Imagen de Stefan Keller
El presente es tan ruidoso.
En tiempos como estos, pensar en el futuro (futuro, siguiente, ahora) es mucho más revelador que pensar solo en el presente y en el futuro.
Piense en el FUTURO, luego en lo SIGUIENTE y luego en sus elecciones en el AHORA.
La atención plena puede ser virtuosa, pero no si estás atrapado en el ahora. ¿Estás atrapado en el presente ruidoso? ¿Se siente poseído por sus presiones y polaridades? Si es así, necesita pensar en el futuro. Mirar hacia el futuro te ayudará a encontrar claridad para que puedas ser muy atento pero muy flexible sobre cómo llegarás allí.
Puedes ser claro, pero no puedes estar seguro.
¿Atrapado en el tiempo lineal?
Muchas personas hoy en día están atrapadas en el tiempo lineal, atrapadas pensando ahora, después, en el futuro. Están encerrados inconscientemente en lo que los neurocientíficos llaman "el eterno ahora". Pensar solo en el presente significa que está cegado por el etiquetado y la categorización no examinados. Lo inédito parece imposible.
Pensar en el presente y en el futuro te mantiene en un paso cauteloso y oculta cualquier futuro que no puedas imaginar. Necesitamos pasar de pensar en el presente hacia adelante a pensar en el futuro hacia atrás.
Sorprendentemente, mirar 10 años adelante es más fácil que solo uno o dos años adelante. Por ejemplo, pensando en el futuro dentro de 10 años, es obvio que los sensores estarán en todas partes, serán muy baratos, muchos de ellos estarán conectados y algunos de ellos estarán en nuestros cuerpos, y en los cuerpos de nuestras mascotas. Muchas personas ya usan sensores corporales como relojes inteligentes que rastrean datos biométricos.
Dentro de diez años, la mayoría de las personas que quieran uno y puedan pagarlo usarán un sensor corporal, y muchas personas tendrán sensores corporales integrados. Mirando hacia el futuro, es obvio que los sensores estarán en todas partes en la oficina y en el universo de la oficina. La dirección del cambio con respecto a los sensores es clara cuando piensas en el futuro, aunque las implicaciones no lo sean.
Encontrar claridad en elecciones complejas
El pensamiento retrospectivo puede arrojar claridad sobre estas opciones complejas para que los líderes conscientes puedan recorrer el camino hacia una realidad futura más inclusiva y próspera. Elegir dónde participar y cómo tener éxito en este momento de conmoción en la oficina posterior a la pandemia plantea preguntas profundas para todas las organizaciones.
El pensamiento retrospectivo revela la necesidad de un cambio hacia una mayor prosperidad y beneficio para la comunidad, no solo valor para los accionistas o rentabilidad. Construir un futuro mejor requerirá imaginación para definir las nuevas normas que emergen en el mundo pospandémico e inequitativo que lidia con las crisis climáticas.
El uso del pensamiento retrospectivo inspirará la creación de nuevas historias con narrativas de un viaje compartido hacia una economía más equitativa, brindando valor social y financiero a los miembros de las comunidades a las que servimos.
A medida que más jóvenes ingresen a la fuerza laboral, desafiarán las prácticas actuales de la oficina con respecto a la justicia racial, la equidad de género y los impactos climáticos. Traerán sus propios valores al lugar de trabajo y crearán más impacto en la oficina. Solo empleando el pensamiento futuro-retrospectivo ahora pueden los líderes organizacionales prepararse para el impacto de estos jóvenes trabajadores.
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Las respuestas a nuestros problemas
Justo antes del brote de COVID-19, Thomas L. Friedman escribió una columna en el New York Times llamada "Las respuestas a nuestros problemas no son tan simples como izquierda o derecha: las viejas opciones binarias ya no funcionan”. Friedman cita a la directora ejecutiva del Instituto para el Futuro, Marina Gorbis, cuando dice:
“La respuesta no es el socialismo y el abandono de los mercados, sino un estado vibrante que pueda usar los impuestos y las regulaciones para remodelar los mercados de manera que reparta el pastel, haga crecer el pastel y cree más riqueza pública: transporte público, escuelas, parques, becas, bibliotecas. e investigación científica básica, para que más personas, empresas emergentes y comunidades tengan más herramientas para adaptarse y prosperar”.
Una mayor claridad sobre lo que se necesita permitirá una mejor alineación con nuestras aspiraciones, tanto individuales como colectivas. Ofrecer oportunidades más significativas desencadenará un cambio en la forma en que se distribuye el trabajo. Este cambio puede potencialmente abrir nuevas oportunidades para grupos tradicionalmente marginados que tienen un mejor conocimiento de cómo contribuir mejor a la prosperidad de su comunidad.
Preguntas que debe hacerse
A medida que comience a pensar en el futuro, hágase estas preguntas:
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¿Cómo podría volver a imaginar su historia personal con una vista retrospectiva del futuro?
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¿Cuáles son los resultados deseados o resultados, tanto individuales como sociales, que está buscando?
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¿Quién obtendrá valor de los resultados de su trabajo y del trabajo de su organización?
Derechos de Autor ©2023. Todos los derechos reservados.
Reproducido con permiso.
Libro de estos autores
Choque de oficina: Creando mejores futuros para trabajar y vivir
por Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen 
El “shock de la oficina” es un cambio abrupto e inquietante sobre dónde, cuándo, cómo e incluso por qué trabajamos. En este libro visionario, tres prominentes futuristas argumentan que la oficina es a la vez un lugar y un proceso (oficinas y funciones) con una nueva gama de opciones, incluido lo que ellos llaman el emergente universo de la oficina.
Las oficinas tradicionales a menudo eran injustas, incómodas, poco creativas e improductivas. Este libro explora cómo aprovechar esta gran oportunidad para transformar el trabajo de oficina.
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Acerca de los autores
bob johansen, Miembro Distinguido del Instituto para el Futuro, es un sociólogo centrado en el liderazgo superior en organizaciones que cambian de forma. Prensa de José es un arquitecto del lugar de trabajo, un asesor experimentado en transformación digital y un futurista del diseño dedicado a diseñar mejores futuros. cristina bullen es un profesor de sistemas de información que fue pionero en el método del factor crítico de éxito y la aplicación estratégica de TI a la gestión empresarial. Todos los autores están asociados con la Instituto para el Futuro. Su nuevo libro, Choque de oficina: Creando mejores futuros para trabajar y vivir (Berrett-Koehler Publishers, 17 de enero de 2023), comparte cómo prepararse para el emergente universo de la oficina. Obtenga más información en http://officeshock.org.
