Cinco tendencias en el lugar de trabajo darán forma a la vida después del bloqueo

Cinco tendencias en el lugar de trabajo darán forma a la vida después del bloqueo Sonríe para la cámara. Shutterstock

Estamos experimentando el mayor experimento de trabajo remoto en la historia, pero muchos comienzan a imaginar la vida después del cierre. En medio de un sin precedentes pérdida global de empleo, Preocupado sobre Infraestructura de transporte y la continua necesidad de distanciamiento social en el lugar de trabajo, gobiernos están lanzando planes de regreso al trabajo.

Mientras tanto, la última investigación de los Estados Unidos revela que El 74% de las empresas quieren que algunos trabajadores trabajen de forma permanente de forma remota y los líderes empresariales son activamente derramando espacio de oficina arrendado - insinuando que no todos volverán a la oficina.

Aquí hay cinco tendencias clave que darán forma al futuro de cómo trabajamos.

1. Los desplazamientos cambiarán para siempre

Podríamos extrañar el interacción social de la oficina, pero la mayoría no se pierden los desplazamientos. Este fue uno de los hallazgos clave en mi estudio de trabajo remoto de cuatro años.

Antes del cierre, los tiempos de viaje de los Estados Unidos llegaron niveles récord y la mayoría Trabajadores del Reino Unido Pasaron más de un año de sus vidas viajando hacia y desde el trabajo. La gente me dice que una estrategia híbrida de trabajar desde casa dos días a la semana es un escenario ideal.

Cinco tendencias en el lugar de trabajo darán forma a la vida después del bloqueo Nadie se pierde esto. Shutterstock

Aquellos ansiosos por volver a la oficina tiene que esperar. Muchos necesitarán trabajar desde casa durante las próximas semanas o meses. La situación es fluida, pero gobiernos están elaborando planes para trabajadores escalonar los tiempos de trabajo, por lo que el transporte público no está abrumado.


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El genio está fuera de la botella, y los desplazamientos no vuelven a ser como antes.

2. No se tolerará la mala etiqueta del correo electrónico

La comunicación en el lugar de trabajo se está transformando rápidamente y el correo electrónico es un ejemplo. Más que nunca, creando una clara separación entre el trabajo y el tiempo libre son vitales.

La investigación muestra repetidamente que enviar correos electrónicos fuera de horario no es solo mala etiqueta - pero crea una cultura laboral coercitiva que requiere que las personas estén disponibles 24/7. Los científicos sociales argumentan que esto nos convierte en híbridos de trabajadores / teléfonos inteligentes y causas estrés y agotamiento. Esperar respuestas rápidas al correo electrónico se ve cada vez más como intimidación.

Muchos ahora se dan cuenta de que los colegas pueden necesitar trabajar con flexibilidad debido a las responsabilidades de cuidado. Lockdown ha alentado una nueva aceptación de la flexibilidad. Pero esto no debería extenderse a tener una cultura que espere que las personas estén disponibles todo el tiempo.

3. Las videollamadas serán limitadas

Las llamadas de Zoom seguirán siendo parte de nuestras vidas, pero cambiaremos y adaptaremos cómo las usamos. La investigación muestra que las videollamadas son más agotadoras y cansadoras que las reuniones en persona.

Si bien las videollamadas son apropiadas para algunas reuniones, no necesitamos usarlas para toda nuestra comunicación. La investigación sugiere muchos están volviendo a las llamadas telefónicas, lo que, como me explicó un gerente, "se siente más espontáneo y fluye mejor".

4. Surgirán más espacios de trabajo conjunto

Los trabajadores obligados a seguir trabajando desde espacios reducidos están desesperados por encontrar alternativas. Cuando el encierro se eleve, recurrirán a los cafés y espacios de trabajo compartido que están todavía en el negocio. Antes del golpe COVID-19, se proyectaba que los espacios de trabajo conjunto aumentarían más de 40% en todo el mundo.

La paradoja del trabajo remoto es que las personas anhelan la flexibilidad pero saben que estar cerca de otros aumenta la productividad. Mi investigación muestra que con el tiempo los trabajadores remotos anhela la cercanía física eso viene con solo estar al lado de otras personas. Es exactamente por qué en 2017 IBM retiró a muchos empleados a la oficina, a pesar de haber publicado previamente un Libro blanco 2014 en apoyo del trabajo remoto.

Cinco tendencias en el lugar de trabajo darán forma a la vida después del bloqueo Próximamente en una calle principal cerca de ti. Shutterstock

Los espacios locales de trabajo conjunto, a diferencia de las grandes marcas financiadas por inversores como WeWork, funcionarán bien. Los espacios independientes de trabajo conjunto en algunas áreas estaban prosperando antes de COVID-19: pueden sobrevivir en la corriente principal si sobreviven al bloqueo.

5. ¿Podríamos convertirnos en nómadas digitales a tiempo parcial?

Nómadas digitales son trabajadores remotos extremos que publican historias de Instagram desde lugares exóticos. En este momento, ese estilo de vida parece irrelevante, imposible y para muchos poco ético.

Sin embargo, muchos trabajadores con sueldos dignos en Nueva York, Londres y París están atrapados en pisos incómodamente pequeños, soñando con escapar del encierro. Como un administrador de viviendas me confió recientemente: “Vivir en Londres sin vida nocturna y cultura, no es divertido. Todos quieren escapar a un lugar al aire libre cuando se les permite. No estoy seguro de aprobar, pero es comprensible ".

Por ahora, el trabajo remoto desde diferentes ubicaciones no está permitido. Pero el encanto de mudarse a un lugar pintoresco sigue siendo, y Brian Chesky, CEO de AirBnB, está confiando en ello. Él ve COVID-19 como una oportunidad de negocio y dijo a Bloomberg: "Las personas se están dando cuenta de que pueden trabajar a distancia ... esa es una gran oportunidad".

No todos estarán de acuerdo, podría causar problemas de sostenibilidad a largo plazo - y muchos no lo harán tener este privilegio. Pero cuando el encierro se levanta por completo, quién puede decir que más personas no trabajarán remotamente desde diferentes partes del mundo, más allá de sus salas de estar.La conversación

Sobre el Autor

Dave Cook, PhD Investigador, Antropología, UCL

Este artículo se republica de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el articulo original.

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