(Crédito: Jeshoots.com/Unsplash)

Si a alguien le apasiona lo que hace, consideramos que es más legítimo explotarlo, según una nueva investigación.

Los hallazgos muestran que las personas consideran más aceptable hacer que los empleados apasionados realicen un trabajo extra, no remunerado y más degradante que el que hicieron para los empleados sin la misma pasión.

"Es fantástico amar tu trabajo", dice Aaron Kay, profesor de la Fuqua School of Business Duke University, "pero puede haber costos cuando pensamos en el lugar de trabajo como un lugar en el que los trabajadores pueden perseguir sus pasiones".

Los investigadores hallaron que las personas consideran más legítimo hacer que los empleados apasionados dejen a la familia para trabajar un fin de semana, trabajar sin remuneración y manejar tareas no relacionadas que no estaban en la descripción del trabajo.

Explotando la pasion

El equipo encontró la explotación de la pasión de manera consistente en ocho estudios con más de 2,400 en total de participantes. Los estudios variaron en diseño, en los participantes (estudiantes, gerentes, muestras al azar en línea) y en los tipos de trabajos que consideraron.

"Cuando nos enfrentamos a la injusticia, en lugar de arreglarla, a veces nuestras mentes tienden a compensar en su lugar".

En un estudio, los participantes que leyeron que un artista sentía una gran pasión por su trabajo dijeron que era más legítimo que el jefe explotara al artista que aquellos que leían al artista que no era tan apasionado. Este hallazgo se extendió a pedir trabajo mucho más allá de la descripción del trabajo, incluido salir de un día en el parque con la familia y limpiar el baño de la oficina.

En otro estudio, los participantes consideraron más legítimo explotar a los trabajadores en trabajos más tradicionalmente asociados con la pasión, como un artista o trabajador social, que en trabajos que generalmente no se consideran una labor de amor, como un empleado de una tienda o un cobrador.

"Da miedo pensar que cuando vemos a alguien en una mala situación laboral, nuestra mente puede llegar a la conclusión de que deben sentirse apasionados por su trabajo".

¿Quién es apasionado?

Los investigadores también encontraron que lo contrario es cierto: las personas que son explotadas en su trabajo tienen más probabilidades de ser vistas como apasionadas por su trabajo.

Los participantes leen sobre la relación de trabajo de un estudiante de doctorado con su asesor de posgrado. Aquellos que leyeron un escenario en el que el estudiante estaba siendo explotado, abusado verbalmente y con fechas límite no razonables, calificaron al estudiante como probable que fuera más apasionado que los estudiantes que no estaban siendo explotados.

“Da miedo pensar que cuando vemos a alguien en una situación de trabajo deficiente, nuestra mente puede llegar a la conclusión de que debe sentirse apasionada por su trabajo. Si bien no siempre es un hecho incorrecto, esto puede servir para legitimar los casos de maltrato ", dice Campbell.

Los investigadores encontraron que esta tendencia a explotar la pasión surge de dos creencias: que el trabajo es su propia recompensa, y que el empleado se habría ofrecido voluntario de todos modos. Este es un ejemplo de justificaciones compensatorias, algo que Kay ha estudiado en otros entornos.

"Queremos ver el mundo como justo y justo", dice Kay. “Cuando nos enfrentamos a la injusticia, en lugar de arreglarla, a veces nuestras mentes tienden a compensar en su lugar. "Racionalizamos la situación de una manera que parece justa, y asumimos que las víctimas de la injusticia deben beneficiarse de alguna otra manera".

Por ejemplo, dice, "en un trabajo anterior con John Jost de la Universidad de Nueva York, he descubierto que cuando se enfrentan a disparidades masivas entre ricos y pobres, las personas pueden minimizar la injusticia diciéndose que la riqueza trae su propio conjunto de problemas, o que tener menos El dinero hace que sea más fácil ser feliz manteniendo la vida simple ".

"En el caso de los empleados que trabajan más duro por no recibir un pago extra, o pedirles que hagan un trabajo degradante o fuera de la descripción de su trabajo, creen que esto es justo porque estos trabajadores están perdiendo sus pasiones y pueden ser un medio de justificación similar", dice Kay.

Mantenerse vigilante

Resolver este problema a través de la política es complicado, pero las soluciones pueden comenzar en casa.

"Todos podemos hacer más para estar atentos e impedirnos a caer en explotar la pasión en nuestros empleados, nuestros amigos e incluso en nosotros mismos", dice Shepherd.

"Nuestra investigación no es anti-pasión", dice Kim. “Hay pruebas excelentes de que los trabajadores apasionados se benefician de muchas maneras. Es simplemente una advertencia de que no debemos permitir que el énfasis cultural actual en encontrar pasión en nuestro trabajo sea cooptado por la tendencia humana a legitimar o ignorar la explotación ".

El papel aparece en el Revista de Personalidad y Psicología Social. Investigadores adicionales de Duke, la Universidad de Oregon y la Universidad del Estado de Oklahoma contribuyeron al trabajo.

Fuente: Universidad Duke

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