Nota completa a sus colegas en el Fondo Mundial para la Naturaleza y la Sociedad Zoológica de Londres por la Informe Planeta Vivo 2014 y su mensaje principal, que uno espera, debería sacudir al mundo de su complacencia: una disminución del 52% de las poblaciones de vida silvestre en los últimos años 40.
Durante el verano, volví a leer el clásico 1948 de Fairfield Osborne Our Plundered Planet, el primer libro ambientalista de lectores masivos que detallaba la escala del daño causado por la humanidad en la naturaleza. Frente a las cifras de este informe, es fácil caer en el desánimo y culpar a los demás. Pero esto sería un error. En ese momento, el informe de Osborne debe haber sido igualmente alarmante, pero el movimiento ecléctico de conservación del que él era parte respondió con confianza, esperanza y visión.
Sus logros fueron enormes: la creación de una red de reservas que previno la extinción de criaturas africanas como el elefante y el rinoceronte, la creación de una agencia de conservación de la naturaleza, la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza) (UICN) dentro de la ONU, y una serie de acuerdos internacionales de vida silvestre.
Hoy, las personas preocupadas por la conservación probablemente se pregunten qué se puede hacer para revertir la disminución de la vida silvestre. Para mí, la pregunta es cómo pueden los conservacionistas de hoy dejar un legado de vida silvestre para el 21 siglo, y creo que hay cinco maneras en que podemos cambiar la conservación para adaptarnos mejor a las circunstancias que enfrentamos.
1. Descentralizar y diversificar
El esfuerzo para garantizar que la conservación de la naturaleza se convirtiera en un área política de la ONU requirió el desarrollo de un fuerte régimen de conservación internacional. Esto nos ha servido bien, pero el mundo ha cambiado: la autoridad centralizada ha dado paso a una gobernanza desordenada y en red organizada en muchos niveles.
Si los balineses quieren restaurar las poblaciones de Bali Starling en las plantaciones de cocoteros, aplaudo su visión y aprendo de su innovación. Lo que importa es que las poblaciones de vida silvestre florezcan, no que una noción institucionalizada de una "especie silvestre" gane consenso global. Es hora de cultivar la diversidad en la práctica de la conservación.
¿Un futuro desolador? Profberger, CC BY
2. Ver la vida silvestre como un activo
Dado que la conservación de 1990s se ha vuelto excesivamente tecnocrática, con la naturaleza enmarcada como un recurso natural y un stock de capital disponible para el desarrollo económico humano. Dado el interés propio humano, esto solo lleva a discusiones sobre quién obtiene qué compartir.
Sugiero que una mejor forma de enmarcar la política ambiental es en términos de activos naturales: lugares, atributos y procesos que, al tiempo que representan formas de valor para invertir, también corren el riesgo de ser erosionados y deben ser protegidos.
Ya lo hemos hecho antes: piense en grandes parques nacionales donde la conservación de la vida silvestre, el embellecimiento natural y la recreación al aire libre se combinan para el beneficio de la vida silvestre, a la vez que enfatizan la identidad regional o nacional, la salud y el valor cultural y económico.
3. Embrace Re-wilding
Re-wilding está ganando tracción. Veo la reaparición como una apertura, una oportunidad para el pensamiento creativo y la acción que afectará el futuro. Un tema clave es restauración de niveles tróficos - en el que los animales grandes desaparecidos en la parte superior de la cadena alimentaria se reintroducen, permitiendo que los procesos naturales del ecosistema se reafirmen.
Podríamos preguntarnos si las declinaciones informadas de la vida silvestre en la actualidad son un síntoma de que el ecosistema se está volviendo más simple y, de ser así, si la reforestación conducirá a una vida silvestre más abundante. La intuición ecológica sugiere lo último, pero en verdad no lo sabemos.
En mi opinión necesitamos a gran escala, experimentos naturales recuperados con financiación pública para explorar y desarrollar nuevas formas de reconstrucción de las poblaciones de fauna como un activo para la sociedad.
4. Aprovechar las nuevas tecnologías
Está claro que la conservación de la vida silvestre está pasando de ser una ciencia pobre en datos a una rica en datos. Los métodos que sustentan el Informe Planeta Vivo son lo último en tecnología, pero aun así aún tenemos que capturar el potencial analítico del "big data".
Los rápidos desarrollos recientes en las tecnologías de sensores parecen dar lugar a un cambio en la investigación y el monitoreo ambiental. Dentro de diez años, predigo que el desafío para indexar el planeta pasará de buscar y compilar conjuntos de datos a resolver cómo tratar un “diluvio de datos” ambiental.
A pesar de esto, la conservación de la vida silvestre carece de una visión y estrategia coherente. Hay muchas innovaciones tecnológicas interesantes, pero son fragmentadas e individualistas por naturaleza. Necesitamos liderazgo e inversión para aprovecharlos mejor.
El erizo humilde. Klaus Rebler, CC BY
5. Volver a involucrar a los poderosos
Nos guste o no, el movimiento de conservación de la vida silvestre fue en su momento más influyente, como un imperativo político y cultural, cuando se llenó con miembros activos extraídos de la política, aristocráticoélites empresariales, científicas, artísticas y burocráticas.
Esto fue entre 1890 y 1970. En los últimos años de 40, las organizaciones de conservación se han vuelto más profesionales, estableciendo estrechas relaciones de trabajo con los burócratas, pero acercándose a otras élites simplemente como fuentes de mecenazgo, fondos y publicidad. Las organizaciones de conservación deben abrirse, aflojar sus estructuras corporativas y permitir que los líderes de otros ámbitos de la vida contribuyan activamente con su opinión, su visión e influencia a la causa.
Pero sobre todo, mantén el cuidado
Estos son cinco puntos de partida para discusión en lugar de recetas. Tal vez el mayor activo que tenemos es el profundo sentido de preocupación por la vida silvestre que se encuentra en todas las culturas, profesiones y clases. Es hora de abrir la discusión, presentar nuevas ideas para el debate y pedir a otros que sugieran nuevas y novedosas formas de salvar la vida silvestre.
Paul Jepson no trabajar, consultar a, poseer acciones ni recibir fondos de cualquier empresa u organización que se beneficiaría de este artículo, y no tiene afiliaciones pertinentes.
Este artículo se publicó originalmente el La conversación
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Sobre el Autor
Paul Jepson es Director de curso, MSc Biodiversity, Conservation and Management en la Universidad de Oxford. Es director de curso de la Maestría en Biodiversidad, Conservación y Gestión. Anteriormente dirigió la maestría en Sociedad de la Naturaleza y Política Ambiental (2007-2013) y antes de estos nombramientos, ocupó el cargo de Senior Research Fellowships con el Environmental Change Institute y el Skoll Center for Social Entrepreneurship en la Said Business School.
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