suministro de artículos esenciales como equipos de protección personal (EPP) y repuestos.

Los diseños exitosos podrían ser ampliados por fabricantes locales con mayor capacidad de producción. Esto podría ser respaldado por un repositorio de código abierto de diseños de código abierto, por ejemplo, instrucciones sobre cómo hacer viseras faciales o use materiales reciclados para las batas. Un proceso de verificación rápida para cada diseño publicado para determinar su preparación de campo y nivel de seguridad proporcionaría información adicional valiosa.

3. Identificar los bienes de la comunidad.

Ya hay evidencia emergente del Reino Unido que las condiciones de vida abarrotadas aceleran la propagación de COVID-19, y a nivel mundial, hasta mil millones de personas viven en barrios marginales densamente poblados. En 2018 investigadores en la India estimó que una enfermedad respiratoria similar a la influenza tendría una tasa de infección 44% mayor entre los habitantes de barrios marginales que el resto de la población, incluso con distanciamiento social. Un factor importante en esto es el hacinamiento.

Para las personas que viven en condiciones de hacinamiento en barrios marginales, donde muchos miembros de la familia comparten una habitación individual, aislarse en el hogar es mucho más difícil. Se necesitarán medidas alternativas.

Reutilizar los gustos de las escuelas y las iglesias podría permitir a las personas con síntomas de COVID-19 aislarse rápidamente. En China, los estadios fueron convertidos en centros de cuarentena masiva, ayudando a detener el riesgo de infección dentro de los grupos familiares.

Herramientas de mapeo como Abrir Mapa de calles podría usarse para identificar la ubicación de dichos activos, en asociación con municipios, empresas y organizaciones comunitarias. El mapa callejero humanitario abierto ya está movilizando sus comunidades de mapeo voluntario, mientras Ciudades abiertas Las iniciativas tienen una experiencia considerable en el mapeo comunitario para la resiliencia a las crisis.

4. Respuesta de sobretensión más inteligente

Muchos países ya enfrentan escasez crónica de trabajadores de la salud. Pero el 89% de los escasez mundial de enfermeras se concentra en países de ingresos bajos y medios bajos.

Durante la pandemia del VIH / SIDA y los brotes de Ébola, los países rápidamente capacitaron y movilizaron a trabajadores de salud comunitarios de las comunidades afectadas. Los trabajadores de salud comunitarios ahora podrían ser vitales para ayudar a rastrear los números y síntomas de las personas con COVID-19.

Modificación herramientas de informe de síntomas que los trabajadores de la salud de la comunidad utilicen, permitiría a los gobiernos y a las agencias humanitarias identificar posibles puntos críticos de virus y desplegar la capacidad de aumento, la capacidad de aumentar (y disminuir), de manera más efectiva dentro de un país. Con una pandemia de rápido movimiento y recursos ya agotados, los gobiernos y las organizaciones humanitarias deberán concentrarse e intensificar su colaboración.

5. Colmenas médicas

El ritmo de la pandemia de COVID-19 es tan rápido que el proceso habitual de compartir conocimientos a través de artículos de revistas revisados ​​por pares a menudo resulta demasiado lento. En cambio, los médicos han sido unirse a grupos de discusión especializados en las redes sociales como Facebook y Twitter, creando una especie de mente médica, para desarrollar respuestas en tiempo real.

Uno de estos, un grupo de Facebook para médicos registrados llamado Subgrupo PMG COVID19 tiene más de 35,000 miembros en todo el mundo. Puede existir el riesgo de que los errores o la información errónea se amplifiquen con este tipo de intercambio rápido de información y el contenido siempre debe ser visto con cuidado y de manera crítica. Pero hasta ahora ha ayudado a desarrollar nuevos protocolos de tratamiento.

Para los países pobres con pocos médicos, la movilización de la inteligencia colectiva de los profesionales de salud de primera línea y las agencias humanitarias en todo el mundo puede ayudar a acelerar la generación y distribución de conocimiento relevante. Proyectos de inteligencia colectiva como WeFarm, que utiliza mensajes de texto y aprendizaje automático para unir a los agricultores de África Oriental con otros que pueden ayudar a responder sus preguntas (traducidas a cuatro idiomas), podría proporcionar un modelo.

Las pandemias anteriores han demostrado que las personas con baja alfabetización o dominio del idioma nacional principal tienden no recibir información adecuada de salud pública. Aprovechar el hivemind global también aceleraría la creación de repositorios de palabras de uso común asociadas con el virus en lengua materna e idiomas nativos, como el creado por Traductores Sin Fronteras.

Sabemos por experiencia que los trabajadores humanitarios pueden luchar para absorber nuevas innovaciones durante las respuestas de emergencia agudas. Pero el tiempo es crítico y al enfocarse en reutilizar las herramientas existentes y enfoques probados, podemos ayudar a detener la próxima ola de la pandemia.La conversación

Acerca de los autores

Kathy Peach, Jefa del Centro de Diseño de Inteligencia Colectiva, Nesta e Ian Gray, candidato a doctorado, Universidad de Exeter

Este artículo se republica de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el articulo original.

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