¿Qué sabemos realmente sobre el espíritu empresarial?

Lo primero es que el término iniciativa empresarial significa cosas diferentes para diferentes personas. Entonces, el punto de partida de cualquier discusión es aceptar no usar el término. La gente a menudo quiere decir nuevas empresas, nuevas empresas, cuando usan la palabra 'e'. Así que veamos la evidencia sobre la importancia de las nuevas empresas para la economía.

La mayoría de las startups mueren jóvenes

La mayoría de las nuevas empresas, alrededor de 50%, morir dentro de 5 años . La mayoría de las nuevas empresas nunca crecen; nunca emplee a nadie, que no sea el propietario; tiene bajas ventas y baja productividad. Esta característica de las nuevas empresas es común a todos los países desarrollados donde se han examinado las pruebas. Trabajo de encuesta por Scott Shane, quien visita el Instituto Wade esta semana, muestra que la mayoría de las personas que inician un negocio lo hacen por el placer de trabajar para sí mismos. No quieren crecer y no tienen la ambición de hacerlo realidad.

Realmente nos referimos a los de alta tecnología de alto riesgo

Pero uno sospecha que esto no es lo que la mayoría de los políticos entiende por la economía empresarial. Significan el próximo Bill Gates o Steve Jobs. Las personas que manejan compañías de alta tecnología y alto riesgo que viven más allá de los primeros años y crecen de manera explosiva a través de la innovación interna y la adquisición de negocios. Sin embargo, es notoriamente difícil identificar sistemáticamente los factores que crean estas personas. Es fácil revertir el camino de los éxitos, pero es más difícil recordar el camino de colegas igualmente merecedores que fracasaron.

¿Cuánto se debe a los genes?

Sabemos que la ubicación tiene algo que ver con el éxito. Todos los grandes episodios de innovación se han producido en clusters, desde la revolución industrial en N Inglaterra y Escocia hasta hoy en Silicon Valley. Pero investigación de Shane en gemelos idénticos 1200 en el Reino Unido, ha revelado que los factores genéticos asociados con el fundador principal juegan un papel. Algunas personas nacen con las cualidades personales que hacen exitosos empresarios de innovación de alto riesgo. Dureza, determinación, una piel gruesa y ambición.

Los rasgos personales importan

Un vistazo rápido a los eventos olímpicos deja muy claro que debes nacer con ciertas cualidades físicas para ponerte dentro de la contención de la medalla: los brazos y piernas largos parecen ser importantes para la mayoría de los eventos. ¿Esto también se aplica a otras actividades? Hace que uno se pregunte qué tan lejos debemos seleccionar y alentar a las personas para diferentes ocupaciones basadas en sus características personales. Trabajo relacionado en Australia por Ham, Junankar y Wells, usa la encuesta de panel de hogares (HILDA) y encontraron que el efecto marginal promedio del estado parental en la elección ocupacional es pequeño, pero el efecto del rasgo de personalidad "conciencia" es grande y similar en impacto como el logro educativo.

¿Deberían las políticas públicas utilizar esta información para identificar a las personas con mayor potencial para convertirse en el próximo innovador de megaempresas? ¿O deberíamos dejarlo en el mercado para hacer la clasificación por nosotros? (Dejando de lado el tema de cuánto el resto de nosotros se beneficia de la presencia de estas estrellas en nuestra economía). Es la vieja lucha entre la equidad y el crecimiento. Estos son algunos de los problemas, por incómodos que puedan ser, que enfrentamos.

Sobre el AutorLa conversación

Beth Webster, directora del Centro de Innovación Transformativa, Swinburne University of Technology

Este artículo se publicó originalmente el La conversación. Leer el articulo original.

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