Cómo la psicología puede ayudarnos a resolver el cambio climático
Tiempo para cooperar

La Acuerdo de París sobre el cambio climático requiere una responsabilidad global para cooperar. Como se nos recuerda a menudo, necesitamos urgentemente y de manera drástica limitar nuestro uso de un recurso compartido (los combustibles fósiles) y su efecto sobre los demás - el clima. Pero, ¿cuán realista es este objetivo, tanto para los líderes nacionales como para nosotros? Bueno, la psicología puede contener algunas respuestas.

Los psicólogos y economistas han explorado durante mucho tiempo el conflicto entre los intereses colectivos individuales a corto plazo y los intereses a largo plazo cuando se trata de recursos compartidos. Piense en el dilema de los comunes: el escenario en el que un campo para el ganado en pastoreo funciona bien cuando todos cooperan pegándose a una vaca cada uno, pero que lleva a lo que se llama "tragedia de los comunes"Si más unidades egoístas se hacen cargo.

Es útil pensar sobre el uso excesivo de combustibles fósiles y su efecto sobre el clima como un dilema similar. Si tuviéramos que pensar en esto desde una perspectiva puramente económica, probablemente actuaremos egoístamente. Pero la investigación psicológica debería hacernos más optimistas sobre la cooperación.

Apelar al sentido moral

¿Es más probable que use en exceso un recurso compartido cuando se enmarca como una preocupación ética o una transacción comercial? La investigación muestra que las personas se comportan menos egoísta cuando se enmarca éticamente, o si enfatizamos lo que las personas ganar en lugar de perder al reducir su uso de combustibles fósiles. Usando la frase "Calentamiento global" en lugar de "cambio climático" también nos compromete emocionalmente y nos hace más solidario con el tema.

También necesitamos un equilibrio de buenas y malas noticias si no nos sentiremos abrumados por la enormidad del desafío y nos apetece huir. Por lo tanto, la redacción al comunicar al público, así como en los acuerdos internacionales puede marcar la diferencia, y no debemos temer apelar al sentido moral de la gente sobre lo que podría ser lo correcto.


gráfico de suscripción interior


Reforzar las normas sociales

Normas sociales en el comportamiento en torno al cambio climático incluyen cosas como "la mayoría de las personas" reciclar"O" no es aceptable tomar demasiados vuelos ". Se ha demostrado que la comunicación de estas normas puede hacer que las personas ajusten su comportamiento.

Cuando el comportamiento se expresa como el predeterminado, por ejemplo, "mis vecinos no usan demasiado electricidad"- las personas también son más propensas a comportarse de esa manera, como lo encontramos en un serie de experimentos.

La investigación también muestra que debemos creer que otros que comparten el recurso piensan que la imparcialidad es importante si queremos actuar bastante, o cooperar, nosotros mismos. Entonces también necesitamos un sentido de identidad compartida, lo que a su vez significa que tenemos más probabilidades de pensar que otros comparten nuestros valores. La identidad nacional compartida podría enfatizarse a través de la comunicación del gobierno y los medios; y a un nivel más local al fomentar una mayor participación de la comunidad.

Comentarios confiables

Cuando nos comunicamos con otros usuarios de un recurso compartido, confianza unos a otros y cooperar más. También seguimos comunicándonos. Comentarios acerca de cuánto hemos usado un recurso (como electricidad doméstica usando un "aplicación de casa inteligente"O un calculadora de huella de carbono) nos hace usarlo menos. Esto también funciona para las instituciones que usan procedimientos justos de toma de decisiones, como el consejo local con el objetivo de conservar el agua.

también necesita saber cuántas personas usan un recurso y cuál es su capacidad. Y, como mostramos en estudios recientes, necesitamos saber en qué información debemos basar nuestro comportamiento y qué se deduce de esta información. Por lo tanto, los países y las autoridades locales que son transparentes con respecto a su uso de combustibles fósiles son clave y, aún mejor, se logran fácilmente.

Incentivos

Recompensas y sanciones puede funcionar bien para mejorar la cooperación, desde un impuesto más bajo para comprar un automóvil ecológico a un impuesto sobre el carbono por negocios. Un posible problema es que este enfoque puede hacernos sentir como si no se puede confiar y necesita incentivos para hacer lo correcto. Pero, al igual que los escolares con un maestro iluminado, si podemos decidir sobre la incentivos y nombrar a nuestros propios líderes para supervisarlos, entonces se puede reconstruir un sentido de confianza.

Seres sociales

No identificamos y actuamos solo como individuos sino como miembros de grupos sociales. Podemos pertenecer a una familia, una comunidad, una nación y el planeta, y comportarnos de manera que beneficie grupo en lugar de la persona. Una identidad grupal compartida (como identificarse como miembro de su país o la comunidad escolar local) puede aumentar la cooperación, especialmente si creemos que el grupo comparte nuestros valores sobre el medio ambiente. Si se identifica fuertemente con su comunidad, no necesito un incentivo cooperar.

Pero, ¿a qué nivel debe enfatizarse esta identidad compartida? Hacer hincapié en la identidad nacional puede evitar la cooperación entre las naciones, aumentando competencia entre ellos. Sin embargo, esto se puede usar con ventaja, ya que las naciones se preocupan por su reputación. Entonces, ¿podrían competir para ser mejores que otros en el cumplimiento de los objetivos del cambio climático?

La competencia local (como un premio de ciudad limpia) también puede incentivar. Pero también debemos fortalecer nuestra sensación de ser parte del planeta: una mejor identidad global podría motivarnos a empatizarse con otros países e incluso futuras generaciones.

Grandes decisiones

La implementación del acuerdo de París incluirá decisiones de arriba hacia abajo sobre cuánto va a reducir cada país sus combustibles fósiles. Esta reducción es esencial para cumplir con el objetivo de limitar drásticamente el aumento de temperatura a 2ºC. Pero, ¿cómo se puede reducir la cantidad de combustibles fósiles en diferentes países cuando las proporciones varían entre ellos? Por ejemplo, la mitad de las reservas restantes de gas y petróleo están en el Medio Oriente.

Un análisis muestra que para mantener la atmósfera del planeta por debajo del objetivo de 2ºC, se puede usar el 94% de las reservas de gas de Europa, pero solo el 30% de las de Medio Oriente. Dado que Oriente Medio tiene una participación mayor, ¿se debería esperar usar menos que otros países? ¿El nivel de desarrollo, población o riqueza de una nación también debería ser relevante? ¿Y qué hay de la cantidad de combustible que ya han usado?

Myles Allen ha argumentado que no tenemos el derecho de impedir que países como India utilicen su carbón. En cambio, sugiere que las empresas que usan combustibles fósiles sean responsables de enterrar una cantidad igual de carbono para reducir las emisiones netas.

Pero también hay margen para apelar a los ideales de la cooperación internacional. Deberíamos ser optimistas a la luz de la investigación psicológica anterior sobre la capacidad de la raza humana para poner las necesidades a largo plazo de los muchos por encima de las necesidades a corto plazo de unos pocos. Grandes decisiones podrían ser facilitadas por muchos de los procesos psicológicos que hemos descrito, que se enfocan en la identidad global, ganancia a largo plazo en lugar de pérdida a corto plazo, competencia y reputación intergrupal, recompensas, normas compartidas, información suficiente y clara e inculcación confianza y transparencia

Rachel New, asistente de investigación en el Proyecto OMPORS, contribuido a este artículo. En conjunto con la Universidad de Oxford Ética práctica blog

Escrito por: Nadira Faber, investigadora, Universidad de Oxford

Este artículo fue publicado originalmente en la conversación

Libros relacionados:

at InnerSelf Market y Amazon